论文部分内容阅读
经过十多年的文化体制改革,国有文化企业获得空前的发展机遇,但同时也面临各种各样的挑战。目前,国有文化企业缺乏在新兴领域的战略性布局,还停留在分管经营的阶段,还存在"小、散、弱"等问题。在新形势下推进国有文化企业发展,可以借鉴国内外企业发展的经验,积极开展联合兼并重组、加快建立现代企业制度、大力开展人才队伍建设、加快建立健全激励约束机制等。