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伴随着中国电信行业的改革，3G牌照发放，移动通信行业竞争格局发生巨大转变，全竞争格局即将形成，用户渗透率日趋饱和，移动通信行业逐步从“高投入、高增长”的粗放式增长转向“精打细算”的集约化增长。加之资费逐年调减，以高资费维系的收入增长将不复存在，如何在资费下降、用户数量增幅有限的情况下保持公司效益的稳定增长，成本竞争无疑将成为各运营商新的突破点，谁掌握了成本优势，谁就赢得了竞争的主动权。为进一步贯彻落实管理层的成本战略，结合日前成本管理现状，对成本管理提出以下几点措施。