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任何项目中,劳务冲突是潜在的。只有具备了一定的条件(即转化条件),才可能发生劳务冲突,但并不是一定发生。如笔者经历的工人完成合同工作后,由于经费未能到位,但由项目部担保,工人安全退场,随后项目部也将工资通过银行转入工头的卡中,并未发生冲突事件。但是,当具备了另外的条件时,才发生劳务冲突,即触发条件。触发条件的确定是相当复杂的,各项目部并不完全一样。因此,项目部一方面要通过和劳务的日常接触,逐渐掌握并分析其内部的组织及其运行状况,寻找触发条件,特别注意前文提到的节日、假日、夏秋收等几个节点。另一方面,在采取