索尼欲借3D找回“索尼”

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  索尼希望借完整的3D产业链优势领跑对手
  
  从年初美国国际消费电子展(CES)上各厂家的3D电视竞相亮相开始,由《阿凡达》引发的3D热潮已经由电影到游戏再到电视,在整个产业链全线蔓延。4月20日,继此前LG和三星接连在北京推介其3D电视后,索尼(中国)有限公司也举行了“索尼3D世界”电视新品发布会。与竞争对手不同的是,索尼除了发布两大系列三个型号应用LED背光源的3D液晶电视外,还有最新一代蓝光播放器、3D蓝光家庭影音系统等产品。
  “索尼已经拥有了从3D拍摄、播放到终端显示的全产业链优势。”索尼(中国)有限公司副总裁谢飚指出,索尼在2D时代为顾客创造卓越视觉体验的优秀“画质基因”,以及在广电领域有着成熟应用基础的3D技术,将在家庭娱乐平台助力索尼继续领衔3D时代的电视市场。
  3D技术早在上世纪就开始应用,但直到詹姆斯·卡梅隆导演的《阿凡达》取得巨大成功,更多人才开始对3D的未来信心满满。索尼CEO霍华德·斯金格更是推动公司每一个业务单元,从电视节目制作到电影制片公司再到电子游戏部门,在全球市场推广3D。“我们需要3D的胜利。”他说。
  然而,国际消费电子展上三星掌门人李健熙在感受完索尼3D电视后的说法是“不畏惧”。在3D这个热点领域,尽管索尼自2003年就开始较早进入,但其产业链优势显然还不能同20年前的Walkman相提并论。负责技术研发的索尼中国专业系统集团节目制作市场部数字电影机及高端节目制作发展室高级经理韩月明就对《商务周刊》坦承:“各家的技术差距其实并不大,但完整性是我们的独特优势。”
  如同《阿凡达》之后的几部电影都是由2D通过后期制作转换为3D而饱受观众指责为“伪3D”一样,的确很难说哪家企业已经占据了3D的制高点,尤其是目前阶段观看3D大多还要佩戴相应的眼镜。“真正的用裸眼观看,同时做到效果不打折扣,可能还要过几年。”韩月明分析说。
  除了技术有待进一步优化之外,更重要的是尽管很多国家以及企业之间已经建立起不少3D产业联盟,但统一的标准和规范还未出台。内容源不足也被视为制约其发展的另一大原因。
  出席发布会的国家广电总局科技委副主任、副总工程师杜百川没有过多评价各个厂家的技术优劣,而是广泛援引日本、新加坡等海外3D电视频道和平台建设的现状作出判断:“中国今年肯定有部分地区开始进行3D节目试播。”
  据LG电子大中华区家庭娱乐事业部部长李相龙预测,今年全球市场3D电视销售收入将达74亿美元,3D电视很快会成为市场主流。但在中国市场,液晶和互联网电视近两年才方兴未艾,多位行业分析人士都认为,“3D时代来临还为时尚早”。
  根据索尼的计划,到这一财年(2011年3月底止)结束,希望让3D电视占其电视总销售量的10%,而到三年后该比例还将高至30%-50%,同时3D业务规模则希望达到1兆日元(约合107.3亿美元)。但如同赛跑一样,每家企业都不希望输在起跑线上。除索尼和松下现在占据一定优势外,其他日系的东芝、夏普,韩系的三星、LG,乃至中国的海尔、创维等,都已经发布自己的3D电视产品和相应策略。索尼要想大步领跑甩开身位,不是那么简单的事情。
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