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[摘要] 陇南山区公路养护的现状：投入不足，设备单一不实用，公路的养护缺乏有效的监管。
[关键词] 山区公路 机械养护 要求
随着公路事业的飞速发展，公路建设的各种体制逐渐趋于完善，公路等级不断提升，但公路养护机械化，已经提倡了许多年，那山区的公路养护机械化程度到底如何呢？多年来，山区养护机械几乎没有太大的变化，除了碎石、拌料、割草、运输达到半机械化外，其他仍然是传统的手工作业模式，我们陇南山区公路养护落后的生产方式具体表现在：
挖：沥青路面的油凸、坑槽换填以及砂石路的养护，这些需挖掘的作业，现在仍然沿袭着古老的手工作业方式，全凭养护工人手持十字镐来完成。
铲：水毁垮下来的小堆积土石方，水沟中的杂物以及砂石料的装车，也都是养路工在一铲一铲地完成。
铺：路面修补，小面积的撒铺，其平整与否也凭手工技巧。
扫：路面的清扫全靠养路工人手中的一把扫把，不但效率低下，而且对养路工人的身心健康不利。
由于投入不足，缺少养护机械设备，养路工人只能整天忙于养路，没有对他们进行全面系统的机械构造、原理、维修等方面的专业培训，购置的机械设备没有专人管理。由于不懂机械原理和操作规程，全凭蛮干，根本谈不上提高效率和利用率，不能按时进行保养，小的故障不能准确判断和排除，结果就是造成设备的损坏，大大缩短了设备的使用寿命。
尽管这几年山区的养护机械增添了不少，像油路的压实、沥青料的拌合，路肩的除草，石料破碎，砂石料的運输，也都有机械设备完成，但离全面地实现山区养护机械化仍然很远，那么，如何让养护工人从繁重的体力劳动中解脱出来呢？本人通过近十年来山区养护工作一线的经历，认为应该从以下几个方面着手：
一、加大投入，配备小巧实用的机械
要从坚固实用，节能降耗出发，为道班配备小型多功能的养护机械，比如配备即可挖掘又可推铲的多功能挖掘机，不仅能挖坑、清除小型塌方，还能运转石料；配备小型的路面清扫、洒水和冲洗机械，既能清扫路面，又能洒水保潮，换能清洗护栏和路面；装配路面修补机械和再生机械，既能回收旧沥青混合料又能现场拌合、摊铺、碾压，提高养护生产效率。
二、结合养护实际，加强料场管理
（一）在公路养护建设中，对料场选择首先考虑长期性和环境保护，其次考虑交通运输因素，料场最好选择在靠近摊铺现场、而且处于施工路段的中间位置，尽量缩短成品料的运输距离，并确保运输车辆方便出入，防止行车干扰。必要时进出口分开，使车辆单项通行，缩短不必要的运输等待时间，从而节省成品料的运输成本，提高经济效益。在条件允许的情况下可以对料场周围进行防护，便于料场管理，防止材料被盗丢失，还可以防止粉尘污染扩散，要杜绝村民和牲畜进入料场，减少经济纠纷和赔偿损失。
（二）料场管理就是对工、料、机的管理，如何做好料场管理关键在于工作人员的配备上，料场工作人员必须具备过硬的业务能力和过强的责任意识。所以选择责任心强、业务素质高的管理、计量和收发人员来参与料场管理工作是非常重要的，领导要认识到这些岗位的重要性，不能随意安排人员甚至安排民工从事料场管理工作。条件允许的话，料场的负责人最好安排物资管理专业或参加过物资管理培训的人员具体负责管理。并在上岗前要对相关人员进行业务技能培训，强化他们的岗位责任和素质教育，使他们明确各自的岗位职责，认识岗位的重要性，熟悉作业程序，提高业务能力。实践证明，只要把料场管理和工作员选对了，就能从源头上堵住管理的漏洞，节约成本，提高经济效益。
（三）做好拌合设备管理。设备运转不正常，将直接导致整个生产过程的中断。这样不仅造成原料浪费、耽误养护生产，而且还会影响路面的铺筑质量和外观美。因此，如何管好用好拌合设备就成为料场管理工作的又一重点。搞好设备管理关键要做到：1、做好润滑管理。要制定相应的设备保养计划，尤其是要加强重点部位的润滑工作，因为重点部位一旦出现故障，更换和维修工作比较困难。同时，在润滑脂的选择上要科学，对于一般的轴承润滑选用价格相对便宜的锂基脂，以保证机械性能的正常发挥。2、制定科学合理的检修、维修计划，做好预防性维修工作，尽量将设备故障消除在萌芽状态。设备检修应做到有的放矢，重点掌握拌缸、衬板、筛网等易损件的性能状况，做好定期检查保养，并根据其磨损程度结合生产任务合理安排更换时间，以提高设备的完好率和利用率。除做好机械部分的检修保养工作外，还要对电器元件和用电设施做好“四防”（即防尘、防雷、防火、防潮）等保养工作，保持电器元件和用电设备经常清洁无污染。3、做好配件管理工作。拌合设备经常位于离城区较远的地方，配件的购买相对困难，为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换，必须保证一定的配件储备量。特别是对于拌缸、衬板、筛网等易损件，其生产、发货周期一般都在一个月，通常都要求保证2套以上的库存配件。
（三）加大考核力度，提高管理水平。如今，大多数县段已经实行机械化养管站，不论养管站的大小，机械管理都是不容忽视的。建议把机务检查纳入考核范围，实行统一考核、评比、奖惩。要严格执行维修保养制度，按技术规程实行强制保养，对上路的运输机械要实行强制保险，以确保安全生产。
机械是保证完成养护生产的重要工具，是确保养护质量，加快养护进度，提高效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化养护生产的物质条件，因此，加大养护生产机械的配备，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进养护生产机械化，全面提高公路养护科学化的重要手段。
[关键词] 山区公路 机械养护 要求
随着公路事业的飞速发展，公路建设的各种体制逐渐趋于完善，公路等级不断提升，但公路养护机械化，已经提倡了许多年，那山区的公路养护机械化程度到底如何呢？多年来，山区养护机械几乎没有太大的变化，除了碎石、拌料、割草、运输达到半机械化外，其他仍然是传统的手工作业模式，我们陇南山区公路养护落后的生产方式具体表现在：
挖：沥青路面的油凸、坑槽换填以及砂石路的养护，这些需挖掘的作业，现在仍然沿袭着古老的手工作业方式，全凭养护工人手持十字镐来完成。
铲：水毁垮下来的小堆积土石方，水沟中的杂物以及砂石料的装车，也都是养路工在一铲一铲地完成。
铺：路面修补，小面积的撒铺，其平整与否也凭手工技巧。
扫：路面的清扫全靠养路工人手中的一把扫把，不但效率低下，而且对养路工人的身心健康不利。
由于投入不足，缺少养护机械设备，养路工人只能整天忙于养路，没有对他们进行全面系统的机械构造、原理、维修等方面的专业培训，购置的机械设备没有专人管理。由于不懂机械原理和操作规程，全凭蛮干，根本谈不上提高效率和利用率，不能按时进行保养，小的故障不能准确判断和排除，结果就是造成设备的损坏，大大缩短了设备的使用寿命。
尽管这几年山区的养护机械增添了不少，像油路的压实、沥青料的拌合，路肩的除草，石料破碎，砂石料的運输，也都有机械设备完成，但离全面地实现山区养护机械化仍然很远，那么，如何让养护工人从繁重的体力劳动中解脱出来呢？本人通过近十年来山区养护工作一线的经历，认为应该从以下几个方面着手：
一、加大投入，配备小巧实用的机械
要从坚固实用，节能降耗出发，为道班配备小型多功能的养护机械，比如配备即可挖掘又可推铲的多功能挖掘机，不仅能挖坑、清除小型塌方，还能运转石料；配备小型的路面清扫、洒水和冲洗机械，既能清扫路面，又能洒水保潮，换能清洗护栏和路面；装配路面修补机械和再生机械，既能回收旧沥青混合料又能现场拌合、摊铺、碾压，提高养护生产效率。
二、结合养护实际，加强料场管理
（一）在公路养护建设中，对料场选择首先考虑长期性和环境保护，其次考虑交通运输因素，料场最好选择在靠近摊铺现场、而且处于施工路段的中间位置，尽量缩短成品料的运输距离，并确保运输车辆方便出入，防止行车干扰。必要时进出口分开，使车辆单项通行，缩短不必要的运输等待时间，从而节省成品料的运输成本，提高经济效益。在条件允许的情况下可以对料场周围进行防护，便于料场管理，防止材料被盗丢失，还可以防止粉尘污染扩散，要杜绝村民和牲畜进入料场，减少经济纠纷和赔偿损失。
（二）料场管理就是对工、料、机的管理，如何做好料场管理关键在于工作人员的配备上，料场工作人员必须具备过硬的业务能力和过强的责任意识。所以选择责任心强、业务素质高的管理、计量和收发人员来参与料场管理工作是非常重要的，领导要认识到这些岗位的重要性，不能随意安排人员甚至安排民工从事料场管理工作。条件允许的话，料场的负责人最好安排物资管理专业或参加过物资管理培训的人员具体负责管理。并在上岗前要对相关人员进行业务技能培训，强化他们的岗位责任和素质教育，使他们明确各自的岗位职责，认识岗位的重要性，熟悉作业程序，提高业务能力。实践证明，只要把料场管理和工作员选对了，就能从源头上堵住管理的漏洞，节约成本，提高经济效益。
（三）做好拌合设备管理。设备运转不正常，将直接导致整个生产过程的中断。这样不仅造成原料浪费、耽误养护生产，而且还会影响路面的铺筑质量和外观美。因此，如何管好用好拌合设备就成为料场管理工作的又一重点。搞好设备管理关键要做到：1、做好润滑管理。要制定相应的设备保养计划，尤其是要加强重点部位的润滑工作，因为重点部位一旦出现故障，更换和维修工作比较困难。同时，在润滑脂的选择上要科学，对于一般的轴承润滑选用价格相对便宜的锂基脂，以保证机械性能的正常发挥。2、制定科学合理的检修、维修计划，做好预防性维修工作，尽量将设备故障消除在萌芽状态。设备检修应做到有的放矢，重点掌握拌缸、衬板、筛网等易损件的性能状况，做好定期检查保养，并根据其磨损程度结合生产任务合理安排更换时间，以提高设备的完好率和利用率。除做好机械部分的检修保养工作外，还要对电器元件和用电设施做好“四防”（即防尘、防雷、防火、防潮）等保养工作，保持电器元件和用电设备经常清洁无污染。3、做好配件管理工作。拌合设备经常位于离城区较远的地方，配件的购买相对困难，为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换，必须保证一定的配件储备量。特别是对于拌缸、衬板、筛网等易损件，其生产、发货周期一般都在一个月，通常都要求保证2套以上的库存配件。
（三）加大考核力度，提高管理水平。如今，大多数县段已经实行机械化养管站，不论养管站的大小，机械管理都是不容忽视的。建议把机务检查纳入考核范围，实行统一考核、评比、奖惩。要严格执行维修保养制度，按技术规程实行强制保养，对上路的运输机械要实行强制保险，以确保安全生产。
机械是保证完成养护生产的重要工具，是确保养护质量，加快养护进度，提高效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化养护生产的物质条件，因此，加大养护生产机械的配备，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进养护生产机械化，全面提高公路养护科学化的重要手段。