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合同明晰产权归属
业内人士建议，在购房合同上，开发商应明确界定社区会所产权归属人，以免日后产生纠纷。如社区会所产权归属业主，则应明示会所以按照公摊面积计入业主房价成本。
如北京朝阳园小区，在出售朝阳园时，开发商明示业主会所面积已被计入公摊面积。而华远地产董事长任志强曾提出的“业权分配”实施方案，也使得华远旗下楼盘的会所所有权与使用权都归属业主。
孟宪生律师认为，即便在大多数条件下产权归属于开发商，若开发商要修改规划，也需经过业主同意。业主不但拥有会所的使用权，如有可能，也应争取管理权或参与管理。
会所作为外来产物，在国内历史尚短，但真正意义上的社区会所产权应归属业主所有。舒可心建议，对于没有独立产权的社区会所，要么政府明确收回这部分资产，自行委托专业资产管理公司来管理，或允许建筑物所在土地的社区业主自主治理。
据了解，在香港，小区会所的产权即属于业主，因此会所的维护费用是由全体业主承担。而在会所发展更为成熟的美国，一般不允许开发商在住宅小区内为自己兴建任何对外经营的设施，包括会所在内。如果开发商要建这项设施，则应与住宅小区分开，另外立项。
前期规划“量体裁衣”
据业内人士估算，在一个中等规模的住宅小区中，开发商用于修建会所的投资会占到整个项目投资的1%-3%，有的甚至达到5%，而占地规模也成相应比例扩大。
记者调查发现，北京小区会所的占地面积从几百平方米到数万平方米不等。如高端项目远洋傲北会所规模5000平米，而在一些区域大盘，如林肯公园会所规模12000平米，中弘北京像素会所规模达26500平米。
和裕地产营销中心总经理王骞表示，会所应保持一定体量，大部分小型的、独立为社区服务的会所，因为缺乏大体量的支撑，运营不能保证有效客源而举步维艰。
而从配套设施来看，目前北京会所业态大同小异，无非是桌球室、棋牌室、阅览室等，部分高档小区还设立了西餐厅、会议厅、咖啡厅等。
“很多开发商建会所就是为了推广项目，迎合消费者追求高档的心理”，上述京南别墅项目负责人表示，开发商缺少规划，没有明确发展定位，很少进行调查研究和分析，致使会所的位置不合理、功能设施定位不明确，为日后的运营埋下了隐患。
楼盘定位决定运营模式
据了解，目前京内各项目的会所主要有三种类型：封闭式会所（只对小区住户开放）、半开放式会所（采取会员制）、开放式会所（向社会开放）。
全开放式会所普遍存在于中低档项目，通常做法是将会所分割为洗发店、美容院等零散业态对外开放，物业费可能极低。陈凤山认为，尽管此法解决了会所的经营，不过已经丧失了社区会所的意义。他表示，开放经营必然带来小区的管理成本增加，增加小区外来人员的数量，而这部分增加的管理成本和风险，是业主们必须承担但又不愿意承担的。
亦有部分社区会所只针对业主开放，此类模式在高端项目中较多。对于高端楼盘的业主来说，私密性是第一位的，对外营运势必降低了小区居住的品质，因此部分豪宅类项目的开发商宁愿亏损，也会持续补贴小区会所。
如东南三环到四环之间的高端社区山水文园，其拥有山体会所、水下会所及山顶会所多多个会所。目前仅面向业主，收取一定会费。
事实上，目前较成功的会所纷纷引入会员制，尝试半开放式经营，高端项目也不乏此种模式。业内人士认为，引入市场机制后能使会所更具生命力，为保护业主的利益，可以在业主和非业主间可作区分，如为业主提供打折或免费使用部分设施等。如北京富力城会所，即是运营较好的案例之一。
以著名开发商星河湾为例，其高端项目北京星河湾旗下的会所四季会，从2007年开始除了体育馆等一些业主专用设施之外，其餐饮、休闲等项目可以对外开放经营，并会承办一些高档婚宴、会议等。
专业化经营成趋势
由于会所并非盈利设施，在达到销售目的后，开发商轻视后期经营，通常把富余人员分配来管理会所，或直接委托给小区物业公司进行管理。会所运营专业的缺失，导致无法实现良性运营，故而采取专业化运营已是势在必行。
多名受访专家建议，社区会所可以聘请顾问或承包出租的方式，将会所的经营管理权交给专业酒店公司、会所公司，进行会所专业化运作。位于朝阳区东三环北部霄云路的US联邦公寓，即大胆地采取“经营式会所”的操作理念。
甚至同一开发商旗下的不同公司，也可进行合作共用。朝阳科荟路的荣尊堡国际俱乐部公寓，其旗下会所由开发商旗下专门俱乐部运营，进行专业化的会所运作，两个公司独立结算，互不影响。
在作为朝阳园业委会委员的舒可心看来，北京的朝阳园小区是业主自治、物业专业运营的成功代表，代表了真正意义上的社区会所。
3月5日，记者在朝阳园小区看到，这座2000多平米的会所分成咖啡厅等十余个功能分区。在会所前台的须知中明确指出：会所只面向小区业主及经业主授权人员，在会所中业主可享受免费服务。
舒可心认为，朝阳园在物业方面实行酬金制很有必要。国贸物业管理有限公司受雇于业委会，代替业主实行资金管理，扮演着会所经理人的角色。对于会所经理人的要求，比一般物业管理人更高，需要懂得不动产管理和养护以及会所服务项目运营，是高水平的人才类型。
业内人士建议，在购房合同上，开发商应明确界定社区会所产权归属人，以免日后产生纠纷。如社区会所产权归属业主，则应明示会所以按照公摊面积计入业主房价成本。
如北京朝阳园小区，在出售朝阳园时，开发商明示业主会所面积已被计入公摊面积。而华远地产董事长任志强曾提出的“业权分配”实施方案，也使得华远旗下楼盘的会所所有权与使用权都归属业主。
孟宪生律师认为，即便在大多数条件下产权归属于开发商，若开发商要修改规划，也需经过业主同意。业主不但拥有会所的使用权，如有可能，也应争取管理权或参与管理。
会所作为外来产物，在国内历史尚短，但真正意义上的社区会所产权应归属业主所有。舒可心建议，对于没有独立产权的社区会所，要么政府明确收回这部分资产，自行委托专业资产管理公司来管理，或允许建筑物所在土地的社区业主自主治理。
据了解，在香港，小区会所的产权即属于业主，因此会所的维护费用是由全体业主承担。而在会所发展更为成熟的美国，一般不允许开发商在住宅小区内为自己兴建任何对外经营的设施，包括会所在内。如果开发商要建这项设施，则应与住宅小区分开，另外立项。
前期规划“量体裁衣”
据业内人士估算，在一个中等规模的住宅小区中，开发商用于修建会所的投资会占到整个项目投资的1%-3%，有的甚至达到5%，而占地规模也成相应比例扩大。
记者调查发现，北京小区会所的占地面积从几百平方米到数万平方米不等。如高端项目远洋傲北会所规模5000平米，而在一些区域大盘，如林肯公园会所规模12000平米，中弘北京像素会所规模达26500平米。
和裕地产营销中心总经理王骞表示，会所应保持一定体量，大部分小型的、独立为社区服务的会所，因为缺乏大体量的支撑，运营不能保证有效客源而举步维艰。
而从配套设施来看，目前北京会所业态大同小异，无非是桌球室、棋牌室、阅览室等，部分高档小区还设立了西餐厅、会议厅、咖啡厅等。
“很多开发商建会所就是为了推广项目，迎合消费者追求高档的心理”，上述京南别墅项目负责人表示，开发商缺少规划，没有明确发展定位，很少进行调查研究和分析，致使会所的位置不合理、功能设施定位不明确，为日后的运营埋下了隐患。
楼盘定位决定运营模式
据了解，目前京内各项目的会所主要有三种类型：封闭式会所（只对小区住户开放）、半开放式会所（采取会员制）、开放式会所（向社会开放）。
全开放式会所普遍存在于中低档项目，通常做法是将会所分割为洗发店、美容院等零散业态对外开放，物业费可能极低。陈凤山认为，尽管此法解决了会所的经营，不过已经丧失了社区会所的意义。他表示，开放经营必然带来小区的管理成本增加，增加小区外来人员的数量，而这部分增加的管理成本和风险，是业主们必须承担但又不愿意承担的。
亦有部分社区会所只针对业主开放，此类模式在高端项目中较多。对于高端楼盘的业主来说，私密性是第一位的，对外营运势必降低了小区居住的品质，因此部分豪宅类项目的开发商宁愿亏损，也会持续补贴小区会所。
如东南三环到四环之间的高端社区山水文园，其拥有山体会所、水下会所及山顶会所多多个会所。目前仅面向业主，收取一定会费。
事实上，目前较成功的会所纷纷引入会员制，尝试半开放式经营，高端项目也不乏此种模式。业内人士认为，引入市场机制后能使会所更具生命力，为保护业主的利益，可以在业主和非业主间可作区分，如为业主提供打折或免费使用部分设施等。如北京富力城会所，即是运营较好的案例之一。
以著名开发商星河湾为例，其高端项目北京星河湾旗下的会所四季会，从2007年开始除了体育馆等一些业主专用设施之外，其餐饮、休闲等项目可以对外开放经营，并会承办一些高档婚宴、会议等。
专业化经营成趋势
由于会所并非盈利设施，在达到销售目的后，开发商轻视后期经营，通常把富余人员分配来管理会所，或直接委托给小区物业公司进行管理。会所运营专业的缺失，导致无法实现良性运营，故而采取专业化运营已是势在必行。
多名受访专家建议，社区会所可以聘请顾问或承包出租的方式，将会所的经营管理权交给专业酒店公司、会所公司，进行会所专业化运作。位于朝阳区东三环北部霄云路的US联邦公寓，即大胆地采取“经营式会所”的操作理念。
甚至同一开发商旗下的不同公司，也可进行合作共用。朝阳科荟路的荣尊堡国际俱乐部公寓，其旗下会所由开发商旗下专门俱乐部运营，进行专业化的会所运作，两个公司独立结算，互不影响。
在作为朝阳园业委会委员的舒可心看来，北京的朝阳园小区是业主自治、物业专业运营的成功代表，代表了真正意义上的社区会所。
3月5日，记者在朝阳园小区看到，这座2000多平米的会所分成咖啡厅等十余个功能分区。在会所前台的须知中明确指出：会所只面向小区业主及经业主授权人员，在会所中业主可享受免费服务。
舒可心认为，朝阳园在物业方面实行酬金制很有必要。国贸物业管理有限公司受雇于业委会，代替业主实行资金管理，扮演着会所经理人的角色。对于会所经理人的要求，比一般物业管理人更高，需要懂得不动产管理和养护以及会所服务项目运营，是高水平的人才类型。