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数字化转型成为制造业转型发展的主旋律,给经济社会带来了深度变革。引入行动者网络理论,基于浙江汉帛服饰的典型案例开展微观研究,将制造业企业的数字化转型过程视为以龙头企业为核心行动者,吸纳了诸多利益不同的异质性行动者所缔结而成的复杂的、动态的行动者网络。并在行动者网络理论的视角下,从龙头企业主导、平台企业助力和政府政策保障三方面提出促进制造业企业数字化转型的建议。