论文部分内容阅读
在采用项目管理服务的管理方式下,工程项目管理企业(PM)和业主之间关系的好坏会直接影响到双方合作的成效,建立两者间的良好关系,将增加项目管理服务业发展的市场动力来源.结合了南京国际广场工程项目管理的实践,对PM与业主之间的关系进行了分析,总结了实践中PM和业主之间存在的一些问题,提出了建立"伙伴关系"的建议,以及成功建立伙伴关系的几个重要因素.