一、林业财务管理体制的创新思路
　　（一）积极研究林业财务理论
　　林业企业要创新自身财务管理体制，首先就需要开展相应的财务理论研究，掌握扎实的林业财务方面的理论知识，为创新财务管理体制提供基础条件。林业企业应结合自身实际发展情况，积极开展林业财务理论研究，包括财务理论的构成因素和形成条件，及适合自身企业发展的理论原色，从而为接下来林业财务管理各环节工作提供实际的理论指导。林业企业应不断扩展财务管理内容和目标，为创新财务管理体制提供有力的理论支持。
　　（二）建立高效风险预警机制
　　随着国家管理社会的方式向宏观调控方面转变、市场经济的发展，林业企业获得发展契机的同时也将面临更大的挑战，因此林业企业应积极转变固有的经营模式，扩展经营管理内容和目标，创新管理方式。林业企业应建立高效的风险预警机制，采取量化分析的手段诡辩风险，通过优化财务管理的方式起到控制风险的目的。
　　（三）调整林业财务管理内容
　　林业企业要实现财务管理创新发展的目标，就要结合林业实际的经济发展情况，及时调整财务管理内容，如：针对林业会计核算内容，要实现核算对象的多元化和系统化。此外林业企业还应转变以往单纯针对资金的管理方式，扩展财务管理内容，将无形资产等融入其中，扩张财务管理范围。
　　二、林业财务管理体制的创新策略
　　（一）健全林业会计核算体系
　　我国相关部门应全面分析、研究林业企业的林业会计核算体系，基于财务会计核算的基本原则与林业经济发展实际完善林业会计核算体系，使其满足林业经济发展需求，促进林业企业在提高社会生态效益的同时提高经济效益。我国相关部门应分析林业会计核算体系现状，健全符合现代林业经济发展特点的林业会计核算体系，创新林业财务管理体制。此外，还应提高林业经营消息的流通性，通过建立完善的立业经营信息披露制度，保证林业信息的真实性，全面把握林业财务核算信息，掌握林业经营生产的实际情况。相关部分可以根据林业经济发展特点适当添加核算内容，包括森林资源资产、环境成本等核算。
　　（二）加强林业会计教育培训
　　要想创新优化林业财务管理体制，就必须保证具备足够林业财务管理专业人才的基础条件，在众多高素质、高水平业务技能的林业会计人才的共同努力下才能更好开展林业财务管理工作。因此，要加强林业会计教育培训，从培养业务技能与整体素质较高的林业会计人才和对林业会计人员再教育两方面进行。通过健全林业会计教育组织管理体系，并完善现有林业会计培训教材，以培养林业会计业务技能和整体素质为导向，培养专业性林业会计人才。通过组织林业财务管理相关培训活动，对林业会计人员进行再教育，提供其业务能力和整体素质。
　　（三）完善林业会计监督体系
　　完善林业会计监督体系，明确林业企业财务管理部门职责和权限，规范财务管理各部门的工作，使得财务管理各部门严格按照规章制度进行财务管理工作，同时加大林业会计监督力度，防止会计信息披露失真。而要确保林业会计监督体系的有效运行，应健全林业企业内部管理制度，两者是相互依托的关系。因此要加强林业企业内部管理制度的建设，然后推动林业会计监督体系的完善，促进林业经济发展。
　　三、结语
　　总之，随着我国市场经济的发展、国家管理方式向宏观调控方向转变，林业企业发展面临新的机遇和挑战。林业企业应结合自身发展实际及林业经济发展特点，逐渐转变传统林业财务管理体制，以积极研究林业财务理论，建立高效风险预警机制，调整林业财务管理内容為创新思路，以健全林业会计核算体系，加强林业会计教育培训，完善林业会计监督体系为创新策略，促进林业财务管理体制的优化。（作者单位为长白山森工集团有限公司资产财务部）