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人力资源是商业银行的第一资源，商业银行的人力资源政策因而在一定程度上成为决定银行核心竞争力的关键因素之一。绩效管理作为人力资源管理的核心．近年来愈发受到商业银行重视。各行积极探索．逐步形成了以经济增加值等为核心内容的考核体系。但我国商业银行绩效管理体系仍存在诸多问题。在分析了我国商业银行绩效管理所取得的成效之后．提出了我国商业银行绩效管理体系中包括绩效目标的设定不够科学合理，绩效评价体系不尽全面。激励方式比较单一，员工绩效压力传导不够均衡和员工参与不足等问题。在此基础上。提出了以树立正确业绩观为首要前提，