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"互联网+"时代的广播电视大学发展进入新常态,信息化助推教育供给改革,学员需求碎片化、多元化,因而资源建设目标管理也要作出相应的调整。在梳理电大资源建设目标管理问题的基础上,探讨最新战略目标效率工具——OKR思想在电大"六网融通模式"运行的优势与适应性,并提出"目标+关键成果"在电大资源建设目标管理的实施流程及导入策略。