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企业要维持稳定的发展,离不开合理的财务管理。精细化财务管理应运而生。所谓精细化财务管理就是以"细"为起点,做到细致人微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范。将财务管理与公司的生产经营领域挂钩,充分行使财务监督职能,实现经济核算过程精细化,资金、成本费用、利润管理合理化,为企业的顺利发展保驾护航。