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摘要：施工管理作为工程建设最直接的管理阶段，关系着一个项目的成功与失败，作为建筑工程施工管理工作的重要组成部分，建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
中图分类号：TU198文献标识码： A
施工技术管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中发挥着重要作用。因此，施工单位要根据经常出现的技术问题，采取有效措施，加强技术管理力度，协调好施工各个环节和步骤的关系，要尽量避免出现设计变更和工程变更，不断提高施工技术管理水平，提高施工效率，降低工程造价，提升企业利润，保证工程建设保质保量如期完成。
一、建筑工程施工技术管理的的重要作用
施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。
建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。
单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到增节约资源增加效益的效果。
单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。
施工单位的生产和经营，还可以单位通过施工技术管理来改变的管理体制，到达资源的优化配置。
单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。
二、现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题
1、施工技术管理主体不明确，责任不清晰
现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成質量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。
2、混凝土存在的问题
长期以来在建筑施工中，为了在钢筋下面有一个均匀统一的保护层，则会选择混凝土预制垫块放在钢筋下面。但在实际施工中，很多施工企业为了不使用预制垫块，而是在混凝土保护层时利用提高钢筋骨架和拉高楼板钢筋网片来实现，但这种做法并不科学，极有可能使钢筋骨架和网片造成错位，导致建筑结构发生严重的变形，从而影响到建筑的安全。同时在施工是将重物堆放在没有定型的混凝土，这样提高了施工的速度，但却没有意识到可能会给混土内部带来破坏，影响到整体工程的质量。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
1、施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
1.1在施工准备阶段，制定完善的施工技术管理制度，能够有效地保证施工质量达到预期的要求。因此，应贯彻实施工程建设的技术标准和规范，加大对施工管理队伍的培训力度，提高作业人员的技能水平，杜绝违反强制性标准行为的发生，对施工中遇到的问题及时采取补救措施,严格惩处违反相关规定的责任人和责任单位。
1.2在建筑工程技术管理中,了解工程项目关键部分的施工质量和工程施工项目的设计意图是最主要的。在工程项目中标后，施工技术管理人员应做好施工准备工作，对施工图纸进行详细的会审。对投入使用的施工技术，生产材料的特点、构配件状况，施工中所使用的各种用品，必须进行科学的记录和总结，并注重施工质量的检测和记录。以确保工程质量为依据，对工程施工单位所提出的图纸设计缺陷进行及时的修改与处理，并检查设计图纸说明及相关资料准备是否齐全。
1.3在建筑工程施工过程中，施工技术管理人员应对整个工程项目施工质量进行负责，制定相关的技术方案，加大对施工过程中遇到问题的处理力度，及时有效的解决问题，而且还应严格复核测量的计算数据，对原材料的加工、半成品和各个工序的施工质量进行严格控制。做好事前规范控制,充分熟悉了解相关技术管理标准和施工操作规范,掌握相关的技术要领,保证施工安全、有序的进行，及时对设备进行维修，减少施工设备的问题，进而增加施工成本。总之，施工技术管理人员应明确自身职责，贯彻落实施工管理中的所有技术问题，对各环节的施工质量进行监督。
2、施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
2.1技术交底应当及时
技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它决定了工程项目的施工进度和工程的质量。所以，不管是整个工程亦或为工程某一部分的施工，都应当做到能够及时并且准确得进行技术交底。特别应当加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面，必须对其进行强化管理。施工单位的相关技术负责人向下一层相关施工项目的技术负责人进行技术交底，施工项目的相关技术负责人应当向下一层的工程施工长与班组长进行技术交底，工程施工长与班组长应当向施工工段与班组进行技术交底。经过层层紧扣的技术交底工作的进展，有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，有利于按期竣工并且为客户创造出精品的建筑。
2.2工程质量的管理措施
控制管理建筑工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护包养等方面构成了建筑工程的项目质量。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立响应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。严格控制进场的建筑原材料、半成品以及成品的质量，除此之外，应当认真处理施工过程中由于管理失误造成的工程质量的缺陷。
2.3成本和工程进度的管理措施
建筑工程施工技术管理，应当严格依照施工前所规定的进度目标，并且进行全面的实施。与此同时，应当随时检查施工的能力、装备与材料供应的情况等。还必须依据项目工作的实际进展情况及时地调整，并安排后续工作的进展计划工作。
3、竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
竣工阶段应当经过运用各项科学合理的措施与手段，对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真的测定。再把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行比较，从而判断建筑产品是否合格。倘若与预定的规定标准条件相符合，该建筑便可通过，不符合则应当对其再加固以及补强。倘若符合优良标准的建筑便可将其评为优良品。于竣工极端的工程施工技术管理当中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。度量指的是运用计算的手段对建筑的工程项目进行测量以及测试；比较指的是将工程质量的标准与度量结构进行比较；判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断，判断其是够符合工程预计的质量标准；处理指的是决定所检验的建筑工程项目是否合格，以及可否进行下一阶段的工作，或者是否需要进行补救等。
结束语
综上所述，施工技术管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中发挥着重要作用。因此，施工单位要根据经常出现的技术问题，采取有效措施，加强技术管理力度，协调好施工各个环节和步骤的关系，要尽量避免出现设计变更和工程变更，不断提高施工技术管理水平，提高施工效率，降低工程造价，提升企业利润，保证工程建设保质保量如期完成。
参考文献
[1]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013年.
[2]李涛，熊远新.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑，2013年.
[3]彭卓晓.浅谈建筑工程施工的技术管理[J]科技信息，2010年.
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
中图分类号：TU198文献标识码： A
施工技术管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中发挥着重要作用。因此，施工单位要根据经常出现的技术问题，采取有效措施，加强技术管理力度，协调好施工各个环节和步骤的关系，要尽量避免出现设计变更和工程变更，不断提高施工技术管理水平，提高施工效率，降低工程造价，提升企业利润，保证工程建设保质保量如期完成。
一、建筑工程施工技术管理的的重要作用
施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。
建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。
单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到增节约资源增加效益的效果。
单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。
施工单位的生产和经营，还可以单位通过施工技术管理来改变的管理体制，到达资源的优化配置。
单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。
二、现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题
1、施工技术管理主体不明确，责任不清晰
现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成質量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。
2、混凝土存在的问题
长期以来在建筑施工中，为了在钢筋下面有一个均匀统一的保护层，则会选择混凝土预制垫块放在钢筋下面。但在实际施工中，很多施工企业为了不使用预制垫块，而是在混凝土保护层时利用提高钢筋骨架和拉高楼板钢筋网片来实现，但这种做法并不科学，极有可能使钢筋骨架和网片造成错位，导致建筑结构发生严重的变形，从而影响到建筑的安全。同时在施工是将重物堆放在没有定型的混凝土，这样提高了施工的速度，但却没有意识到可能会给混土内部带来破坏，影响到整体工程的质量。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
1、施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
1.1在施工准备阶段，制定完善的施工技术管理制度，能够有效地保证施工质量达到预期的要求。因此，应贯彻实施工程建设的技术标准和规范，加大对施工管理队伍的培训力度，提高作业人员的技能水平，杜绝违反强制性标准行为的发生，对施工中遇到的问题及时采取补救措施,严格惩处违反相关规定的责任人和责任单位。
1.2在建筑工程技术管理中,了解工程项目关键部分的施工质量和工程施工项目的设计意图是最主要的。在工程项目中标后，施工技术管理人员应做好施工准备工作，对施工图纸进行详细的会审。对投入使用的施工技术，生产材料的特点、构配件状况，施工中所使用的各种用品，必须进行科学的记录和总结，并注重施工质量的检测和记录。以确保工程质量为依据，对工程施工单位所提出的图纸设计缺陷进行及时的修改与处理，并检查设计图纸说明及相关资料准备是否齐全。
1.3在建筑工程施工过程中，施工技术管理人员应对整个工程项目施工质量进行负责，制定相关的技术方案，加大对施工过程中遇到问题的处理力度，及时有效的解决问题，而且还应严格复核测量的计算数据，对原材料的加工、半成品和各个工序的施工质量进行严格控制。做好事前规范控制,充分熟悉了解相关技术管理标准和施工操作规范,掌握相关的技术要领,保证施工安全、有序的进行，及时对设备进行维修，减少施工设备的问题，进而增加施工成本。总之，施工技术管理人员应明确自身职责，贯彻落实施工管理中的所有技术问题，对各环节的施工质量进行监督。
2、施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
2.1技术交底应当及时
技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它决定了工程项目的施工进度和工程的质量。所以，不管是整个工程亦或为工程某一部分的施工，都应当做到能够及时并且准确得进行技术交底。特别应当加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面，必须对其进行强化管理。施工单位的相关技术负责人向下一层相关施工项目的技术负责人进行技术交底，施工项目的相关技术负责人应当向下一层的工程施工长与班组长进行技术交底，工程施工长与班组长应当向施工工段与班组进行技术交底。经过层层紧扣的技术交底工作的进展，有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，有利于按期竣工并且为客户创造出精品的建筑。
2.2工程质量的管理措施
控制管理建筑工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护包养等方面构成了建筑工程的项目质量。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立响应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。严格控制进场的建筑原材料、半成品以及成品的质量，除此之外，应当认真处理施工过程中由于管理失误造成的工程质量的缺陷。
2.3成本和工程进度的管理措施
建筑工程施工技术管理，应当严格依照施工前所规定的进度目标，并且进行全面的实施。与此同时，应当随时检查施工的能力、装备与材料供应的情况等。还必须依据项目工作的实际进展情况及时地调整，并安排后续工作的进展计划工作。
3、竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
竣工阶段应当经过运用各项科学合理的措施与手段，对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真的测定。再把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行比较，从而判断建筑产品是否合格。倘若与预定的规定标准条件相符合，该建筑便可通过，不符合则应当对其再加固以及补强。倘若符合优良标准的建筑便可将其评为优良品。于竣工极端的工程施工技术管理当中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。度量指的是运用计算的手段对建筑的工程项目进行测量以及测试；比较指的是将工程质量的标准与度量结构进行比较；判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断，判断其是够符合工程预计的质量标准；处理指的是决定所检验的建筑工程项目是否合格，以及可否进行下一阶段的工作，或者是否需要进行补救等。
结束语
综上所述，施工技术管理贯穿于整个施工过程，在整个施工过程中发挥着重要作用。因此，施工单位要根据经常出现的技术问题，采取有效措施，加强技术管理力度，协调好施工各个环节和步骤的关系，要尽量避免出现设计变更和工程变更，不断提高施工技术管理水平，提高施工效率，降低工程造价，提升企业利润，保证工程建设保质保量如期完成。
参考文献
[1]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013年.
[2]李涛，熊远新.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].城市建筑，2013年.
[3]彭卓晓.浅谈建筑工程施工的技术管理[J]科技信息，2010年.