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制定科学合理的、符合企业发展总体方针目标的工作标准，要以人力资源管理为基础，将先进的人力资源管理理念贯穿到工作标准中。通过科学合理地岗位分析，确定符合企业战略发展目标和组织结构的岗位；薪酬制定在优秀人才的吸引、保留，激发员工工作积极性方面起着非常重要的作用；绩效考核管理一方面通过企业目标导向的岗位具体绩效指标的制定，另一方面通过实际绩效考核来约束、激励员工的行为。