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鸿海集团旗下的富士康科技在不长的时间内连续宣布加薪消息,其董事长郭台铭希望“加薪可以保障员工尊严,加快经济转型”。富士康集体加薪会给市场带来哪些震荡和变化?带着种种疑惑,《职业》杂志专访了太和顾问副总经理谭磊先生和高级顾问焦健先生。
薪酬提升未必能根除问题症结
富士康集体加薪,对员工来说,迎来了一个“短暂的春天”。谭磊认为,单方面收入的提升跟体面劳动是两回事,薪水多的不一定体面,富士康的薪酬在同类企业里算规范的,所以问题的出现不单单是薪酬的问题。如果富士康的影响力被进一步放大,很可能会产生一个连锁效应,同地区同类型的企业都会担负起加薪的压力,人工成本在一段时间内提高,产业竞争随之更加激烈。
加薪的三个释放途径大猜想
企业本身是一个生命体,为了在竞争激烈的市场生存,无时无刻不在平衡所得的利益和支出的成本。因此,加薪对企业来说,必然要找到一个释放的途径,那么,员工方、上游企业和竞争对手就成为这个压力的承受点,谭磊和焦健对此给出了三个分析。
假设一:压力本身由员工来承担。加薪只是单纯提高人工成本,它的上游企业不一定为它买单,所以必须通过某种方式把这些增加的人力资源成本消化,从员工绩效考核等更严格的管理中控制成本,通过企业内部来转嫁,可能会激化企业和员工间的矛盾。损失的将不仅是股东利益,还有劳动者在为此埋单。
假设二:上游企业埋单。必然造成终端产品的价格提升,带动生活产品和数码产品的价格增加,电子消费品毕竟是面向广大消费者的,如果涨价,消费者承担的价格提升,容易制造新的社会矛盾。
假设三:既不是上游企业埋单,又并非消费者埋单,而是竞争对手埋单。富士康加薪可能是对同行业竞争对手的一种无声的宣战。如果竞争对手没有及时应对,富士康会进一步垄断并且是最后的获益者,竞争对手就会选择退出和消亡,承担竞争压力。如果采取措施的话,即产业结构发生变化,所有的企业就会面临成本压力,最终会导致随着物流线的加强,企业的生产基地向其他地域转移。
记者发稿时获悉,“富士康涉及几十万员工的厂区合并迁移内地,龙华厂区30万人共11个事业群,只留下两个利润高的事业群,而拥有10万员工的观澜厂区将撤销。”这意味着,众多南方代工企业掀起的撤离潮正在酝酿。
薪酬提升未必能根除问题症结
富士康集体加薪,对员工来说,迎来了一个“短暂的春天”。谭磊认为,单方面收入的提升跟体面劳动是两回事,薪水多的不一定体面,富士康的薪酬在同类企业里算规范的,所以问题的出现不单单是薪酬的问题。如果富士康的影响力被进一步放大,很可能会产生一个连锁效应,同地区同类型的企业都会担负起加薪的压力,人工成本在一段时间内提高,产业竞争随之更加激烈。
加薪的三个释放途径大猜想
企业本身是一个生命体,为了在竞争激烈的市场生存,无时无刻不在平衡所得的利益和支出的成本。因此,加薪对企业来说,必然要找到一个释放的途径,那么,员工方、上游企业和竞争对手就成为这个压力的承受点,谭磊和焦健对此给出了三个分析。
假设一:压力本身由员工来承担。加薪只是单纯提高人工成本,它的上游企业不一定为它买单,所以必须通过某种方式把这些增加的人力资源成本消化,从员工绩效考核等更严格的管理中控制成本,通过企业内部来转嫁,可能会激化企业和员工间的矛盾。损失的将不仅是股东利益,还有劳动者在为此埋单。
假设二:上游企业埋单。必然造成终端产品的价格提升,带动生活产品和数码产品的价格增加,电子消费品毕竟是面向广大消费者的,如果涨价,消费者承担的价格提升,容易制造新的社会矛盾。
假设三:既不是上游企业埋单,又并非消费者埋单,而是竞争对手埋单。富士康加薪可能是对同行业竞争对手的一种无声的宣战。如果竞争对手没有及时应对,富士康会进一步垄断并且是最后的获益者,竞争对手就会选择退出和消亡,承担竞争压力。如果采取措施的话,即产业结构发生变化,所有的企业就会面临成本压力,最终会导致随着物流线的加强,企业的生产基地向其他地域转移。
记者发稿时获悉,“富士康涉及几十万员工的厂区合并迁移内地,龙华厂区30万人共11个事业群,只留下两个利润高的事业群,而拥有10万员工的观澜厂区将撤销。”这意味着,众多南方代工企业掀起的撤离潮正在酝酿。