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随着经济和技术的不断发展,建筑施工项目的竞争越发激烈,企业特别要做好建筑工程项目在招投标环节的风险管理工作,不断加强对风险的监管力度,大大提高建筑工程的质量。本文从建筑工程项目招投标的风险管理的概念出发,分析当前建筑工程项目在招投标时存在的风险,并提出相关风险管理的策略,使企业的收益达到最大化,促进企业的可持续发展。