相关性思维是大数据时代为我们提供的新方法。实际上，我们现在所说的大数据，早在N多年前就被开发出来，并得以运用，只不过没被意识到而已。比如贺岁档、情人节档、暑期档等各种档期，他们与在此期间上映的影片之间并非因果关系，而是相关关系，即相关性。
　　生活中，我们对很多事情的判断，并非来自因果关系，而来自对相关性的分析——前者追求问题与结论的精准解决方案，而后者则舍弃精准，追求概率。没有人告诉我们，情人节非要看电影不可，但情人节里一定有更多的年轻人会走出家门进行消费，特别是很多商场和体验式娱乐消费场所，这与电影院之间就产生了相关关系。电影院要实现观影人次的增加，就要用相关性思维指导企划，这是最直接高效的路径。
　　今天的数据分析，已经不再去寻找复杂的因果关系链条，而是直接告知结论。比如百度搜索，人们通过它只是想要搜索到的结果，对得出这一结果的过程并不在意。这是世界观、方法论的时代性变革。无论是百度指数、微博指数，还是各种网站提供的专业数据，他们并不一定都精准，也都有各自的缺陷。但大数据思维告诉我们，他们虽说明不了必然性，却为我们提供了一定的可能性借鉴。当我们尽可能全地收集到相关数据后，才能接近准确的结论，这就是大数据给我们的思维方式带来的最大启发。
　　有人指责《小时代》的观众是“脑残粉”，但当他们的数量达到2000万规模时，就可以造就新的电影市场格局。在近几次全国电影院线影片推介会上，有一些走在同行前面的发行商开始运用种种网络数据资料，向院线代表说明影片在观众心目中的热度，并以此说服院线和影院投放更多关注，给予更多的排映场次。而院线代表和影院代表对这些数据也很重视。在实际运营过程中，院线和影院的排片经理们，在制定排映计划的时候，的确在以这些数据为参照。
　　在大数据时代，人们几乎沉浸在各种数据的汪洋大海之中，相关性就是串起各类数据的红线。发行和放映的技巧首先在于找到这种相关性，并作为首日排映影片的依据。因为之后的排映，完全可以根据首日上座率进行调整。当前影院的精准运营，基本上都是从相关性数据出发的，然后才是因果关系的二次调整。先相关关系后因果关系，这就是结论。这就是大数据时代的宇宙观和方法论。
　　很快，电影业界会出现这样的情形：各种企业打着院线和影院的幌子，或者发行公司、制片公司的幌子，实际上在做着数据分析机构所做的事情。这一天的到来将不以我们的意志为转移。艺术和思想的独立性以及自由的审美将让位于市场数据的相关性。相关性数据将从各个方面支撑整个电影业的市场化，从而改变电影的业态。