【摘 要】
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随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,国有企业竞争的加剧和员工的需求不断变化,薪酬管理已经成为现代人力资源管理系统中的重要组成部分.薪酬管理的主要目的就是要最大限度地发挥出其对组织的促进和控制的功能;而绩效考核的结果又可以为组织提供改进的方向;通过科学合理的薪酬体系设计,能够激发出广大职工的工作热情,从而使他们的个人价值得到充分的体现与肯定.本文旨在通过对绩效考核薪酬体系进行阐述和分析,明确绩效考核在生产国有企业薪酬管理中的价值,并提出推进生产国有企业薪酬管理工作的策略.
【机 构】
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随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,国有企业竞争的加剧和员工的需求不断变化,薪酬管理已经成为现代人力资源管理系统中的重要组成部分.薪酬管理的主要目的就是要最大限度地发挥出其对组织的促进和控制的功能;而绩效考核的结果又可以为组织提供改进的方向;通过科学合理的薪酬体系设计,能够激发出广大职工的工作热情,从而使他们的个人价值得到充分的体现与肯定.本文旨在通过对绩效考核薪酬体系进行阐述和分析,明确绩效考核在生产国有企业薪酬管理中的价值,并提出推进生产国有企业薪酬管理工作的策略.
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