论文部分内容阅读
全面预算管理在现代企业中的地位越来越受到有关利益相关者的重视，但是大多数企业的预算管理，在实际操作过程中基本上以财务部为基础，从下而上的预算方式势必将预算最终演变为官僚形式，没有起到全面预算在企业管理中的事先事中事后控制而达到商业智慧的作用。本文通过从全面管理的战略导向概念论述全面预算的重要性以及在实际应用中应该注意的事项，试图通过对全面预算的具体应用上简单阐述其在企业管理中的重要性、执行难点和改进思路。