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摘要：管理的创新，能够为企业提供更为强大的竞争力，而思政工作的创新，能够让员工提升思想高度，因此，企业管理与思政工作之间的管理密不可分。本文将对思政工作与企业管理之间的关系进行较为详细地解析，并对企业管理与思政工作的创新进行探讨。
关键词：企业;管理;思政工作
引言：目前，企业的市场竞争越来越激烈，为了提升自身的竞争力，需要从内部管理入手，对管理工作进行创新;而为了提高员工的政治素养以及综合素质，就需要对思政工作进行创新。怎样才能将思政工作的功能充分发挥，同时，对企业的管理工作更好地进行，需要对其创新进行研究。
一、思政工作与企业管理关系
（一）企业管理重要组成
企业管理是依据企业的实际运行状况，通过对各种资源的调控实现企业的发展战略的手段;思政工作则是以员工为对象，通过解决其意识形态上的问题，提高其政治觉悟，为员工树立正确的思想观念和政治取向，在缓解企业内部矛盾的过程中，具有非常重要的作用。由于思政工作的对象与核心是企业员工，其在实质上是企业管理的工作范围，因此，是其最为重要的组成部分。
（二）管理制度重要保障
一个企业之所以能够正常有序地运作，是因为有相关管理制度的约束，才能够使其运作能够有条不紊。但是，相关管理制度的执行，需要有关人员的参与才能够有效，否则管理制度将无法发挥出其应有的效果，沦为如同摆设般的存在。因此，需要企业提高员工的思想认知，以管理制度作为准绳，让员工能够形成良好的工作行为习惯，真正将管理制度落实。企业通过对思政工作的开展，将其贯彻于管理环节之中，通过对员工的思想教育，对员工思想认知进行统一，并落实到行动之中，将企业的规章制度严格遵守，从而更好地完成自身的本职工作。因此，思政工作能够为企业的管理制度提供重要保障。
二、企业管理、思政工作的创新措施
（一）明确工作定位
在对企业的管理工作进行创新的过程中，需要明确思政工作的定位，使其能够更加充分地发挥其作用。一方面，要全面深入地了解企业管理的实际状况，通过对其中存在问题的工作环节进行分析，并在采纳员工的相关意见建议后，制定更为科学有效的对策，从而为企业的发展作出正确的选择;另一方面，要加大企业对于发展目标和文化精神的宣传力度，提升员工对于企业的归属感与集体荣誉感，同时，增强员工对企业的发展信心，充分发挥榜样作用，提升员工在工作上的主观能动性，参与到各种建设活动中，从而提升企业内部的凝聚力，同时，还要对企业的内部矛盾进行协调，为企业营造更加和谐的工作环境。
（二）做好相互融合
为了将思政工作与企业管理工作相融合，使二者能够更好地发挥出应有的作用，需要在开展思政工作的过程中，将完成企业经营管理任务作为工作的核心，将思政工作在各个环节中得到贯彻，通过各种各样的活动，提升员工的思想认知，并通过对工作经验的交流，实现员工之间的相互学习户共同进步，从而使得员工对于工作更有积极性，提升企业的发展活力。同时，还要在单位内部将思政工作真正得到落实，通过组建高素质的员工队伍，形成良好的思想政治氛围，并通过先进理念，提升员工的综合素质。
（三）体现工作价值
思政工作对于企业的管理工作创新具有引导作用，为了能够更好地发挥出其工作价值，先要让员工基于自身所在的岗位，为企业的发展将自身价值最大化发挥，通过对自身潜力的发掘，为企业作出更多的贡献，同时，降低企业的经营成本。通过思政工作的开展，提升员工的创新意识，使得员工能够拥有更为广阔的发展空间，基于原先的工作经验，为企业的管理创新提出合理建议，并引导员工了解新技术，学习新技能，不断提升员工的自身能力，同时，通过各种激励手段提升员工对于工作的主观能动性，让员工能够更加忠于自身的本职工作[1]。
（四）理念以人为本
企业的管理理念需要由人来体现，通过对各种制度的建立以及各种思想行为进行体现，企业的经营离不开人的参与，因此，需要企业在做好管理与思政工作前应对员工的实际状况进行了解，将以人为本的理念贯彻其中，才能够吸引更多的优秀人才加入到企业并为其作出贡献。
（五）企业文化创新
企业和员工之间是相互依存的关系，若要发展则离不开员工的努力奋斗，而员工未来实现自身价值则需要企业提供相应的平台，因此企业文化在企业的经营过程中具有关键地位。为此，需要在思政工作的机制上做出创新，通过对企业内部员工的培训教育，配合激励机制，使得员工在工作中更能够发挥主观能动性。
（六）传统创新结合
即使是过去的传统方式，也有值得去借鉴的地方，与创新方式并不是完全矛盾对立的关系，因此，需要将传统与创新相结合，在吸收传统方式精华的基础上，融入创新的要素。通过在原有企业管理方式与思政工作开展的基礎上，提出更具时效性与针对性的方针，并将企业管理与思政工作相互结合，使得员工的价值能够真正得到发挥，实现企业的长久发展[2]。
结论：思政工作既是企业管理的重要组成部分，同时也为企业管理制度提供重要保障，因此，为了实现企业管理的思政工作创新，要对工作的定位进行明确，同时，做好二者之间的相互融合，并发挥出相关工作的价值。在工作中，要将以人为本作为核心理念，并通过思政工作的机制创新实现企业文化的创新，同时，将传统与创新相结合，从而更好地通过思政工作创新，提升企业管理工作水平。
参考文献：
[1]孙巍.如何运用思政工作促进企业管理改革创新[J].企业改革与管理，2016（24）：156.
[2]吴健强.浅议企业管理与思政工作的创新[J].东方企业文化，2014（2）：65.
南阳师范学院，美术与艺术设计学院，河南省南阳市，董昊
关键词：企业;管理;思政工作
引言：目前，企业的市场竞争越来越激烈，为了提升自身的竞争力，需要从内部管理入手，对管理工作进行创新;而为了提高员工的政治素养以及综合素质，就需要对思政工作进行创新。怎样才能将思政工作的功能充分发挥，同时，对企业的管理工作更好地进行，需要对其创新进行研究。
一、思政工作与企业管理关系
（一）企业管理重要组成
企业管理是依据企业的实际运行状况，通过对各种资源的调控实现企业的发展战略的手段;思政工作则是以员工为对象，通过解决其意识形态上的问题，提高其政治觉悟，为员工树立正确的思想观念和政治取向，在缓解企业内部矛盾的过程中，具有非常重要的作用。由于思政工作的对象与核心是企业员工，其在实质上是企业管理的工作范围，因此，是其最为重要的组成部分。
（二）管理制度重要保障
一个企业之所以能够正常有序地运作，是因为有相关管理制度的约束，才能够使其运作能够有条不紊。但是，相关管理制度的执行，需要有关人员的参与才能够有效，否则管理制度将无法发挥出其应有的效果，沦为如同摆设般的存在。因此，需要企业提高员工的思想认知，以管理制度作为准绳，让员工能够形成良好的工作行为习惯，真正将管理制度落实。企业通过对思政工作的开展，将其贯彻于管理环节之中，通过对员工的思想教育，对员工思想认知进行统一，并落实到行动之中，将企业的规章制度严格遵守，从而更好地完成自身的本职工作。因此，思政工作能够为企业的管理制度提供重要保障。
二、企业管理、思政工作的创新措施
（一）明确工作定位
在对企业的管理工作进行创新的过程中，需要明确思政工作的定位，使其能够更加充分地发挥其作用。一方面，要全面深入地了解企业管理的实际状况，通过对其中存在问题的工作环节进行分析，并在采纳员工的相关意见建议后，制定更为科学有效的对策，从而为企业的发展作出正确的选择;另一方面，要加大企业对于发展目标和文化精神的宣传力度，提升员工对于企业的归属感与集体荣誉感，同时，增强员工对企业的发展信心，充分发挥榜样作用，提升员工在工作上的主观能动性，参与到各种建设活动中，从而提升企业内部的凝聚力，同时，还要对企业的内部矛盾进行协调，为企业营造更加和谐的工作环境。
（二）做好相互融合
为了将思政工作与企业管理工作相融合，使二者能够更好地发挥出应有的作用，需要在开展思政工作的过程中，将完成企业经营管理任务作为工作的核心，将思政工作在各个环节中得到贯彻，通过各种各样的活动，提升员工的思想认知，并通过对工作经验的交流，实现员工之间的相互学习户共同进步，从而使得员工对于工作更有积极性，提升企业的发展活力。同时，还要在单位内部将思政工作真正得到落实，通过组建高素质的员工队伍，形成良好的思想政治氛围，并通过先进理念，提升员工的综合素质。
（三）体现工作价值
思政工作对于企业的管理工作创新具有引导作用，为了能够更好地发挥出其工作价值，先要让员工基于自身所在的岗位，为企业的发展将自身价值最大化发挥，通过对自身潜力的发掘，为企业作出更多的贡献，同时，降低企业的经营成本。通过思政工作的开展，提升员工的创新意识，使得员工能够拥有更为广阔的发展空间，基于原先的工作经验，为企业的管理创新提出合理建议，并引导员工了解新技术，学习新技能，不断提升员工的自身能力，同时，通过各种激励手段提升员工对于工作的主观能动性，让员工能够更加忠于自身的本职工作[1]。
（四）理念以人为本
企业的管理理念需要由人来体现，通过对各种制度的建立以及各种思想行为进行体现，企业的经营离不开人的参与，因此，需要企业在做好管理与思政工作前应对员工的实际状况进行了解，将以人为本的理念贯彻其中，才能够吸引更多的优秀人才加入到企业并为其作出贡献。
（五）企业文化创新
企业和员工之间是相互依存的关系，若要发展则离不开员工的努力奋斗，而员工未来实现自身价值则需要企业提供相应的平台，因此企业文化在企业的经营过程中具有关键地位。为此，需要在思政工作的机制上做出创新，通过对企业内部员工的培训教育，配合激励机制，使得员工在工作中更能够发挥主观能动性。
（六）传统创新结合
即使是过去的传统方式，也有值得去借鉴的地方，与创新方式并不是完全矛盾对立的关系，因此，需要将传统与创新相结合，在吸收传统方式精华的基础上，融入创新的要素。通过在原有企业管理方式与思政工作开展的基礎上，提出更具时效性与针对性的方针，并将企业管理与思政工作相互结合，使得员工的价值能够真正得到发挥，实现企业的长久发展[2]。
结论：思政工作既是企业管理的重要组成部分，同时也为企业管理制度提供重要保障，因此，为了实现企业管理的思政工作创新，要对工作的定位进行明确，同时，做好二者之间的相互融合，并发挥出相关工作的价值。在工作中，要将以人为本作为核心理念，并通过思政工作的机制创新实现企业文化的创新，同时，将传统与创新相结合，从而更好地通过思政工作创新，提升企业管理工作水平。
参考文献：
[1]孙巍.如何运用思政工作促进企业管理改革创新[J].企业改革与管理，2016（24）：156.
[2]吴健强.浅议企业管理与思政工作的创新[J].东方企业文化，2014（2）：65.
南阳师范学院，美术与艺术设计学院，河南省南阳市，董昊