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一份校办小报，当初发行不足几万，历时24年的拼搏发展至今天的期发行量突破1600万份，高居同类媒体之首。其影响力辐射范围东起舟山群岛，西至青藏高原，南达海南天涯海角，北及漠河边陲之地的广大区域，创造这份让人难以企及业绩的，就是英语周报社的社长、总编辑席玉虎和他的团队。
席玉虎在业界是个领军人物，在2005年成为全国最具影响力传媒人物之后，2006年又荣获“山西省十大文化创新人物”的盛誉。当你面对他时，却感到他平和中含着热情，谦逊时透着自信，真可谓“人要低调，报要张狂”。
面对提问，席玉虎总编十分坦诚，他说自己是在挑着担子跳舞，荣誉和成绩带来的压力很大，时时感觉如履薄冰，征途艰难，尤其是明确了“绿色英语教育”的思想以后，深感责任更艰巨。
《英语周报》是全国同行业中的第一个著名商标，报社又第一个通过了ISO9001国际质量体系认证，2005年度被评为“全国十大创新传媒”，2006年度荣获“全国专业报十强”，2007年度被评为中国报刊经营管理模式“十大报业案例”，并连续7年被评为“山西省一级报纸”，是山西省信誉等级评定AA级单位。与此同时，报社被确定为山西省文化体制改革的试点单位，被重点纳入“文化强省”战略之中，成为山西文化建设的一面旗帜。
做好一张发行量上千万份的报纸固然不简单，担负起全省文化强省战略的领头羊角色则更难，这不仅仅是办好一张报，而是关系到如何创新发展文化教育、提高国民素质的大课题。
《英语周报》的“绿色英语教育”不是一天形成的，而是多年发展和探索积累的结果。席玉虎社长认为，要想不断地与我国中小学英语教育、教学与时俱进，提升教学质量，就必须树立绿色文化教育思想，而办报必须走“绿色英语教育”之路。所谓“绿色英语教育”，就是要坚持科学发展观，引领我国以中小学为主的英语教学资源的发展方向，力求实现品牌媒体的高品质与使命感的和谐统一。一 他认为，绿色文化教育是体现科学发展和以人为本、构建和谐社会的灵魂和基础，绿色文化的发展能促进建设绿色经济、构建绿色社会，进而追求人类社会的理想文明一一绿色文明。要使绿色文化教育成为加快社会发展，激活绿色经济(可持续发展)的介质和推动力，为社会发展提供基本的教育支撑，对打造文化强省负有重任的《英语周报》来讲，就是要创造出能够促进我国社会绿色文明建设的新型的绿色英语教育。这是一个大课题，也是今后发展的方向，《英语周报》近年来已就“绿色英语教育”做了不懈的努力和尝试。
一是提升品牌影响力，增强“周报”的市场竞争力，建构“绿色英语教育”的基础。 要引领“绿色英语教育”，就必须以品牌影响力来增强自身的不可替代性，增强读者选择时的排他性，建立读者对《英语周报》的第一消费思维，以不断扩大读者群体，扩大市场份额。在增强竞争力方面，报社又加大了两个方面的工作力度：其一，建立完善的办报质量管理体系，实施了ISO9001国际质量体系认证，用国际质量标准体系来规范、约束，使之成为保证、提升周报质量的基本准则，避免了传统的人情化在质量保证体系中的不良影响；其二，加强质量监督管理，除加强每年的多种形式的编读互动质量征询工作外，主动坚持每年将报纸送到浙江大学英语期刊检测中心咨询测评，由权威机构对报纸质量做出客观监测、鉴定。与此同时，为了达到以评促改、以评促编、以评促教的目的，报社成立审读中心，使报纸质量确保无虞。
在增强品牌影响力上，按市场运作规律和方式进行，坚持不断加大品牌的宣传力度，在《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《传媒》杂志、中国出版网等各大媒体网站进行新闻和广告宣传，运用品牌媒体的公信力来扩大影响。《英语周报》曾借势央视，以重金拿到《焦点访谈》后一个标段，成为央视教育文化产业第一标。
二是提升报纸感召力，增强报纸的市场服务性，铺设“绿色英语教育”的途径。走“绿色英语教育”之路，途径是多样的，对同质媒体来说，终究是要殊途同归。因此，增强报纸的感召力和服务性，才能体现人性化的一面，从而增强了亲和力。
《英语周报》的主要读者对象是小学生、中学生、大学生及基层一线的英语教师。这是一个十分庞大的受众群体，也是“绿色英语教育”的主要对象。为此，在强烈的使命感驱动下，《英语周报》服务社会、回报社会，利用多种形式支持全国各地开展的基础英语教育活动、比赛等，同时也为未成年人思想道德建设做出了贡献。
为更好地举办奥运、服务奥运，报社从2001年开始至今连续7年与《光明日报》合作，共建“迎奥运、用英语”文化助教工程和“向祖国花朵讲科普”社会公益工程。向全国1300多名中国科学院、中国工程学院院士和1000所中学校长赠送《光明日报》和《英语周报》，并辅之以“奥运”和“科技”的主题活动。2005年向希望工程捐赠价值100万元的英语教育、教学类图书，期望对贫困山区，老、少、边地区的英语教育有所帮助和影响。
在增强服务性上，贴近每一个学生及家庭，使他们感到《英语周报》的适用和实惠，增强了家庭教育投资的回报率。为此，报社开展了抓“两头”工作：围绕新课标增强报纸的教学指导作用。抓“上头”，即整合调动国家的英语教育、教学专家及国家权威外语教学科研部门的人力资源，为《英语周报》出谋划策、为教学想方设法，抓“下头”，即对16个省的基层中小学一线英语教师开展了巡回培训，促进了老师们对新课标以及教材的理解，增强了老师们对《英语周报》的认同感。与此同时，免费为老师们提供教学信息、教材；聘请了全国各地6000余名一线教师为报纸供稿，并予以评比奖励，促进英语教学的经验交流。近些年来， 《英语周报》的中、高考研发能力上升到新的水平，尤其是高三版的模拟试题和全国高考试题极为相近、相似，说明报纸的编辑工作抓住了英语学习的精髓，也赢得了考生及家长的信赖。
席玉虎社长认为，“酒好也怕巷子深”，在总结实践经验之后，《英语周报》提出，要建立市场服务网络，做到送达及时、服务到位、反馈快捷，开辟新的发行途径。结合现代营销先进理念，组建了适合国情的发行网络，截至目前，在全国已建有三个印刷物流配送中心，并在全国建立了400余个发行工作站，发行网络几乎覆盖了全国所有的地市。发行网络的建立和不断建设，增强了《英语周报》的服务性，同时，读者们及时将意见、建议、优秀稿件直接反馈至报社，促进了报纸质量的提高，服务的改善，同时也促进了报纸发行量实现大幅度增长。
追求无止境，席玉虎社长的目标是：尽快把英语周报社建成为全国领先的集英语教学、教研、培训，英语报刊、图书、音像及电子产品出版等多元化经营为一体的英语教育传媒产业集团。以综合实力的增强，来为我国的绿色文化的“绿色英语教育”，做出自己的努力。
席玉虎在业界是个领军人物，在2005年成为全国最具影响力传媒人物之后，2006年又荣获“山西省十大文化创新人物”的盛誉。当你面对他时，却感到他平和中含着热情，谦逊时透着自信，真可谓“人要低调，报要张狂”。
面对提问，席玉虎总编十分坦诚，他说自己是在挑着担子跳舞，荣誉和成绩带来的压力很大，时时感觉如履薄冰，征途艰难，尤其是明确了“绿色英语教育”的思想以后，深感责任更艰巨。
《英语周报》是全国同行业中的第一个著名商标，报社又第一个通过了ISO9001国际质量体系认证，2005年度被评为“全国十大创新传媒”，2006年度荣获“全国专业报十强”，2007年度被评为中国报刊经营管理模式“十大报业案例”，并连续7年被评为“山西省一级报纸”，是山西省信誉等级评定AA级单位。与此同时，报社被确定为山西省文化体制改革的试点单位，被重点纳入“文化强省”战略之中，成为山西文化建设的一面旗帜。
做好一张发行量上千万份的报纸固然不简单，担负起全省文化强省战略的领头羊角色则更难，这不仅仅是办好一张报，而是关系到如何创新发展文化教育、提高国民素质的大课题。
《英语周报》的“绿色英语教育”不是一天形成的，而是多年发展和探索积累的结果。席玉虎社长认为，要想不断地与我国中小学英语教育、教学与时俱进，提升教学质量，就必须树立绿色文化教育思想，而办报必须走“绿色英语教育”之路。所谓“绿色英语教育”，就是要坚持科学发展观，引领我国以中小学为主的英语教学资源的发展方向，力求实现品牌媒体的高品质与使命感的和谐统一。一 他认为，绿色文化教育是体现科学发展和以人为本、构建和谐社会的灵魂和基础，绿色文化的发展能促进建设绿色经济、构建绿色社会，进而追求人类社会的理想文明一一绿色文明。要使绿色文化教育成为加快社会发展，激活绿色经济(可持续发展)的介质和推动力，为社会发展提供基本的教育支撑，对打造文化强省负有重任的《英语周报》来讲，就是要创造出能够促进我国社会绿色文明建设的新型的绿色英语教育。这是一个大课题，也是今后发展的方向，《英语周报》近年来已就“绿色英语教育”做了不懈的努力和尝试。
一是提升品牌影响力，增强“周报”的市场竞争力，建构“绿色英语教育”的基础。 要引领“绿色英语教育”，就必须以品牌影响力来增强自身的不可替代性，增强读者选择时的排他性，建立读者对《英语周报》的第一消费思维，以不断扩大读者群体，扩大市场份额。在增强竞争力方面，报社又加大了两个方面的工作力度：其一，建立完善的办报质量管理体系，实施了ISO9001国际质量体系认证，用国际质量标准体系来规范、约束，使之成为保证、提升周报质量的基本准则，避免了传统的人情化在质量保证体系中的不良影响；其二，加强质量监督管理，除加强每年的多种形式的编读互动质量征询工作外，主动坚持每年将报纸送到浙江大学英语期刊检测中心咨询测评，由权威机构对报纸质量做出客观监测、鉴定。与此同时，为了达到以评促改、以评促编、以评促教的目的，报社成立审读中心，使报纸质量确保无虞。
在增强品牌影响力上，按市场运作规律和方式进行，坚持不断加大品牌的宣传力度，在《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《传媒》杂志、中国出版网等各大媒体网站进行新闻和广告宣传，运用品牌媒体的公信力来扩大影响。《英语周报》曾借势央视，以重金拿到《焦点访谈》后一个标段，成为央视教育文化产业第一标。
二是提升报纸感召力，增强报纸的市场服务性，铺设“绿色英语教育”的途径。走“绿色英语教育”之路，途径是多样的，对同质媒体来说，终究是要殊途同归。因此，增强报纸的感召力和服务性，才能体现人性化的一面，从而增强了亲和力。
《英语周报》的主要读者对象是小学生、中学生、大学生及基层一线的英语教师。这是一个十分庞大的受众群体，也是“绿色英语教育”的主要对象。为此，在强烈的使命感驱动下，《英语周报》服务社会、回报社会，利用多种形式支持全国各地开展的基础英语教育活动、比赛等，同时也为未成年人思想道德建设做出了贡献。
为更好地举办奥运、服务奥运，报社从2001年开始至今连续7年与《光明日报》合作，共建“迎奥运、用英语”文化助教工程和“向祖国花朵讲科普”社会公益工程。向全国1300多名中国科学院、中国工程学院院士和1000所中学校长赠送《光明日报》和《英语周报》，并辅之以“奥运”和“科技”的主题活动。2005年向希望工程捐赠价值100万元的英语教育、教学类图书，期望对贫困山区，老、少、边地区的英语教育有所帮助和影响。
在增强服务性上，贴近每一个学生及家庭，使他们感到《英语周报》的适用和实惠，增强了家庭教育投资的回报率。为此，报社开展了抓“两头”工作：围绕新课标增强报纸的教学指导作用。抓“上头”，即整合调动国家的英语教育、教学专家及国家权威外语教学科研部门的人力资源，为《英语周报》出谋划策、为教学想方设法，抓“下头”，即对16个省的基层中小学一线英语教师开展了巡回培训，促进了老师们对新课标以及教材的理解，增强了老师们对《英语周报》的认同感。与此同时，免费为老师们提供教学信息、教材；聘请了全国各地6000余名一线教师为报纸供稿，并予以评比奖励，促进英语教学的经验交流。近些年来， 《英语周报》的中、高考研发能力上升到新的水平，尤其是高三版的模拟试题和全国高考试题极为相近、相似，说明报纸的编辑工作抓住了英语学习的精髓，也赢得了考生及家长的信赖。
席玉虎社长认为，“酒好也怕巷子深”，在总结实践经验之后，《英语周报》提出，要建立市场服务网络，做到送达及时、服务到位、反馈快捷，开辟新的发行途径。结合现代营销先进理念，组建了适合国情的发行网络，截至目前，在全国已建有三个印刷物流配送中心，并在全国建立了400余个发行工作站，发行网络几乎覆盖了全国所有的地市。发行网络的建立和不断建设，增强了《英语周报》的服务性，同时，读者们及时将意见、建议、优秀稿件直接反馈至报社，促进了报纸质量的提高，服务的改善，同时也促进了报纸发行量实现大幅度增长。
追求无止境，席玉虎社长的目标是：尽快把英语周报社建成为全国领先的集英语教学、教研、培训，英语报刊、图书、音像及电子产品出版等多元化经营为一体的英语教育传媒产业集团。以综合实力的增强，来为我国的绿色文化的“绿色英语教育”，做出自己的努力。