论文部分内容阅读
摘要：本文以名仕雅苑建设项目进度计划编制为研究对象，对该项目中安装工程进行活动分解，明确该项目的作业活动顺序，对其进行时间估算，以便制定出合理的项目进度计划表。
关键词：项目进度计划；编制；名仕雅苑
0 引言
进度迟延是导致房地产项目质量和投资目标失控，以及项目建设各方发生纠纷的重要原因之一，因此对房地产项目进度进行安排，制定合理的进度计划，是房地产项目管理过程中一项必不可少的重要环节。出于对名仕雅苑建设项目工期吃紧、环境艰苦、劳动力相对缺乏、责任重大等特点的考虑，为了使这个项目顺利地展开和完工，对该项目的进度进行合理地规划和设计就显得尤为重要。
2基于关键路径法的项目进度计划的制定
2.1工作分解结构
本文选用图表式表示名仕雅苑建设项目工作分解结构，由于前期已经把卫生间、厨房间粉刷，公共部位，房间粉刷，烟道安装等工序完成了，本文主要是对这之后的安装项目工作进行分解，具体见表1所示。
表1 名仕雅苑建设项目工作分解结构
2.2作业活动的排序
任何活动的的执行都必须建立在某些活动完成的基础上才能进行，这便形成了工作中先后的逻辑关系。根据表1对该项目主要作业活动进行排序，并画出这些活动的网络简图，具体见图1。
图1 工程项目网絡简图
2.3作业活动时间估算
工序持续时间是在一定的条件下，直接完成该工作所需时间与必要停歇时间之和。本文采用三点估算法对名仕雅苑建设项目的活动进行时间估算，乐观时间、悲观时间和最可能时间，平均时间为乐观时间加上悲观时间加上4倍的最可能时间，然后除以6得到。本文最终采用的是平均时间作为制定名仕雅苑建设项目进度计划工序时间的参考值，具体如表2所示。
表2 名仕雅苑建设项目的活动时间表 时间单位：天
2.4进度计划表的制定
根据名仕雅苑建设项目的活动网络图和活动时间表，本文利用关键路径法，确定名仕雅苑建设项目的关键路径。在整个项目中内墙、地面粉刷工程的路径最长，则此项目的关键路线为1→2→3→4→5→21→22。根据该关键路径及各个计划活动的历时估算，项目团队制定了各个项目活动的开工时间和活动结束时间表，以保证工程如期完成。
3 结束语
本文以名仕雅苑建设项目进度计划编制为研究对象，对项目计划制定的具体步骤进行了研究，为该项目进度管理和控制做出一定的参考。
参考文献：
[1]高朋，冯俊文.基于灰色关键链的项目进度管理方法及应用[J].工业工程与管理，2009，14（3）：55-59.
[2]高岩福，张彦彬，于宁.工程项目进度管理模型研究[J].山西建筑，2010，36（13）：201-202.
[3]Yi Yang.Research of Audit Project Schedule Management Based on Critical Chain[J].Information Engineering and Applications，2012，154：49-56.
[4]Raafat Elshaer.Impact of sensitivity information on the prediction of project's duration using earned schedule method[J].International Journal of Project Management，2013，31（4）：579-588.
[5]Saad Al-jibouri.Effects of resource management regimes on project schedule[J].International Journal of Project Management，2012，20（4）：271-277.
作者简介：
景荣会，1982年7月3日，汉族，山东聊城人，就业于山东外国语职业学院。现为中国海洋大学经济管理学院，2011级项目管理硕士研究生。
关键词：项目进度计划；编制；名仕雅苑
0 引言
进度迟延是导致房地产项目质量和投资目标失控，以及项目建设各方发生纠纷的重要原因之一，因此对房地产项目进度进行安排，制定合理的进度计划，是房地产项目管理过程中一项必不可少的重要环节。出于对名仕雅苑建设项目工期吃紧、环境艰苦、劳动力相对缺乏、责任重大等特点的考虑，为了使这个项目顺利地展开和完工，对该项目的进度进行合理地规划和设计就显得尤为重要。
2基于关键路径法的项目进度计划的制定
2.1工作分解结构
本文选用图表式表示名仕雅苑建设项目工作分解结构，由于前期已经把卫生间、厨房间粉刷，公共部位，房间粉刷，烟道安装等工序完成了，本文主要是对这之后的安装项目工作进行分解，具体见表1所示。
表1 名仕雅苑建设项目工作分解结构
2.2作业活动的排序
任何活动的的执行都必须建立在某些活动完成的基础上才能进行，这便形成了工作中先后的逻辑关系。根据表1对该项目主要作业活动进行排序，并画出这些活动的网络简图，具体见图1。
图1 工程项目网絡简图
2.3作业活动时间估算
工序持续时间是在一定的条件下，直接完成该工作所需时间与必要停歇时间之和。本文采用三点估算法对名仕雅苑建设项目的活动进行时间估算，乐观时间、悲观时间和最可能时间，平均时间为乐观时间加上悲观时间加上4倍的最可能时间，然后除以6得到。本文最终采用的是平均时间作为制定名仕雅苑建设项目进度计划工序时间的参考值，具体如表2所示。
表2 名仕雅苑建设项目的活动时间表 时间单位：天
2.4进度计划表的制定
根据名仕雅苑建设项目的活动网络图和活动时间表，本文利用关键路径法，确定名仕雅苑建设项目的关键路径。在整个项目中内墙、地面粉刷工程的路径最长，则此项目的关键路线为1→2→3→4→5→21→22。根据该关键路径及各个计划活动的历时估算，项目团队制定了各个项目活动的开工时间和活动结束时间表，以保证工程如期完成。
3 结束语
本文以名仕雅苑建设项目进度计划编制为研究对象，对项目计划制定的具体步骤进行了研究，为该项目进度管理和控制做出一定的参考。
参考文献：
[1]高朋，冯俊文.基于灰色关键链的项目进度管理方法及应用[J].工业工程与管理，2009，14（3）：55-59.
[2]高岩福，张彦彬，于宁.工程项目进度管理模型研究[J].山西建筑，2010，36（13）：201-202.
[3]Yi Yang.Research of Audit Project Schedule Management Based on Critical Chain[J].Information Engineering and Applications，2012，154：49-56.
[4]Raafat Elshaer.Impact of sensitivity information on the prediction of project's duration using earned schedule method[J].International Journal of Project Management，2013，31（4）：579-588.
[5]Saad Al-jibouri.Effects of resource management regimes on project schedule[J].International Journal of Project Management，2012，20（4）：271-277.
作者简介：
景荣会，1982年7月3日，汉族，山东聊城人，就业于山东外国语职业学院。现为中国海洋大学经济管理学院，2011级项目管理硕士研究生。