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【摘 要】随着社会经济的快速发展，建筑行业也取得了空前的发展态势，同时行业的管理模式和管理水平也在不断的创新和进步，并且取得了很大的进步。但是，工程造价管理方面却对其进一步的发展产生了制约，对于一定时期内的建筑经济效益带来了不利影响。所以，对建筑工程的造价管理进行创新已经迫在眉睫，我们必须采取相应的措施来对工程造价进行管理，保证工程的投资被控制在合理的范围内，从而积极地推动建筑工程的顺利开展。
【关键词】建筑工程;造价管理;创新策略
引言
建筑工程造价管理是指建筑企业工程造价管理部门以施工过程的成本和预算为主要依据，对建筑施工过程中消耗掉的人力、物力和财力的成本费用进行监督和控制，确保建筑工程质量的同时降低建筑企业的工程造价的实际值。我们知道从工程建设立项到工程项目结算每个环节都需要造价管理，它不仅贯穿于工程建设全过程，而且直接影响着施工企业施工效果。所以说，加强工程造价管理是一项重要、复杂而艰巨的任务。本文就新时期建筑工程造价管理进行深入分析，给出几点创新策略。
1.积极构建科学、合理的工程造价管理创新体系，保证新时期造价管理基础工作的顺利开展。
在建筑工程造价管理当中，必须做好全过程造价管理体系的构建，在实际的工作过程中我们可以从以下来几个方面来保证造价管理工作的正常开展：
1.1运用科学、合理的方法来实现建筑工程造价管理体系的创新与完善。建筑工程项目的施工建筑，还需要保证政府始终根据市场经济发展的规律，提供完善的法规和制度保障，进而使得建筑工程的造价管理体系在实际贯彻落实的过程中能够更好地起到自身作用，而且合乎规范，最终才能跟上时代发展的规律以及市场经济的发展趋势。
1.2全面开展调研工作，进而落实建筑工程施工过程中的造价管理工作。而在工程项目建设期间，还要根据具体的情况来制定出具体的施工方案，确保其实施起来更加高效。在这个过程中还要保证工程的造价管理工作的合理、有序地开展，进而有效提升建筑企业自身的经济效益。
2.不断吸收先进造价管理理念，实现造价管理创新。
时代在不断地发展，我们也要及时更新思想理念，对管理的方式与方法进行不断的优化，这样才能推动建筑工程造价管理工作的发展与进步。
首先，要通过对市场经济的具体变化进行实时观察，进一步明确工程造价定额，因为经济市场的物价波动相对比较大，所以，必须要对定额进行及时更新，积极开展调查研究工作，并且确保造价计划的科学合理。此外，建筑工程的造价管理部门还必须始终遵守市场秩序，按照具体的需求制定造价定额，确保工程造价管理的科学性与准确性。
另外，建筑工程的造价部门要始终根据时代发展的具体变化来对工程造价市场竞争机制进行适当地调整和完善，保证决策工作的准确与透明，符合科学标准，进而确保建筑工程的施工造价更加合理，从而真正地展现出市场的竞争机制，并且更好地体现出市场的价格波动，尽可能保证建筑工程的造价管理更加科学与合理。
所以，始终根据时代发展的规律来对造价的理念进行更新，并在市场中更好地应用，实现建筑工程造价管理和市场机制的有效结合，最终推动建筑工程造价管理工作的顺利开展。
3.开展建筑工程的再教育，有效提高员工业务能力与技术水平
在建筑工程的造价管理工作当中，还有非常重要的一方面就是培养管理团队的专业人才。所以，必须要有效地提升造价人员的自身素质才能够确保建筑工程造价管理的高效性：
3.1相关单位要积极地引进高素质的专业人才，加快造价管理工作人员的团队建设。在此基础上，积极地制定出激励和奖励制度，进而更好地吸引人才，从而大力提升建筑工程造价人员自身的素质，保证工程造价管理水平。而建筑造价部门则要始终了解时代发展的规律以及社会的实际需求，进而对注册建造师执业资格证书的制度进行不断的更新和完善，这样就可以以制度为管理工作的基础，并通过多种方式来监督从业工作人员，进而有效地提升建筑工程的造价工作人员的自身素质以及专业技能。
3.2不断增强建筑工程造价队伍的培训工作。
现阶段，建筑工程的造价管理队伍中，其工作人员自身的素质水平参差不齐，他们在综合素质以及业务能力等方面都存在较大差异，所以，建筑工程的造价部门一定要不断加强工作人员的培训工作，重点提升他们思想观念与业务能力，同时提升他们的技能水平与综合素养。让相关的工程的造价管理人员充分了解当下先进的造价管理理念，进而更好地推动建筑工程造价人员自身的全面发展，提升工程造价整体管理水平。
4.协调好造价、进度、质量三大目标之间的关系。
施工企业要想做好工程项目工作，就必须对施工造价进行管理控制，尤其是要采取技术方法对施工造价进行管理，在这个过程中一定要对施工现场工程质量难点进行全面的管理控制。对工程施工组织设计与造价关系进行深入研究，进而采取有效措施来平衡工程施工组织设计与造价关系，充分利用现有的网络技术和现实资源条件将工程项目施工成本风险控制到施工企业可以接受的范围之内，通过对施工组织设计的具体方案进行不断地优化，进一步找到各大目标逐渐实现统一最优化的方案。
工程施工组织设计与造价关系是施工企业单位必须进行协调的一种重要关系，因为工程施工组织设计指导着现场施工的具体施工过程，而造价关系则是涉及到施工企业具体资金的使用及管理控制情况。建设项目施工阶段要按照设计文件、施工图具体组织施工建造过程，真正的把施工作业当做是第一工作要务。要想实现施工阶段的造价管理目标，就要不断地更新和完善施工组织设计，优化具体的方案，并合理安排工期，施工组织规划设计争取实现成本低、工期短、质量高三大主要目标的最佳效果。
5.建立精细化计价模式。
长期以来受到计划经济体制的影响，我们传统的预算定額因为编制周期过长，从而没有能够准确的反应市场价格变动以及计价方法，从而导致建设工程产品价格没有实现市场化，造成不合理的工程造价管理，不利于工程的顺利施工的同时增加了相应的工程成本等。因此，还要按照建筑工程的实体性消耗和施工措施性消耗分离的原则，以及量价分离的原则，对工程计价的模式进行相应的改革和创新，实施“工程量清单”计价方式。
工程量清单是招标过程中，由招标人在招标问价中按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，自主报价的一种工程造价计价模式，实施工程量清单计价不但可以明晰准确地反应建筑材料的市场，提高项目计价的合理性、准确性，提高企业的资金有效使用率，还可以有效的提高企业的经营管理水平，从而有助于施工企业技术发展速度加快。因此，计价模式的精细化对提高工程造价管理水平具有很大的积极影响。
6.推进信息化建设，提高创新意识。
随着现代化技术的发展，各种信息技术被应用于管理中，有效地提高了管理水平，在建筑工程造价管理中开展信息化管理模式，可通过建立信息传输系统，将工程造价管理与其他工程管理相联系，形成一个能够满足市场需求和工程建设实际要求的建筑工程管理系统，提高管理的时效性。在开展信息化管理模式时，要着重提高工程造价管理人员对工程管理系统各个关键点全方位分析的能力，通过分析结果采取针对性的措施将各个关键点联合成一个整体，从而构成既与我国目前工程造价管理体系相匹配，又能满足实际工程造价管理要求的管理系统，充分发挥现代信息技术在管理中的作用，实现工程造价的动态管理。
结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，极大地推动了建筑行业的发展，这就要求我们也要重视建筑工程的造价管理方法，保证建筑工程的项目施工被控制在合理的范围内，保证管理制度的制定工作更加完善。与此同时，还必须深入地研究和分析建筑工程的造价管理方法，保证建筑工程造价管理工作的开展更加高效与合理，从而更好地推动建筑行业的快速发展。
参考文献：
[1].刘红皋.建筑工程造价管理控制创新探析[J].中国农业会计，2017（2）：6-7.
[2].何瑞玲.房屋建筑工程造价管理的创新策略分析[J].建材与装饰，2017（24）.
[3].潘春霞，王涵.控制建筑工程造价的途径分析[J].丝路视野，2017（23）：142-142.
[4].雷华平.新时期关于建筑工程造价管理创新的分析[J].江西建材，2016（12）：245-245.
[5].我国工程造价咨询业管理与创新策略研究[D].山东建筑大学，2015.
（作者单位：陕西省沣西置业有限公司）
【关键词】建筑工程;造价管理;创新策略
引言
建筑工程造价管理是指建筑企业工程造价管理部门以施工过程的成本和预算为主要依据，对建筑施工过程中消耗掉的人力、物力和财力的成本费用进行监督和控制，确保建筑工程质量的同时降低建筑企业的工程造价的实际值。我们知道从工程建设立项到工程项目结算每个环节都需要造价管理，它不仅贯穿于工程建设全过程，而且直接影响着施工企业施工效果。所以说，加强工程造价管理是一项重要、复杂而艰巨的任务。本文就新时期建筑工程造价管理进行深入分析，给出几点创新策略。
1.积极构建科学、合理的工程造价管理创新体系，保证新时期造价管理基础工作的顺利开展。
在建筑工程造价管理当中，必须做好全过程造价管理体系的构建，在实际的工作过程中我们可以从以下来几个方面来保证造价管理工作的正常开展：
1.1运用科学、合理的方法来实现建筑工程造价管理体系的创新与完善。建筑工程项目的施工建筑，还需要保证政府始终根据市场经济发展的规律，提供完善的法规和制度保障，进而使得建筑工程的造价管理体系在实际贯彻落实的过程中能够更好地起到自身作用，而且合乎规范，最终才能跟上时代发展的规律以及市场经济的发展趋势。
1.2全面开展调研工作，进而落实建筑工程施工过程中的造价管理工作。而在工程项目建设期间，还要根据具体的情况来制定出具体的施工方案，确保其实施起来更加高效。在这个过程中还要保证工程的造价管理工作的合理、有序地开展，进而有效提升建筑企业自身的经济效益。
2.不断吸收先进造价管理理念，实现造价管理创新。
时代在不断地发展，我们也要及时更新思想理念，对管理的方式与方法进行不断的优化，这样才能推动建筑工程造价管理工作的发展与进步。
首先，要通过对市场经济的具体变化进行实时观察，进一步明确工程造价定额，因为经济市场的物价波动相对比较大，所以，必须要对定额进行及时更新，积极开展调查研究工作，并且确保造价计划的科学合理。此外，建筑工程的造价管理部门还必须始终遵守市场秩序，按照具体的需求制定造价定额，确保工程造价管理的科学性与准确性。
另外，建筑工程的造价部门要始终根据时代发展的具体变化来对工程造价市场竞争机制进行适当地调整和完善，保证决策工作的准确与透明，符合科学标准，进而确保建筑工程的施工造价更加合理，从而真正地展现出市场的竞争机制，并且更好地体现出市场的价格波动，尽可能保证建筑工程的造价管理更加科学与合理。
所以，始终根据时代发展的规律来对造价的理念进行更新，并在市场中更好地应用，实现建筑工程造价管理和市场机制的有效结合，最终推动建筑工程造价管理工作的顺利开展。
3.开展建筑工程的再教育，有效提高员工业务能力与技术水平
在建筑工程的造价管理工作当中，还有非常重要的一方面就是培养管理团队的专业人才。所以，必须要有效地提升造价人员的自身素质才能够确保建筑工程造价管理的高效性：
3.1相关单位要积极地引进高素质的专业人才，加快造价管理工作人员的团队建设。在此基础上，积极地制定出激励和奖励制度，进而更好地吸引人才，从而大力提升建筑工程造价人员自身的素质，保证工程造价管理水平。而建筑造价部门则要始终了解时代发展的规律以及社会的实际需求，进而对注册建造师执业资格证书的制度进行不断的更新和完善，这样就可以以制度为管理工作的基础，并通过多种方式来监督从业工作人员，进而有效地提升建筑工程的造价工作人员的自身素质以及专业技能。
3.2不断增强建筑工程造价队伍的培训工作。
现阶段，建筑工程的造价管理队伍中，其工作人员自身的素质水平参差不齐，他们在综合素质以及业务能力等方面都存在较大差异，所以，建筑工程的造价部门一定要不断加强工作人员的培训工作，重点提升他们思想观念与业务能力，同时提升他们的技能水平与综合素养。让相关的工程的造价管理人员充分了解当下先进的造价管理理念，进而更好地推动建筑工程造价人员自身的全面发展，提升工程造价整体管理水平。
4.协调好造价、进度、质量三大目标之间的关系。
施工企业要想做好工程项目工作，就必须对施工造价进行管理控制，尤其是要采取技术方法对施工造价进行管理，在这个过程中一定要对施工现场工程质量难点进行全面的管理控制。对工程施工组织设计与造价关系进行深入研究，进而采取有效措施来平衡工程施工组织设计与造价关系，充分利用现有的网络技术和现实资源条件将工程项目施工成本风险控制到施工企业可以接受的范围之内，通过对施工组织设计的具体方案进行不断地优化，进一步找到各大目标逐渐实现统一最优化的方案。
工程施工组织设计与造价关系是施工企业单位必须进行协调的一种重要关系，因为工程施工组织设计指导着现场施工的具体施工过程，而造价关系则是涉及到施工企业具体资金的使用及管理控制情况。建设项目施工阶段要按照设计文件、施工图具体组织施工建造过程，真正的把施工作业当做是第一工作要务。要想实现施工阶段的造价管理目标，就要不断地更新和完善施工组织设计，优化具体的方案，并合理安排工期，施工组织规划设计争取实现成本低、工期短、质量高三大主要目标的最佳效果。
5.建立精细化计价模式。
长期以来受到计划经济体制的影响，我们传统的预算定額因为编制周期过长，从而没有能够准确的反应市场价格变动以及计价方法，从而导致建设工程产品价格没有实现市场化，造成不合理的工程造价管理，不利于工程的顺利施工的同时增加了相应的工程成本等。因此，还要按照建筑工程的实体性消耗和施工措施性消耗分离的原则，以及量价分离的原则，对工程计价的模式进行相应的改革和创新，实施“工程量清单”计价方式。
工程量清单是招标过程中，由招标人在招标问价中按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，自主报价的一种工程造价计价模式，实施工程量清单计价不但可以明晰准确地反应建筑材料的市场，提高项目计价的合理性、准确性，提高企业的资金有效使用率，还可以有效的提高企业的经营管理水平，从而有助于施工企业技术发展速度加快。因此，计价模式的精细化对提高工程造价管理水平具有很大的积极影响。
6.推进信息化建设，提高创新意识。
随着现代化技术的发展，各种信息技术被应用于管理中，有效地提高了管理水平，在建筑工程造价管理中开展信息化管理模式，可通过建立信息传输系统，将工程造价管理与其他工程管理相联系，形成一个能够满足市场需求和工程建设实际要求的建筑工程管理系统，提高管理的时效性。在开展信息化管理模式时，要着重提高工程造价管理人员对工程管理系统各个关键点全方位分析的能力，通过分析结果采取针对性的措施将各个关键点联合成一个整体，从而构成既与我国目前工程造价管理体系相匹配，又能满足实际工程造价管理要求的管理系统，充分发挥现代信息技术在管理中的作用，实现工程造价的动态管理。
结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，极大地推动了建筑行业的发展，这就要求我们也要重视建筑工程的造价管理方法，保证建筑工程的项目施工被控制在合理的范围内，保证管理制度的制定工作更加完善。与此同时，还必须深入地研究和分析建筑工程的造价管理方法，保证建筑工程造价管理工作的开展更加高效与合理，从而更好地推动建筑行业的快速发展。
参考文献：
[1].刘红皋.建筑工程造价管理控制创新探析[J].中国农业会计，2017（2）：6-7.
[2].何瑞玲.房屋建筑工程造价管理的创新策略分析[J].建材与装饰，2017（24）.
[3].潘春霞，王涵.控制建筑工程造价的途径分析[J].丝路视野，2017（23）：142-142.
[4].雷华平.新时期关于建筑工程造价管理创新的分析[J].江西建材，2016（12）：245-245.
[5].我国工程造价咨询业管理与创新策略研究[D].山东建筑大学，2015.
（作者单位：陕西省沣西置业有限公司）