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摘 要：随着经济发展水平的不断提升，科学技术的不断进步，市场经济的不断健全和完善，中小企业的发展迎来了前所未有的发展机遇和挑战，在新的时代背景下企业如何实现基于供应链管理中小企业运营系统研究，对于企业的发展至关重要，这也成为企业在新的时代背景下的发展亮点，实现中小企业供应链的管理，演绎新的时代发展节奏，也已经成为学术界和理论界共同关注的问题，成为企业发展的实践焦点。因此，对于基于供应链管理中小企业运营系统研究具有重要的理论意义与实践意义。本文首先介绍了基于中小企业供应链管理系统等运作模式，其次介绍了中小企业供应链管理系统模版等创新优势，再次介绍了基于中小企业供应链系统模版等创新优势，最后对全文进行归纳总结。
关键词：供应链;管理;中小企业;运营
随着经济全球化趋势的到来，市场经济的持续健康发展，与大型企业的发展相比，中小企业抵御风险的能力相对较差，在这样的时代背景下若不寻求变化，必然会面临着进退两难的尴尬境地，这样的发展趋势刻不容缓。随着经营管理理念的持续健康发展，中小企业运营系统的建设是中小企业发展的当务之急。在这样的时代背景下，企业应该根据企业自身的实际情况以及市场运营情况，设计出适合企业发展的供应链系统，注重实现业务模式和管理理念的创新，并且结合当下业务系统的情况，研发出具有创新性和开拓性的运营系统。
一、基于中小企业供应链管理系统的运作模式
企业的运营系统应该以客户作为主题，致力于实现系统的商务功能，研发出能够在系统通信基础上的全面架构体系，顺利实现区域化、分布式的智能化管理，并且应该实现完善的市场销售、售后服务、灵活运营的操控机制，在形式上应该实现采购管理、客户管理、通信管理、报表中心管理能技能，应该直观的展现一体化管理运营模式，实现数据的分析，为企业的战略决策贡献自己的力量。企业还应进行全方位的投入，主动进行市场营销，实现客户的精细化管理，实现透明的销售运营，实现个性化的服务保障，还应该实现智能化的决策。
（一）全方位的客户管理
企业应实现综合化、系统性的管理模式，注重对于整体运营问题的研讨。企业的运营系统应该实现对企业的全方位运营管理。还应该注重对于大客户进行管理，注重挖掘客户的价值，对于客户的信息、会员积分、交易历史和账务往来情况进行全方位的系统管理，并且应该从各个方面提取相应的指标，对客户进行分类，并且应该逐一进行规划，帮助企业从多角度、多维度进行客户价值量化管理，充分显示其时代特征。
（二）全方位的运营管理
该系统还应实现运营的细节，从全方位的角度对鱼企业的运营进行归纳整理，企业的运营系统还应实现对鱼销售管理、仓储管理、采购管理、账务管理等功能，实现对鱼不同企业的日常进账和相关账务的管理。还应该采用简易的形式帮助销售团队节省工作效率，缩短其销售的时间。实现销售机会自动化的管理，并且善于采用全面深入的角度提升其销售业绩，实现对销售机会自动化的管理，从多方面的角度提升其销售业绩。企业应该结合网络模式发现企业在运营过程中存在的问题，为企业的进步提供合理的信息化数据，帮助企业实现网络运营。
（三）模塊化信息传递
企业应该实现强强联合和优势互补，帮助企业进入科学化和规范化的管理轨道。企业应该在网络运营的思路下实现企业运营管理系统的运营。应该实现短信通讯平台、短信全覆盖、短信编辑、短信群发，还应支持内容编辑和相关短信的及时发送和定时发送的程序，企业的运营系统还应该完成专职客服的审核和短信数字证书的审核，保障客户能够及时的收到信息。
（四）可视化报表统计
由于当前可视化报表最大的优势就是其形式上的直观，能够结合企业的运营模式进行报表设计。基于这样的管理理念进行系统设计，能够对企业的运营管理另辟蹊径，并且能够为企业的日常运营管理提供可视化的报表，这对鱼企业获得清晰的数据具有重要的帮助作用，能够让企业的运营者在运营过程中更加高效的梳理相关的业务，帮助其更好的制定企业的发展战略，让企业的高层管理者能够更好的了解相关部门的运作状况，能够更好的凝集团队管理的力量，实现员工与企业之间的良好的互动，这对于企业管理者来说具有重要作用，有利于企业的管理者能够集思广益，能够对市场的云一个状况以及企业的基本状况进行把握，从而制定适合企业发展的战略规划。
二、基于中小企业供应链管理系统模版的创新优势
中小企业的供应链管理系统模版利用了当下流行的元素，注重实现显示层、业务分析层、服务数据层三个层面的建设。在实现标准化的基础上，系统软件注重对于国际化视图的构建，实现对中文页面的布局和操控。在中间层面上表现为利用了模式思维，注重对网络运营系统实现明确的分工，注重实现表现层和逻辑层之间的交互，在形式上注重实现对逻辑层的调用数据表现的更加直观。中小企业供应链运营系统利用数字化科学技术，在数据平台上运行存储，注重实现对电子交互技术的交互，在整体上注重对供应链实施管理，注重实现对上下游进行联系，全面提升了供应链的反应速度，大幅度提升了客户端的反应速度，对于提升供应链的运营速度具有重要作用。
三、基于中小企业供应链管理系统模版的发展前景
中小企业供应链系统模版达到了解决方案的目的，实现了市场营销理念和科学技术的有机结合，能够实现形象化、数字化、互动化强的交流平台。该平台的建设具有深远的意义，该平台的应用前景是非常强大的，并且能够为网络经营管理开辟重要路径。
（一）加快了企业和客户之间的响应速度
中小企业运营系统实现对供应链的管理，这样的运营思路能够打破对企业运营流程的管理，实现客户和企业之间的互动交流，能够缩短客户和企业之间的交流空间，能够加快企业对客户和客户对企业之间信息沟通的效率。
（二）提高工作效率，降低企业运营成本
基于供应链管理中小企业运营系统管理能够实现客户和企业之间的互动交流，能够完成企业和客户之间的接触，从而大幅度提升工作效率。该平台的建设还能提升企业营销团队的工作效率，进一步提升企业的运营效率，减少员工的工作强度，在无形中缩小了企业的运营成本，有利于实现经济效益的最大化。
（三）实现以客户为中心，创造强大的市场竞争力
对于中小企业来说，基于供应链管理中小企业运营系统研究能够实现客户链和企业之间的连接，能够昂企业完成产品特性化的发展，有利于提升企业的运营效率，起企业实现从传统营销模式向市场营销模式的转变，这对于企业今后的发展具有重要的研究价值。
四、结语
随着社会主义市场经济体制的不断完善，经济全球化和市场高效化的发展，和大型企业相比，中小企业在发展过程中面临着更多的挑战，中小企业自身抵抗外在风险的能力也相对较差，对于中小企业来说在运营模式上应该进行创新，应该力求突破。只有这样才能够在激烈的市场竞争中找到属于自己的位置，才能够在运营过程中实现对于经营团队效率的提升，企业应该在运营过程中实现经营模式的创新，实现供应链的建设，帮助企业打造良好的企业运营管理模式，只有这样企业才能够更好的抓住时代的发展机遇，实现自身经济效益的最大化。企业应该致力于供应链管理进行研究，帮助企业创造更大的市场价值。
参考文献：
[1]史光源.基于供应链管理对中小企业发展的研究[J].北方经贸，2017（3）.
[2]欧阳琦.基于供应链管理中小企业运营系统研究[J].企业管理，2018（4）.
[3]王道平.中小企业运营系统研究[J].企业经营管理，2015（4）.
关键词：供应链;管理;中小企业;运营
随着经济全球化趋势的到来，市场经济的持续健康发展，与大型企业的发展相比，中小企业抵御风险的能力相对较差，在这样的时代背景下若不寻求变化，必然会面临着进退两难的尴尬境地，这样的发展趋势刻不容缓。随着经营管理理念的持续健康发展，中小企业运营系统的建设是中小企业发展的当务之急。在这样的时代背景下，企业应该根据企业自身的实际情况以及市场运营情况，设计出适合企业发展的供应链系统，注重实现业务模式和管理理念的创新，并且结合当下业务系统的情况，研发出具有创新性和开拓性的运营系统。
一、基于中小企业供应链管理系统的运作模式
企业的运营系统应该以客户作为主题，致力于实现系统的商务功能，研发出能够在系统通信基础上的全面架构体系，顺利实现区域化、分布式的智能化管理，并且应该实现完善的市场销售、售后服务、灵活运营的操控机制，在形式上应该实现采购管理、客户管理、通信管理、报表中心管理能技能，应该直观的展现一体化管理运营模式，实现数据的分析，为企业的战略决策贡献自己的力量。企业还应进行全方位的投入，主动进行市场营销，实现客户的精细化管理，实现透明的销售运营，实现个性化的服务保障，还应该实现智能化的决策。
（一）全方位的客户管理
企业应实现综合化、系统性的管理模式，注重对于整体运营问题的研讨。企业的运营系统应该实现对企业的全方位运营管理。还应该注重对于大客户进行管理，注重挖掘客户的价值，对于客户的信息、会员积分、交易历史和账务往来情况进行全方位的系统管理，并且应该从各个方面提取相应的指标，对客户进行分类，并且应该逐一进行规划，帮助企业从多角度、多维度进行客户价值量化管理，充分显示其时代特征。
（二）全方位的运营管理
该系统还应实现运营的细节，从全方位的角度对鱼企业的运营进行归纳整理，企业的运营系统还应实现对鱼销售管理、仓储管理、采购管理、账务管理等功能，实现对鱼不同企业的日常进账和相关账务的管理。还应该采用简易的形式帮助销售团队节省工作效率，缩短其销售的时间。实现销售机会自动化的管理，并且善于采用全面深入的角度提升其销售业绩，实现对销售机会自动化的管理，从多方面的角度提升其销售业绩。企业应该结合网络模式发现企业在运营过程中存在的问题，为企业的进步提供合理的信息化数据，帮助企业实现网络运营。
（三）模塊化信息传递
企业应该实现强强联合和优势互补，帮助企业进入科学化和规范化的管理轨道。企业应该在网络运营的思路下实现企业运营管理系统的运营。应该实现短信通讯平台、短信全覆盖、短信编辑、短信群发，还应支持内容编辑和相关短信的及时发送和定时发送的程序，企业的运营系统还应该完成专职客服的审核和短信数字证书的审核，保障客户能够及时的收到信息。
（四）可视化报表统计
由于当前可视化报表最大的优势就是其形式上的直观，能够结合企业的运营模式进行报表设计。基于这样的管理理念进行系统设计，能够对企业的运营管理另辟蹊径，并且能够为企业的日常运营管理提供可视化的报表，这对鱼企业获得清晰的数据具有重要的帮助作用，能够让企业的运营者在运营过程中更加高效的梳理相关的业务，帮助其更好的制定企业的发展战略，让企业的高层管理者能够更好的了解相关部门的运作状况，能够更好的凝集团队管理的力量，实现员工与企业之间的良好的互动，这对于企业管理者来说具有重要作用，有利于企业的管理者能够集思广益，能够对市场的云一个状况以及企业的基本状况进行把握，从而制定适合企业发展的战略规划。
二、基于中小企业供应链管理系统模版的创新优势
中小企业的供应链管理系统模版利用了当下流行的元素，注重实现显示层、业务分析层、服务数据层三个层面的建设。在实现标准化的基础上，系统软件注重对于国际化视图的构建，实现对中文页面的布局和操控。在中间层面上表现为利用了模式思维，注重对网络运营系统实现明确的分工，注重实现表现层和逻辑层之间的交互，在形式上注重实现对逻辑层的调用数据表现的更加直观。中小企业供应链运营系统利用数字化科学技术，在数据平台上运行存储，注重实现对电子交互技术的交互，在整体上注重对供应链实施管理，注重实现对上下游进行联系，全面提升了供应链的反应速度，大幅度提升了客户端的反应速度，对于提升供应链的运营速度具有重要作用。
三、基于中小企业供应链管理系统模版的发展前景
中小企业供应链系统模版达到了解决方案的目的，实现了市场营销理念和科学技术的有机结合，能够实现形象化、数字化、互动化强的交流平台。该平台的建设具有深远的意义，该平台的应用前景是非常强大的，并且能够为网络经营管理开辟重要路径。
（一）加快了企业和客户之间的响应速度
中小企业运营系统实现对供应链的管理，这样的运营思路能够打破对企业运营流程的管理，实现客户和企业之间的互动交流，能够缩短客户和企业之间的交流空间，能够加快企业对客户和客户对企业之间信息沟通的效率。
（二）提高工作效率，降低企业运营成本
基于供应链管理中小企业运营系统管理能够实现客户和企业之间的互动交流，能够完成企业和客户之间的接触，从而大幅度提升工作效率。该平台的建设还能提升企业营销团队的工作效率，进一步提升企业的运营效率，减少员工的工作强度，在无形中缩小了企业的运营成本，有利于实现经济效益的最大化。
（三）实现以客户为中心，创造强大的市场竞争力
对于中小企业来说，基于供应链管理中小企业运营系统研究能够实现客户链和企业之间的连接，能够昂企业完成产品特性化的发展，有利于提升企业的运营效率，起企业实现从传统营销模式向市场营销模式的转变，这对于企业今后的发展具有重要的研究价值。
四、结语
随着社会主义市场经济体制的不断完善，经济全球化和市场高效化的发展，和大型企业相比，中小企业在发展过程中面临着更多的挑战，中小企业自身抵抗外在风险的能力也相对较差，对于中小企业来说在运营模式上应该进行创新，应该力求突破。只有这样才能够在激烈的市场竞争中找到属于自己的位置，才能够在运营过程中实现对于经营团队效率的提升，企业应该在运营过程中实现经营模式的创新，实现供应链的建设，帮助企业打造良好的企业运营管理模式，只有这样企业才能够更好的抓住时代的发展机遇，实现自身经济效益的最大化。企业应该致力于供应链管理进行研究，帮助企业创造更大的市场价值。
参考文献：
[1]史光源.基于供应链管理对中小企业发展的研究[J].北方经贸，2017（3）.
[2]欧阳琦.基于供应链管理中小企业运营系统研究[J].企业管理，2018（4）.
[3]王道平.中小企业运营系统研究[J].企业经营管理，2015（4）.