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在大型国有企业的现代薪酬管理中，科学评估岗位价值，是对岗位要求、岗位价值的具体明确和价值量化评价，是进一步提升薪酬管理的科学性，有效落实薪酬管理具体要求。基于岗位价值评估的绩效管理，展开现代薪酬管理，不仅需要明确岗位具体要求和差异性，同时还要结合员工对薪酬的接受程度和系统内外市场的薪酬水平，并坚持“以岗定薪、岗变薪变”原则，将岗位价值与绩效考核有机结合，进而体现薪酬差异化管理，发挥薪酬激励作用。