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摘要：园林的发展在中国已经有了很悠久的历史，中国的园林有自己的独特的风格，不但对整个亚洲有着引导力的作用影响，对世界的园林发展也有很大的推动作用。但是随着现代社会的发展，信息化社会的交流融合日益紧密，在新形势下的园林发展中，传统的园林在技术上和管理中都随着城市化的进程中不断地体现出来。
关键词：风景园林；施工管理；对策；
中图分类号：TU986文献标识码： A
引 文
园林行业跟其他任何行业都一样，虽然在城市化进程中，园林的建设得到了空前的发展，但发展空间越大，显现出来的问题也越来越多，但俗话说方法总比问题多，何况很多的问题都存在共性，所以我们也就不难总结很多解决相应问题的对策。
1、园林施工管理中存在的问题
由于园林建设对于人与自然相处，对人类的可持续发展有着直接的作用，加之人们对于身体健康的重视程度也在不断的提升，在我国的各类城乡中都出现了园林建设的场景，在不同的城市或者是乡村，由于经济发展和当地植被覆盖面积的不同会进行不同程度的园林建设，从目前来看，我国的园林建设成为了一种发展的趋势，针对园林施工进行管理则显得势在必行。但是，由于目前我国对园林施工管理工作还存在着一些问题，影响了园林是建设。从目来看，园林施工管理工作中主要存在如下问题。
1.1 园林设计水平不高
无论是对于任何的一项工作来说，施工之前都必须要进行合理的设计，这样才能保证施工整体能够有所遵从，能够使其按照设计方案进行，在园林施工的前期也需要对整个园林的整体和细节进行详细的设计，以便于整个园林施工的效果能够提前为园林建设人员所知晓。但是，从目前我国园林施工建设前期的园林建设设计工作来说，其还存在着不足之处。首先，园林设计资金投入不足。一些园林建设人员和部门将资金投入的重点放在了园林的建设使其，甚至有些部门和人员认为初期的设计不需要尽善尽美，认为事物都是多变的，需要以不变应万变，需要在实战中进行调整。这种认知上的不足使得园林建设在资金投入上显得不足。其次，从责任意识角度来说，设计工作人员没有充分的认知到设计工作的重要性，很对设计工作人员对于设计的责任意识不强，甚至有些设计工作人员由于自身综合能力或者是其他方面的原因将大体相同环境下的园林设计进行模仿，没有根据园林建设地点的实际情况进行有针对性的设计，园林的进一步施工。
1.2施工管理人员综合素质有待提升
在我国园林施工管理工作队伍的整体情况来看，其在很大程度上体现了稳固性的特点，几乎在每一个园林施工的管理工作都具相對稳定的工作人员，园林施工队伍更新速度相对较慢。这种相对稳定的状态在很大程度上保证了园林施工管理工作的有序性，不至于因为过多的人员参与而导致工作的无序，但是，缺少新员工的加入也在很大程度上阻碍了园林施工管理者工作积极性不高，工作方法老旧等弊端。园林施工管理工作人员综合素质问题将直接关系到管理的质量。3 优化园林施工管理工作的对策研究根据目前我国园林施工管理工作中存在的问题来说，要想进一步优化园林施工管理工作，在科学的施工管理工作环境下进行有效的施工管理工作，需要以目前我国园林施工管理工作中存在的问题为基础，针对这些问题进行优化和解决，以便于更好的带动施工管理工作的发展。
1.3 建立健全管理制度
建立健全管理制度是对园林施工管理工作的一种规范和升级，随着我国园林施工管理工作的进展需要建立完善的管理制度和管理标准，以便于从多维度和多角度对园林施工管理工作进行规范，从更大范围上来保证管理工作的质量和效率，完善监测和监测机制。( 3) 提升管理人员的综合素质。随着经济的发展，人才战略几乎成为了社会各个部门成长的动力，对于园林施工管理工作来说，优化人才战略，发挥人才在园林施工管理工作中的作用，也是新时代环境下园林施工管理优化的一个重点内容。首先要做到园林施工管理工作人员的选拔上进行优化，在入口做好筛选工作。同时，要建立完善的人才培养机制。针对已经纳入到园林施工管理工作队伍的工作人员，要根据某一个园林施工管理工作实际需求进行培养，使其更好的适应这种管理状态。并带动施工管理工作人员从自身角度来提升自身的综合素质，体现出管理的科学性。
2、国内风景园林工程施工中的管理对策
2.1 对项目管理进行各环节进行实时监理机制，对苗木的质量和土壤的处理进行有效的监管。
跟其它分项工程的施工一样，有效的监理监管机制，可以最施工质量进行一定的保障，监理机制不仅仅是在对业主单位的合法权益进行有效的保护，同时也是对施工单位有效的经济效益的提升做某种程度上的保障。园林工程项目，在实行有效的监理机制，对公正合理的施工进行监督检查，及时发现施工中存在的问题，予以及时指正，减少施工方不必要的返工，用科学的技术手段和施工规范来控制最终施工的效果。对与具体的监管可以实行抽检（比如:苗木规格、土壤等）和样板实验（比如：园林铺装）并存的方式。
2.2 提升管理人员的专业技术水平
工程的施工是一个专业建设的过程，所以工程质量和工期的把握和工程项目的施工人员和技术指导人员的专业水平密不可分，专业的园林从业者可也准确的把握苗木的选择标准，和把握土壤的处理要求，以及各环节的安排顺序都能很好的控制。由于现在城市化进程中，人们对风景园林有着更高的要求，同时国家在园林方面的人才建设方面近些年也加大了支持，所以我们在人才选用或者录用时尽可能选择有过园林高等教育的专业人才，这样能确保我们在施工过程中保障我们的施工有专业的技术人员作为指导，和现场技术的监管。选派有经验的技术人员进行选苗工作，对植物的阴阳面进行标识，种植过程中根据植物原生长特性进行调整，以提高植物的成活率。要求施工技术人员掌握土壤预处理的技术，对土壤进行改良，使土壤的理化性质符合苗木的生长要求。结合现场的实际情况进行定点放线，加强与设计、监理沟通，按实际情况确定植物栽植的位置，以利于植物生长，提高植物成活率。
2.3 简化现场施工的项目部管理程序、不断强化施工现场的管理力度
风景园林施工现场一般由工程的项目部门进行统筹地管理。施工的项目部门作为该施工管理的核心单位，设立根本目的就在于能够充分发挥该部门的项目管理职能，能够更好地为工程的项目管理工作服务，不断地提高其工程的项目管理效率，以进一步达到了项目管理工作的最终目标。对于一些较小型的风景园林工程旌工项目，还可采用“直线式”的组织和管理模式，换句话也就是说整体组织结构从上至下进行垂直的领导与统一的指挥，并且由公司相关的下属分公司完成组建该施工的项目部，分公司的经理也就是现场施工的项目经理。对于一些较大型的综合风景园林工程的施工项目，还可以采用“矩阵式”的管理形式，工程的相关施工项目部门可由各个职能部门内部抽调的专业技术人员共同组建而成，这样就使各个项目和各职能部门间有机地结合在一起。
2.4 大力加强风景园林工程的项目养护和管理
通常情况下，风景园林工程的项目养护工作，包括了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、花草种植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养护和管理等方面的一些内容。在风景园林的工程项目中仅作为某一些大型公共建筑附属项目的情况，该企业则应该在建筑主体的工程验收前对风景园林工程进行整体的质量验收，确保有效地防止在大型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地，进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。
结束语
总之园林的工程建设是一个相对复杂的工程活动，牵涉的人力、物力、财力的相互配合，所以需要对所有很多方面进行综合的考虑，进行科学合理的管理的管理是很重要的，管理的好坏直接影响到后期施工结果好坏的体现，所以在园林施工的过程中我们需要加强管理的意识，寻求更合理的管理方案。
参考文献
[1]徐磊. 浅析当前风景园林施工管理中的不足和对策[J]. 科技创新与应用,2014,05:140.
[2]王珊,张元明. 探索风景园林施工中的改进策略[J]. 江西建材,2014,06:198.
[3]刘必响. 园林施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 江西建材,2014,16:189-190.
关键词：风景园林；施工管理；对策；
中图分类号：TU986文献标识码： A
引 文
园林行业跟其他任何行业都一样，虽然在城市化进程中，园林的建设得到了空前的发展，但发展空间越大，显现出来的问题也越来越多，但俗话说方法总比问题多，何况很多的问题都存在共性，所以我们也就不难总结很多解决相应问题的对策。
1、园林施工管理中存在的问题
由于园林建设对于人与自然相处，对人类的可持续发展有着直接的作用，加之人们对于身体健康的重视程度也在不断的提升，在我国的各类城乡中都出现了园林建设的场景，在不同的城市或者是乡村，由于经济发展和当地植被覆盖面积的不同会进行不同程度的园林建设，从目前来看，我国的园林建设成为了一种发展的趋势，针对园林施工进行管理则显得势在必行。但是，由于目前我国对园林施工管理工作还存在着一些问题，影响了园林是建设。从目来看，园林施工管理工作中主要存在如下问题。
1.1 园林设计水平不高
无论是对于任何的一项工作来说，施工之前都必须要进行合理的设计，这样才能保证施工整体能够有所遵从，能够使其按照设计方案进行，在园林施工的前期也需要对整个园林的整体和细节进行详细的设计，以便于整个园林施工的效果能够提前为园林建设人员所知晓。但是，从目前我国园林施工建设前期的园林建设设计工作来说，其还存在着不足之处。首先，园林设计资金投入不足。一些园林建设人员和部门将资金投入的重点放在了园林的建设使其，甚至有些部门和人员认为初期的设计不需要尽善尽美，认为事物都是多变的，需要以不变应万变，需要在实战中进行调整。这种认知上的不足使得园林建设在资金投入上显得不足。其次，从责任意识角度来说，设计工作人员没有充分的认知到设计工作的重要性，很对设计工作人员对于设计的责任意识不强，甚至有些设计工作人员由于自身综合能力或者是其他方面的原因将大体相同环境下的园林设计进行模仿，没有根据园林建设地点的实际情况进行有针对性的设计，园林的进一步施工。
1.2施工管理人员综合素质有待提升
在我国园林施工管理工作队伍的整体情况来看，其在很大程度上体现了稳固性的特点，几乎在每一个园林施工的管理工作都具相對稳定的工作人员，园林施工队伍更新速度相对较慢。这种相对稳定的状态在很大程度上保证了园林施工管理工作的有序性，不至于因为过多的人员参与而导致工作的无序，但是，缺少新员工的加入也在很大程度上阻碍了园林施工管理者工作积极性不高，工作方法老旧等弊端。园林施工管理工作人员综合素质问题将直接关系到管理的质量。3 优化园林施工管理工作的对策研究根据目前我国园林施工管理工作中存在的问题来说，要想进一步优化园林施工管理工作，在科学的施工管理工作环境下进行有效的施工管理工作，需要以目前我国园林施工管理工作中存在的问题为基础，针对这些问题进行优化和解决，以便于更好的带动施工管理工作的发展。
1.3 建立健全管理制度
建立健全管理制度是对园林施工管理工作的一种规范和升级，随着我国园林施工管理工作的进展需要建立完善的管理制度和管理标准，以便于从多维度和多角度对园林施工管理工作进行规范，从更大范围上来保证管理工作的质量和效率，完善监测和监测机制。( 3) 提升管理人员的综合素质。随着经济的发展，人才战略几乎成为了社会各个部门成长的动力，对于园林施工管理工作来说，优化人才战略，发挥人才在园林施工管理工作中的作用，也是新时代环境下园林施工管理优化的一个重点内容。首先要做到园林施工管理工作人员的选拔上进行优化，在入口做好筛选工作。同时，要建立完善的人才培养机制。针对已经纳入到园林施工管理工作队伍的工作人员，要根据某一个园林施工管理工作实际需求进行培养，使其更好的适应这种管理状态。并带动施工管理工作人员从自身角度来提升自身的综合素质，体现出管理的科学性。
2、国内风景园林工程施工中的管理对策
2.1 对项目管理进行各环节进行实时监理机制，对苗木的质量和土壤的处理进行有效的监管。
跟其它分项工程的施工一样，有效的监理监管机制，可以最施工质量进行一定的保障，监理机制不仅仅是在对业主单位的合法权益进行有效的保护，同时也是对施工单位有效的经济效益的提升做某种程度上的保障。园林工程项目，在实行有效的监理机制，对公正合理的施工进行监督检查，及时发现施工中存在的问题，予以及时指正，减少施工方不必要的返工，用科学的技术手段和施工规范来控制最终施工的效果。对与具体的监管可以实行抽检（比如:苗木规格、土壤等）和样板实验（比如：园林铺装）并存的方式。
2.2 提升管理人员的专业技术水平
工程的施工是一个专业建设的过程，所以工程质量和工期的把握和工程项目的施工人员和技术指导人员的专业水平密不可分，专业的园林从业者可也准确的把握苗木的选择标准，和把握土壤的处理要求，以及各环节的安排顺序都能很好的控制。由于现在城市化进程中，人们对风景园林有着更高的要求，同时国家在园林方面的人才建设方面近些年也加大了支持，所以我们在人才选用或者录用时尽可能选择有过园林高等教育的专业人才，这样能确保我们在施工过程中保障我们的施工有专业的技术人员作为指导，和现场技术的监管。选派有经验的技术人员进行选苗工作，对植物的阴阳面进行标识，种植过程中根据植物原生长特性进行调整，以提高植物的成活率。要求施工技术人员掌握土壤预处理的技术，对土壤进行改良，使土壤的理化性质符合苗木的生长要求。结合现场的实际情况进行定点放线，加强与设计、监理沟通，按实际情况确定植物栽植的位置，以利于植物生长，提高植物成活率。
2.3 简化现场施工的项目部管理程序、不断强化施工现场的管理力度
风景园林施工现场一般由工程的项目部门进行统筹地管理。施工的项目部门作为该施工管理的核心单位，设立根本目的就在于能够充分发挥该部门的项目管理职能，能够更好地为工程的项目管理工作服务，不断地提高其工程的项目管理效率，以进一步达到了项目管理工作的最终目标。对于一些较小型的风景园林工程旌工项目，还可采用“直线式”的组织和管理模式，换句话也就是说整体组织结构从上至下进行垂直的领导与统一的指挥，并且由公司相关的下属分公司完成组建该施工的项目部，分公司的经理也就是现场施工的项目经理。对于一些较大型的综合风景园林工程的施工项目，还可以采用“矩阵式”的管理形式，工程的相关施工项目部门可由各个职能部门内部抽调的专业技术人员共同组建而成，这样就使各个项目和各职能部门间有机地结合在一起。
2.4 大力加强风景园林工程的项目养护和管理
通常情况下，风景园林工程的项目养护工作，包括了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、花草种植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养护和管理等方面的一些内容。在风景园林的工程项目中仅作为某一些大型公共建筑附属项目的情况，该企业则应该在建筑主体的工程验收前对风景园林工程进行整体的质量验收，确保有效地防止在大型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地，进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。
结束语
总之园林的工程建设是一个相对复杂的工程活动，牵涉的人力、物力、财力的相互配合，所以需要对所有很多方面进行综合的考虑，进行科学合理的管理的管理是很重要的，管理的好坏直接影响到后期施工结果好坏的体现，所以在园林施工的过程中我们需要加强管理的意识，寻求更合理的管理方案。
参考文献
[1]徐磊. 浅析当前风景园林施工管理中的不足和对策[J]. 科技创新与应用,2014,05:140.
[2]王珊,张元明. 探索风景园林施工中的改进策略[J]. 江西建材,2014,06:198.
[3]刘必响. 园林施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 江西建材,2014,16:189-190.