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辅导员作为高等教育事业持续发展不可或缺的中坚力量，兼有学生思想政治教育者和日常工作管理者的双重身份，其工作本身有许多特殊性质和特点，如直接性、基层性、复杂性、繁琐性等，但最本质的特点就是服务性。本文以宁夏师范学院政法学院辅导员工作为例，就其存在的问题做一分析，并就如何有效提高辅导员管理工作提出四点建议：一、要重视个人专业发展；二、改变管理策略；三、在团队中工作，善于发挥组织效能；四、发挥学生干部的作用。