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摘要：建筑工程施工的质量控制与管理是房地产建筑工程建设的关键环节，要对其进行研究，采取措施，全面提高质量管理和质量控制水平。
关键词：房地产建筑；施工管理；控制要点
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
近年来，在经济快速发展的影响下，建筑行业的发展是非常迅速的，而且在城市化不断发展的影响下，各地出现了很多的建筑施工项目。这些建筑项目对人们的生活和工作都是有很大影响，因此，在进行建筑工程施工的时候一定要对施工质量进行重视。
一、房地产建筑施工管理
1、精选技术管理人员和劳务队伍并定期加强人员培训
建筑施工管理是投资、进度、质量、安全全过程的管理，最终要通过管理人员来实现，那么建设一支严谨、高效的管理团队就显得尤为重要。所以一定要精选项目部管理人员，坚持用人唯贤，包括项目经理、安全员、技术员、材料员、资料管理人员等等，每一个岗位的管理、技术人员，必须要有严谨的工作态度和责任心，必须掌握扎实的专业技术理论，具备丰富的施工管理经验，具备良好的沟通协调能力。同时精选劳务队伍，不仅要求具备丰富的从业经验，还要具备良好的职业道德和扎实细致的工作作风及互相协作配合的团队意识和能力。做好培训工作，无论是管理层还是作业层，都要进行专业培训和安全教育，包括对人员的熟悉、对工程项目的了解、对设计施工图纸的熟悉、对各项工序的掌握，也包括施工安全学习、思想政治学习、企业文化学习等。
2、强化质量意识
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，具有一旦建成便不能更换的特点。因此必须从根本上树立质量意识。施工单位首先要认识到工程优质的重要性，提高全体职工的质量意识和责任感。加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。另外一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。
3、强化施工现场安全管理
重点抓大型设备、机具的使用安全检测。对进场设备的性能要进行严格的检查，验收合格后才能使用，还要保证施工设备始终处于良好状态下。对设备运行中的违章指挥和违章操作，必须确保施工用具和设备的使用安全。抓好防高空坠落，必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况。另外，施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽，督促作业人员配戴，高空作业人员还必须戴着安全带作业。深基坑工程在开挖前必须检查围护结构是否合格，还应该注意入岩强度必须要符合设计实际要求。当基坑开挖的深度超过4米时，施工方案必须专家论证，施工所采取的方案就应该通过建设主管部门认定有审查资质单位审查。基坑临边负荷要符合设计要求，组织排水、止水两个方面也要确保达到设计需求。
4、明确施工中的技术管理职责
提高相关人员的技术管理水平和安全意识对于保证工程顺利的进行有十分重要的意义。在施工时应当建立健全相关的技术责任制度，将责任细分到每个人身上，树立员工的责任心。另外，还要经常组织员工学习相关的技术管理经验以及验收规范，加强同行业之间的交流，不断的提高管理人员的技术知识水平和管理水平。提高企业的技术管理水平，在保证工程质量的前提下加快工程的进度，加强对施工成本的控制以提高企业的经济效益。在每道施工工序开始前技术负责人要对管理人员和施工人员进行技术交底，并形成正式的书面记录，提高施工人员和管理人员对问题的预见性保证施工项目的施工质量。
二、房地产建筑施工控制要点
1、工程项目设计图纸的管控
在建筑施工中，图纸作为主要的依据，对于施工起着非常重要的指导作用。因此，在施工之前必须要加强施工图纸的研究和会审，综合考虑各种施工要求。为确保施工质量达到要求，可结合建筑工程实际情况，对设计适当且合理地进行优化。
2、施工前的控制
对项目施工地点的相关条件以及环境进行调查研究，充分掌握其坐落方位、面积，并对项目所在地相关经济、技术以及自然条件进行考察，对应用的组织方案以及技术选择予以确定，并将之作为今后工作的基本依据。针对施工队伍的组织以及相关人员的安排由组织部门进行合理安排，将施工管理队伍以及组织队伍的技术职能作用发挥至最大，在工程中充分展现施工队伍掌握的先进技术以及管理理念和实践经验。
3、强化施工组织工作
首先是组建机构，明确部门职责和任务，明确质量、工期、成本控制目标和要求，制定重点工程、分部工程的施工方案，明确土建工程、设备安装和其他专业工程之间的穿插施工方案，明确资金、材料、设备、劳力、机具、用水、用电等供需计划。其次要设计切实可行的施工总平面图，各项生产、生活设施内容一定要完整，对于办公用房、生活用房、材料仓库、临时加工厂、预制场地、材料堆场、水电管线、施工道路布置一定要科学，设施和场地大小、宽度一定要符合实际用途需要，如果在施工过程中需要周转场地，则要分阶段设计布置相应的施工总平面图。
4、做好建筑材料设备的控制工作
建筑材料是一个工程施工的基础，也是保证施工质量的最基本条件，不做好建筑材料的质量控制工作，建筑质量也就无从保证。在采购建筑材料时，应该严格管理，不再采购那些信誉度较低、材料质量低的供应商的材料，在材料进入工地前要进行审核，发现质量不過关，及时的进行更换，保证不让质量低下的建筑材料进入工地，也要严格审核质量检验报告单，保证建筑材料的质量。建筑施工中，设备是影响建筑工程质量的另一个因素，在选用设备前，要综合考虑工地环境和条件、施工方法、设备性能等等，通过专业人员进行评审，选择合适的施工设备。
5、采取技术复核方式，加强隐蔽工程的验收
在技术复核中，应重点放于半成品、定位、成品、引测标高、各层标高以及轴线等的选择上。在建筑施工质量的管控过程中，隐蔽工程的验收为管控的一种主要方式。凡是隐蔽项目，都必须要实施验收工作，比如下水道、地基验槽、电缆、桩基、防水层、桩基、平顶吊筋、管线、钢筋、保温层、地下混凝土、暗埋、地下砖墙等。
5、对创新活动开展的管控
施工管理创新则是建筑施工管理与时俱进的主要体现，随着建筑工程中新工艺、新材料的广泛应用，相应的施工管理工作也要实时创新，以适应新时期下的建筑工程需要。在创新方面的关键问题则包括结构机构、施工技术与施工管理的创新。积极地对机构开展革新活动。现在很多的建设方在开展活动的时候仍然是按照老套的那种方式来开展工作，但是此类结构模式很显然已经不能够和目前的建设项目的实际规定相互融合，并且不能对建设场地开展全面的管控活动，很容易在场地出现无法控制的状态，进而就会使得建设品质不合规定，建设速率无法控制，建设过程面临的大量的危险要素。施工技术，生产模式与管理模式的创新是提高施工单位的技术含量、提升施工单位竞争力的核心内容。施工单位应根据市场的变化及时掌握最新的施工技术，并制定相关的管理措施。
结束语
随着经济发展速度的加快、信息技术水平的提升，我国建筑项目也不断增多。在这种形势下，建筑必须要加强建筑施工质理与控制，严格按照相关的法律法规与施工技术规程，结合工程项目具体需求来施工。这样才可以真正提高建筑施工安全指数，保障建筑施工质量。
参考文献
[1]王启安.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰:中旬,2013,(07):237.
[2]刘世粉.建设工程施工过程质量控制技术总结[J].四川建材，2011.
[3]崔中华,宋海书.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].建材与装饰,2013(17).
关键词：房地产建筑；施工管理；控制要点
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
近年来，在经济快速发展的影响下，建筑行业的发展是非常迅速的，而且在城市化不断发展的影响下，各地出现了很多的建筑施工项目。这些建筑项目对人们的生活和工作都是有很大影响，因此，在进行建筑工程施工的时候一定要对施工质量进行重视。
一、房地产建筑施工管理
1、精选技术管理人员和劳务队伍并定期加强人员培训
建筑施工管理是投资、进度、质量、安全全过程的管理，最终要通过管理人员来实现，那么建设一支严谨、高效的管理团队就显得尤为重要。所以一定要精选项目部管理人员，坚持用人唯贤，包括项目经理、安全员、技术员、材料员、资料管理人员等等，每一个岗位的管理、技术人员，必须要有严谨的工作态度和责任心，必须掌握扎实的专业技术理论，具备丰富的施工管理经验，具备良好的沟通协调能力。同时精选劳务队伍，不仅要求具备丰富的从业经验，还要具备良好的职业道德和扎实细致的工作作风及互相协作配合的团队意识和能力。做好培训工作，无论是管理层还是作业层，都要进行专业培训和安全教育，包括对人员的熟悉、对工程项目的了解、对设计施工图纸的熟悉、对各项工序的掌握，也包括施工安全学习、思想政治学习、企业文化学习等。
2、强化质量意识
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，具有一旦建成便不能更换的特点。因此必须从根本上树立质量意识。施工单位首先要认识到工程优质的重要性，提高全体职工的质量意识和责任感。加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。另外一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。
3、强化施工现场安全管理
重点抓大型设备、机具的使用安全检测。对进场设备的性能要进行严格的检查，验收合格后才能使用，还要保证施工设备始终处于良好状态下。对设备运行中的违章指挥和违章操作，必须确保施工用具和设备的使用安全。抓好防高空坠落，必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况。另外，施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽，督促作业人员配戴，高空作业人员还必须戴着安全带作业。深基坑工程在开挖前必须检查围护结构是否合格，还应该注意入岩强度必须要符合设计实际要求。当基坑开挖的深度超过4米时，施工方案必须专家论证，施工所采取的方案就应该通过建设主管部门认定有审查资质单位审查。基坑临边负荷要符合设计要求，组织排水、止水两个方面也要确保达到设计需求。
4、明确施工中的技术管理职责
提高相关人员的技术管理水平和安全意识对于保证工程顺利的进行有十分重要的意义。在施工时应当建立健全相关的技术责任制度，将责任细分到每个人身上，树立员工的责任心。另外，还要经常组织员工学习相关的技术管理经验以及验收规范，加强同行业之间的交流，不断的提高管理人员的技术知识水平和管理水平。提高企业的技术管理水平，在保证工程质量的前提下加快工程的进度，加强对施工成本的控制以提高企业的经济效益。在每道施工工序开始前技术负责人要对管理人员和施工人员进行技术交底，并形成正式的书面记录，提高施工人员和管理人员对问题的预见性保证施工项目的施工质量。
二、房地产建筑施工控制要点
1、工程项目设计图纸的管控
在建筑施工中，图纸作为主要的依据，对于施工起着非常重要的指导作用。因此，在施工之前必须要加强施工图纸的研究和会审，综合考虑各种施工要求。为确保施工质量达到要求，可结合建筑工程实际情况，对设计适当且合理地进行优化。
2、施工前的控制
对项目施工地点的相关条件以及环境进行调查研究，充分掌握其坐落方位、面积，并对项目所在地相关经济、技术以及自然条件进行考察，对应用的组织方案以及技术选择予以确定，并将之作为今后工作的基本依据。针对施工队伍的组织以及相关人员的安排由组织部门进行合理安排，将施工管理队伍以及组织队伍的技术职能作用发挥至最大，在工程中充分展现施工队伍掌握的先进技术以及管理理念和实践经验。
3、强化施工组织工作
首先是组建机构，明确部门职责和任务，明确质量、工期、成本控制目标和要求，制定重点工程、分部工程的施工方案，明确土建工程、设备安装和其他专业工程之间的穿插施工方案，明确资金、材料、设备、劳力、机具、用水、用电等供需计划。其次要设计切实可行的施工总平面图，各项生产、生活设施内容一定要完整，对于办公用房、生活用房、材料仓库、临时加工厂、预制场地、材料堆场、水电管线、施工道路布置一定要科学，设施和场地大小、宽度一定要符合实际用途需要，如果在施工过程中需要周转场地，则要分阶段设计布置相应的施工总平面图。
4、做好建筑材料设备的控制工作
建筑材料是一个工程施工的基础，也是保证施工质量的最基本条件，不做好建筑材料的质量控制工作，建筑质量也就无从保证。在采购建筑材料时，应该严格管理，不再采购那些信誉度较低、材料质量低的供应商的材料，在材料进入工地前要进行审核，发现质量不過关，及时的进行更换，保证不让质量低下的建筑材料进入工地，也要严格审核质量检验报告单，保证建筑材料的质量。建筑施工中，设备是影响建筑工程质量的另一个因素，在选用设备前，要综合考虑工地环境和条件、施工方法、设备性能等等，通过专业人员进行评审，选择合适的施工设备。
5、采取技术复核方式，加强隐蔽工程的验收
在技术复核中，应重点放于半成品、定位、成品、引测标高、各层标高以及轴线等的选择上。在建筑施工质量的管控过程中，隐蔽工程的验收为管控的一种主要方式。凡是隐蔽项目，都必须要实施验收工作，比如下水道、地基验槽、电缆、桩基、防水层、桩基、平顶吊筋、管线、钢筋、保温层、地下混凝土、暗埋、地下砖墙等。
5、对创新活动开展的管控
施工管理创新则是建筑施工管理与时俱进的主要体现，随着建筑工程中新工艺、新材料的广泛应用，相应的施工管理工作也要实时创新，以适应新时期下的建筑工程需要。在创新方面的关键问题则包括结构机构、施工技术与施工管理的创新。积极地对机构开展革新活动。现在很多的建设方在开展活动的时候仍然是按照老套的那种方式来开展工作，但是此类结构模式很显然已经不能够和目前的建设项目的实际规定相互融合，并且不能对建设场地开展全面的管控活动，很容易在场地出现无法控制的状态，进而就会使得建设品质不合规定，建设速率无法控制，建设过程面临的大量的危险要素。施工技术，生产模式与管理模式的创新是提高施工单位的技术含量、提升施工单位竞争力的核心内容。施工单位应根据市场的变化及时掌握最新的施工技术，并制定相关的管理措施。
结束语
随着经济发展速度的加快、信息技术水平的提升，我国建筑项目也不断增多。在这种形势下，建筑必须要加强建筑施工质理与控制，严格按照相关的法律法规与施工技术规程，结合工程项目具体需求来施工。这样才可以真正提高建筑施工安全指数，保障建筑施工质量。
参考文献
[1]王启安.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰:中旬,2013,(07):237.
[2]刘世粉.建设工程施工过程质量控制技术总结[J].四川建材，2011.
[3]崔中华,宋海书.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].建材与装饰,2013(17).