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由于燃气行业比较特殊，燃气企业工程建设特点主要呈现为：数量多以及施工周期长等。在这种情况下，工程结算不及时 的情况非常的普遍，因此所产生的结果就是不能及时转固以及对收入成本不能确认，从而使得企业的当期经营成果不能真实的体现 出来。同时因结算不及时形成的在建工程余额偏大、预收工程款长期不结转等账面情况，会产生较高的税务风险。如何改变行业管理困 境，财务管理的重心应在基础工作和过程管理上提高效能。具体从以下几个方面进行探讨。