史蒂夫·乔布斯——对我来说，这是一个绕不过去的人。在人生的特定时期，你总要找一些偶像来崇拜，以此填补那些躁动的空虚时刻。从16岁到32岁，十多年间我差不多换了三四拨偶像，他们都是体育、文艺、传媒、IT、商业数大领域内的牛人，但我敢说，乔布斯将会是我一生不老的偶像，从1 6岁到60岁，他都将指引我前行的方向。
　　2007年，苹果公司推出了设计风格异常出色的iPhone，而我，也得到了人生中的第8部手机：诺基亚的E61。回过头看，我觉得有点触目惊心，因为从1999年拿到第一部手机到现在，我在9年间竟用过8个手机，基本是一年多换一台。
　　我一直认为自己是个比较节俭的人，但在手机这件事情上，我有些过于喜新厌旧了。事实上，8个手机都是每一特定时期的中端产品，并不是为了体验奢侈，我选择它们，一定是当时有些东西分别打动了我，是什么东西呢?也许，仅仅是为了一点与以前不一样的感觉，以及它们迥异于别人的独特品质。
　　我对iPhone其实也颇多微词，除了秉承乔布斯和苹果公司一贯特立独行，惊世骇俗的设计风格，它的功能跟一般手机没什么差别，更别提有多先进。但乔布斯就是乔布斯，他知道依靠功能取胜不是长项，他只能剑走偏锋，如果你想要一台像移动工作站一样强大的手机，你可以去买Black Berry和Palm；如果你喜欢逼真的屏幕和悦耳的铃声，那你去买三星，如果你想买一种与以往不同的东西，那么iPhone才是你的选择。
　　在心情复杂的两周里，我数次徘徊在赛博数码广场二楼，拿不定主意是不是拿出5000块人民币得到一台水货版的iPhone。作为一个熟稔投资规律的人，我知道iPhone执行的是一个毫无竞争力的价格，但这架不住别人对它的喜爱。这让我伤心劳神，但最后，性价比至上的原则还是战胜了尝鲜的念头，我悬崖勒马，没有给乔布斯送去这5000块钱。
　　这可能令乔布斯不爽。但我告诫自己说，我爱戴的是这个人，以及所有苹果产品汪洋恣肆、激情澎湃的想像力和无限可能，而不是那些宰你没商量的价格。
　　还有另外一个故事，这是一个没能坚持到最后的故事。
　　2002年，西门子公司在手机业务举步维艰的形势下，迫切需要 个全新品牌改善被动局面，在这种背景下，“Xelibri”系列在2003年2月登场。此后，Xelibri系列手机被评为全球最具影响力的第100名品牌。时过境迁，2004年5月，西门子宣布停产Xelibri。Xelibri只维持了15个月，西门子的另类时尚路线宣告失败。
　　有人说Xelibri是一个败笔，但我不这么认为。这个系列独特的理念和前卫的诉求，还是深得我心。它的失败，不是易用性的问题，而是人们不该用普通手机的概念来要求它，对它来说，这是不公平的。
　　也许明年，也许后年，我可能仍然会去买一台iPhone，不为赶时髦，而是为了向乔布斯致敬。你知道，选择与乔布斯在一起，就是选择一种充满新意与希望的生活，对每个不甘寂寞的人来说，这一点尤其重要。