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近几年,随着国际经济发展不确定因素的增加,企业经营活动所面临的风险增多。以全面预算作为管理手段,能帮助企业提高预测能力,科学确立经营目标,并在运行过程中有效控制,取得良好的经营业绩。本文首先阐述了全面预算管理的概念及企业实施的重要性,继而提出了当前企业实施过程中存在的问题,最后给出了提高对其重要性的认识、建立有效的预算管理系统、与企业整体战略对接、科学的编制预算、健全有效的分析和控制机制、强化全面预算的考核等完善企业全面预算管理的对策。