绩效管理是一种适应时代需要的管理模式，本文在阐述物流企业建立绩效管理重要性的基础上，对物流企业的绩效评价指标的设计、权重的确定以及最终结果的分析方面进行了详细的探讨，并对这种管理体系的管理效应进行了论证。
　　
　　一、绩效管理与管理有效性
　　
　　绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准，绩效管理是指通过绩效评价对被评对象按照设定的指标，对照一定的标准进行对比分析，对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动，以此建立起激励与约束机制，促进其经营管理的改善，实现其总体战略目标，是理性管理与非理性管理的统一。
　　尽管绩效管理是一种非常有前途的管理模式，但如果评价系统本身不够完善，评价结果不公平，不仅不能有助于改善经营管理，反而会造成一定的负面影响，因此，完善评价系统、确保评价结果公平、合理才能实现管理的有效性。