论文部分内容阅读
祈祷彩票
有个中年人不断到教堂祈祷,而且他的祷告词几乎每次都相同。
第一次他到教堂时,跪在圣坛前,虔诚地低语:“上帝啊,请念在这么多年来敬畏您的份上,让我中一次彩票吧!阿门。”
几天后,他又垂头丧气地回到教堂,同样跪着祈祷:“上帝啊,你为何不让我中彩票?我愿意更谦卑地来服侍您,求您让我中一次彩票吧!阿门。”
又过了几天,他再次出现在教堂,同样重复他的祈祷。如此周而复始,不间断地祈祷着。
最后一次,他跪着说:“我的上帝,你为何不垂听我的祈求?让我中彩票吧!只要一次,让我解决所有困难,我愿意终身奉献,专心侍奉您一”
就在这时,圣坛上发出一阵宏伟庄严的声音:“我一直在垂听你的祈祷。可最起码,你也应该先去买一张彩票吧!”
[点评]
从员工的角度讲,想得到期望中的激励——奖金、提升、褒奖等等。但必须付出十二分的努力,只知道羡慕、妒嫉别人,抱怨自己于事无补。从领导的角度讲,必须让员工明白:你付出后不一定得到期望的东西。但如果不付出,你就永远不会得到。
失败者的借口通常是“我没有机会”。他们将失败的理由归结为没有人垂青他们,好职位总是让他人捷足先登。而那些意志力坚强的人。则决不会找这样的借口,他们不等待机会,而是靠自己的努力去创造机会。他们深知惟有自己才能拯救自己。
厨子训猫
厨子外出归来见猫吃了许多东西,这时正在啃着一只烧鸡,厨子便对猫大加训斥,怎么不害臊呀!祸根呀!败类呀!等等,唠叨个没完。
可是猫呢,根本不理睬他,一边听一边不停地吃着,直到把烧鸡吃完,剩下骨头还得厨子去打扫。
[点评]
现在有的领导和管理干部连厨子这点勇气都没有,在其位不谋其政。司其职不负其责。一些领导就怕接触实质问题,而好的领导不能只满足于原则领导,要通过解决实质问题指导工作。高谈阔论地说教,不如解决一个实质问题,领导威信是在解决问题中提高的。
有个中年人不断到教堂祈祷,而且他的祷告词几乎每次都相同。
第一次他到教堂时,跪在圣坛前,虔诚地低语:“上帝啊,请念在这么多年来敬畏您的份上,让我中一次彩票吧!阿门。”
几天后,他又垂头丧气地回到教堂,同样跪着祈祷:“上帝啊,你为何不让我中彩票?我愿意更谦卑地来服侍您,求您让我中一次彩票吧!阿门。”
又过了几天,他再次出现在教堂,同样重复他的祈祷。如此周而复始,不间断地祈祷着。
最后一次,他跪着说:“我的上帝,你为何不垂听我的祈求?让我中彩票吧!只要一次,让我解决所有困难,我愿意终身奉献,专心侍奉您一”
就在这时,圣坛上发出一阵宏伟庄严的声音:“我一直在垂听你的祈祷。可最起码,你也应该先去买一张彩票吧!”
[点评]
从员工的角度讲,想得到期望中的激励——奖金、提升、褒奖等等。但必须付出十二分的努力,只知道羡慕、妒嫉别人,抱怨自己于事无补。从领导的角度讲,必须让员工明白:你付出后不一定得到期望的东西。但如果不付出,你就永远不会得到。
失败者的借口通常是“我没有机会”。他们将失败的理由归结为没有人垂青他们,好职位总是让他人捷足先登。而那些意志力坚强的人。则决不会找这样的借口,他们不等待机会,而是靠自己的努力去创造机会。他们深知惟有自己才能拯救自己。
厨子训猫
厨子外出归来见猫吃了许多东西,这时正在啃着一只烧鸡,厨子便对猫大加训斥,怎么不害臊呀!祸根呀!败类呀!等等,唠叨个没完。
可是猫呢,根本不理睬他,一边听一边不停地吃着,直到把烧鸡吃完,剩下骨头还得厨子去打扫。
[点评]
现在有的领导和管理干部连厨子这点勇气都没有,在其位不谋其政。司其职不负其责。一些领导就怕接触实质问题,而好的领导不能只满足于原则领导,要通过解决实质问题指导工作。高谈阔论地说教,不如解决一个实质问题,领导威信是在解决问题中提高的。