随着经济的不断发展以及全球经济一体化进程的快速推进,我国事业单位所面临的市场形势也发生了比较大的转变,所面临的市场竞争与挑战越来越激烈。要想有效提升自身的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场中占据有利地位,事业单位一定要充分意识到员工绩效管理的重要作用,制定更加科学合理的管理策略,以此来将员工的工作热情更大程度地激发出来,让他们更为积极主动地投入到工作中去,从而为单位的进一步发展提供更有力的支持和保障,但是,通过对实际情况进行分析却可以发现,当前我国事业单位在员工绩效管理上依旧有一定的问题存在,对员工的主观能动性造成了极大的打击,严重阻碍了单位的协调可持续发展。鉴于这种情况,本文首先对事业单位员工绩效管理存在的问题进行了深入探究,然后以此为基础提出了几点优化员工绩效管理的建议,希望通过本文的研究可以为我国事业单位的顺利发展起到一定的指导借鉴作用。