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大量低效加油站的存在是成品油销售企业经营效益低、赢利能力差的重要原因.通过对低效加油站的成因及对成品油销售企业造成的负面影响的分析,结合中国石油辽宁销售分公司的加油站管理实践,提出了综合整治低效加油站的对策:在调整加油站布局、果断关停部分无效站点的同时,改革管理体制,创新经营模式,搞活销售策略.