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【摘 要】土木工程对于现今工程建筑项目的重要性已不言而喻，其施工质量对工程整体质量、企业效益和施工人员安全都有着不可忽视的影响。故而，做好土木工程施工质量的管理尤为重要。本文将从健全管理制度、加强质量控制和监督管理力度等方面作简要分析和论述，以期降低土木工程施工安全事故率，提高土建施工的质量与安全水平。
【关键词】土木工程 施工 安全管理 材料设备 监督
一、前言
随着社会不断改革，经济不断的发展，我国的基础设施建设和各地各项工程建设都有了飞跃性的发展，土木工程作为其中的重要组成部分，其重要性不言而喻。当下人们对于工程的诉求也已不仅仅是工程的实用性，而是要求其兼具美观性、实用性、安全性和内涵性。土木工程的施工过程十分困难和复杂。俗话说“千里之堤溃于蚁穴”。因而必须加强土木工程的质量和安全管理。
二、施工安全管理的理论依据
现代安全科学理论认为，伤亡事故发生是由于人的不安全行为造成的，控制人的不安全行为，需要结合心理学等方面的知识，通过教育，培训等方面来提高人的意识和能力，对不安全状态需要采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性的组织等管理因素，成为导致复杂系统事故发生的主要原因。施工安全管理的理论依据主要是布尔代数原理，即：事故的发生，主要源于导致事故的管理因素分别与导致事故的人因素、设备因素、环境因素乘积之和。且管理因素是最大的影响因素，管理因素越小，施工安全管理水平就越高，管理因素的结构重要度最大，对其它三类因素有着决定的影响[1]。
三、土木施工过程中出现的质量安全管理问题
（一）招标管理导致的质量安全管理问题
目前，在我国的土木工程招标管理中存在着下列几个方面的问题：第一，在个别行业和个别地区，存在着地方保护主义，招标过程存在弄虚作假的问题，这在一定程度上，影响了施工项目的招标质量；第二，招标存在着不正当竞争的问题，价格不合理，招标价格与实际价格存在着一定的落差。这些问题，将持续影响以后的施工过程，产生偷工减料，违反施工规范等问题，从而影响整个工程的质量和安全性。
（二）施工管理导致的质量安全管理问题
1.材料设备。材料是每项工程中最基础的组成部分，材料的质量是否合格、使用是否符合规定与规范、管理是否严格，都与工程的施工质量息息相关。相关的各种事故案例的分析数据表明，有相当一部分事故都是由于在工程建设前期，准备工作做的不充分导致的。水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差，诸如此类的问题屡见不鲜，值得深思。在施工过程中，现场管理中也是极为重要的，如果钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，也对施工质量极为不利，更会产生安全隐患，造成安全事故。施工设备也同样如此。设备性能的优劣不仅仅关系着施工的效率与进度，更关系着施工的质量与安全。如果设备老化或损坏，突然在施工过程中停止作业，那么，受影响的不仅仅是施工的连续性，还会直接影响施工人员的人身安全。
2.施工进度的问题。土木工程建设项目的建设对工程施工的工作进度和消耗时间有着总体的计划，但在施工过程中常常受到多种因素的制约，又因土木工程的特殊性和规模性，其施工过程持续的时间就会较长，由于施工过程中由于工人的技能、施工的技术以及资金的流通等原因，延误工期的情况时有发生，这也是施工过程中管理不当所造成。
3.施工技术问题。施工技术在土木工程建设中同样占据这重要地位，施工技术水平直接影响着工程建设水平。在高科技的推动下，施工技术也不断进步，但如果在此过程中如果存在管理缺陷，同样会适得其反影响施工质量。皆因施工技术方法的应用依托于施工设计，一旦施工方案与实际情况存在差异，那么客观环境将会制约施工技术的应用，进而影响建筑质量。此外，新技术的传播与应用也存在一定的局限性，一味追求新技术而忽略施工人员对技术的掌握程度和对经验的依赖盲从程度，都会影响工程质量安全。
4.监督管理问题。安全质量管理可掌握工程的进度，并发现其中潜在的隐患，以便及时采取相关措施加以解决。然而在工程建设中，建设单位对此方面有所忽略，虽设置有监督制度，但都很难落实，难以发挥监督的实际效用。施工方往往将工作的重点放在工程建设速度，上导致对监督，不到位，工程质量受到影响[2]。
四、加强土木工程施工质量管理的具体措施
（一）加强对施工材料设备的管理
对于施工的材料，首先要对材料的质量标准、性能要求以及试验方法全面的掌握；材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。对于一些关键设备到货后应做及时检验一旦不合格及时退货。对于出现设备要及时进行修理，不能工作的设备及时淘汰。要加强对施工设备进行实时监控，掌握设备运行性能和状态，及时检修。此外在进行设备操作的过程中按照操作说明进行，以免操作失误造成的质量和安全问题。
（二）建立健全施工管理制度
建立施工安全管理体系首先要规划好明确的目标和方针，根据计划设立专门的管理部门。要加强安全生产的普及工作，培养施工人员的的安全意识。此外投资方要加大对安全管理的资金投入，避免安全事故。此外加大对安全管理的资金投入重点是在施工过程中通过科技进步，改善施工方法，不断提高管理水平。
（三）加大安全监督力度
安全问题是施工管理的重中之重。建设方要设立专门的安全管理监督机构，避免安全生产流于形式。制定合理的安全管理制度，明确各岗位职责，发挥施工人员在安全生产中的主体作用。在施工前、中、后做好设备和周围环境的检查工作，多派专业监督人员进行现场指导，及时排除安全隐患[3]。
五、结语
综上所述，土木工程施工管理是一项复杂的工作，因此在施工管理过程中要牢牢把握质量关和安全关两大要素不动摇。面对管理过程中出现的质量、技术上的问题，要进行深刻的分析，找出原因，采取科学有效的措施，来提高土木工程施工质量和安全管理的水平。
参考文献：
[1]徐张军.探析土木工程施工质量管理和安全管理[J].门窗，2014，01：292.
[2]李虎.土木工程施工质量与安全管理分析[J].江西建材，2013，05：327-328.
[3]岳文志.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].门窗，2013，04：259.
【关键词】土木工程 施工 安全管理 材料设备 监督
一、前言
随着社会不断改革，经济不断的发展，我国的基础设施建设和各地各项工程建设都有了飞跃性的发展，土木工程作为其中的重要组成部分，其重要性不言而喻。当下人们对于工程的诉求也已不仅仅是工程的实用性，而是要求其兼具美观性、实用性、安全性和内涵性。土木工程的施工过程十分困难和复杂。俗话说“千里之堤溃于蚁穴”。因而必须加强土木工程的质量和安全管理。
二、施工安全管理的理论依据
现代安全科学理论认为，伤亡事故发生是由于人的不安全行为造成的，控制人的不安全行为，需要结合心理学等方面的知识，通过教育，培训等方面来提高人的意识和能力，对不安全状态需要采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性的组织等管理因素，成为导致复杂系统事故发生的主要原因。施工安全管理的理论依据主要是布尔代数原理，即：事故的发生，主要源于导致事故的管理因素分别与导致事故的人因素、设备因素、环境因素乘积之和。且管理因素是最大的影响因素，管理因素越小，施工安全管理水平就越高，管理因素的结构重要度最大，对其它三类因素有着决定的影响[1]。
三、土木施工过程中出现的质量安全管理问题
（一）招标管理导致的质量安全管理问题
目前，在我国的土木工程招标管理中存在着下列几个方面的问题：第一，在个别行业和个别地区，存在着地方保护主义，招标过程存在弄虚作假的问题，这在一定程度上，影响了施工项目的招标质量；第二，招标存在着不正当竞争的问题，价格不合理，招标价格与实际价格存在着一定的落差。这些问题，将持续影响以后的施工过程，产生偷工减料，违反施工规范等问题，从而影响整个工程的质量和安全性。
（二）施工管理导致的质量安全管理问题
1.材料设备。材料是每项工程中最基础的组成部分，材料的质量是否合格、使用是否符合规定与规范、管理是否严格，都与工程的施工质量息息相关。相关的各种事故案例的分析数据表明，有相当一部分事故都是由于在工程建设前期，准备工作做的不充分导致的。水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差，诸如此类的问题屡见不鲜，值得深思。在施工过程中，现场管理中也是极为重要的，如果钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，也对施工质量极为不利，更会产生安全隐患，造成安全事故。施工设备也同样如此。设备性能的优劣不仅仅关系着施工的效率与进度，更关系着施工的质量与安全。如果设备老化或损坏，突然在施工过程中停止作业，那么，受影响的不仅仅是施工的连续性，还会直接影响施工人员的人身安全。
2.施工进度的问题。土木工程建设项目的建设对工程施工的工作进度和消耗时间有着总体的计划，但在施工过程中常常受到多种因素的制约，又因土木工程的特殊性和规模性，其施工过程持续的时间就会较长，由于施工过程中由于工人的技能、施工的技术以及资金的流通等原因，延误工期的情况时有发生，这也是施工过程中管理不当所造成。
3.施工技术问题。施工技术在土木工程建设中同样占据这重要地位，施工技术水平直接影响着工程建设水平。在高科技的推动下，施工技术也不断进步，但如果在此过程中如果存在管理缺陷，同样会适得其反影响施工质量。皆因施工技术方法的应用依托于施工设计，一旦施工方案与实际情况存在差异，那么客观环境将会制约施工技术的应用，进而影响建筑质量。此外，新技术的传播与应用也存在一定的局限性，一味追求新技术而忽略施工人员对技术的掌握程度和对经验的依赖盲从程度，都会影响工程质量安全。
4.监督管理问题。安全质量管理可掌握工程的进度，并发现其中潜在的隐患，以便及时采取相关措施加以解决。然而在工程建设中，建设单位对此方面有所忽略，虽设置有监督制度，但都很难落实，难以发挥监督的实际效用。施工方往往将工作的重点放在工程建设速度，上导致对监督，不到位，工程质量受到影响[2]。
四、加强土木工程施工质量管理的具体措施
（一）加强对施工材料设备的管理
对于施工的材料，首先要对材料的质量标准、性能要求以及试验方法全面的掌握；材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。对于一些关键设备到货后应做及时检验一旦不合格及时退货。对于出现设备要及时进行修理，不能工作的设备及时淘汰。要加强对施工设备进行实时监控，掌握设备运行性能和状态，及时检修。此外在进行设备操作的过程中按照操作说明进行，以免操作失误造成的质量和安全问题。
（二）建立健全施工管理制度
建立施工安全管理体系首先要规划好明确的目标和方针，根据计划设立专门的管理部门。要加强安全生产的普及工作，培养施工人员的的安全意识。此外投资方要加大对安全管理的资金投入，避免安全事故。此外加大对安全管理的资金投入重点是在施工过程中通过科技进步，改善施工方法，不断提高管理水平。
（三）加大安全监督力度
安全问题是施工管理的重中之重。建设方要设立专门的安全管理监督机构，避免安全生产流于形式。制定合理的安全管理制度，明确各岗位职责，发挥施工人员在安全生产中的主体作用。在施工前、中、后做好设备和周围环境的检查工作，多派专业监督人员进行现场指导，及时排除安全隐患[3]。
五、结语
综上所述，土木工程施工管理是一项复杂的工作，因此在施工管理过程中要牢牢把握质量关和安全关两大要素不动摇。面对管理过程中出现的质量、技术上的问题，要进行深刻的分析，找出原因，采取科学有效的措施，来提高土木工程施工质量和安全管理的水平。
参考文献：
[1]徐张军.探析土木工程施工质量管理和安全管理[J].门窗，2014，01：292.
[2]李虎.土木工程施工质量与安全管理分析[J].江西建材，2013，05：327-328.
[3]岳文志.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].门窗，2013，04：259.