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一、建立健全的采购管理制度是控制好采购成本的基础1.建立供应商管理制度。供应商是大宗采购活动的主体,供应商的优劣直接影响到企业采购工作的稳定性,因此对供应商进行管理是非常有必要的。（1）要设置供应商准入制度,也是对供应商的初步筛选,以目前行情资源行情来看,根据企业自身的情况优选具有一手资源且资金状况较好的企业,再结合其资信等其它因素进行评价。