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20世纪90年代末,我国人力资源管理学界和实践界兴起了胜任素质理念,胜任素质模型得以快速推广和广泛运用,然而在模型设计与运用过程中,很多企业并没有获得预期的效果,甚至获得的效果是负面的。本文拟从胜任素质模型与企业战略目标、企业文化、模型设计与运用人员、职位性质的适应性角度来考察胜任素质模型的构建与运用效果。