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【摘 要】经济的快速发展对企业财务管理提出了更高的要求，财务风险广泛存在。完善财务风险预警系统，优化资本结构，不断提高财务管理人员的风险意识，提高科学决策水平，对于企业降低财务风险至关重要。本文探讨了企业财务风险原因及防范对策。
【关键词】企业；财务风险；原因；防范对策
一、企业财务风险的原因
1.宏观市场经济的瞬息万变
社会主义现代市场经济环境的瞬息万变加剧了企业之间的竞争，宏观经济背景下的贸易措施改动、国际通货变化、法律法规的限制等随着市场发展的需求变化多端，企业如果对市场的预测失误，资金投资方向出现偏差，会导致企业整体发展脱离市场经济大方向。背道而驰，逆行而上的行为是对企业财务风险的无限放大。
2.财务管理不合理
企业财务的科学合理管理是确保企业经济活动中资金正常流动的基础，当企业财务管理的信息错误，预算不科学，项目活动预测失败，对企业经营管理的决策有着消极影响。企业财务管理的准确性和可靠性是确保企业经营可持续发展的后盾和基础，企业财务风险的预防措施要以企业的财务管理为中心，全面控制企业财务风险。
3.企业经济发展不稳定
企业为了发展经济，会通过加大投资项目、拓展经营渠道等多元化的发展方式，企业发展的基础是企业经济活动的正常开展。实践表明，很多企业财务风险是因为企业发展贪快贪多，经营过程中忽视了自身实际条件和市场经济中不稳定因素的控制，导致企业的效益降低，甚至财务危机的产生。正确规划企业的发展之路，合理应用企业发展中的流动资金，在稳中求发展。
4.财务人员管理水平有限
企业财务人员管理水平是影响企业财务风险的直接因素。错误的经营决策会直接导致企业财务崩溃，对企业的发展是致命打击。企业管理是一项复杂而繁琐的既有科学性又有艺术性的活动，科学合理的管理措施需要管理者灵活的应用才能发挥其作用。
二、企业财务风险的防范对策
1.正确掌握市场发展动向
正确把握国家宏观经济发展趋势，预测企业经济活动的可能性，掌握经济发展的主动权。被动等待市场经济的宏观调控对企业经济发展有局限性。根据企业的财务状况和市场经济的变化，灵活调整企业经济发展方向，是对企业财务风险预防的有效措施。
2.加强财务风险的防控意识
企业面临财务风险通常表现为企业资金不足、现金流动性差、企业债务繁重、经济效益降低等，这些行为都与企业的财务管理工作紧密相关，都反映了企业财务风险的程度。企业经营活动中财务风险无处不在，我们要居安思危，认识到财务风险的全面性和客观性，增强财务风险的防控意识。具体来讲，要对企业的经营活动和财务状况进行实时的动态分析，认清企业发展的宏观经济环境，并适当调整企业的策略，顺应市场经济的发展环境。
3.提高决策水平，加强投资风险防范
企业财务决策的正确与否，对企业财务管理活动和财务风险产生巨大的影响。为了防范企业的财务风险，企业必须进行科学的、系统的财务决策。企业应该降低个人主观决策和经验决策在企业财务管理活动中的运用，充分的采用科学的、合理的财务管理决策方法，加强对企业财务决策定性和定量的分析，对企业的投资决策方案进行科学的论证和充分的科学性分析，从而选出最优决策方案，降低企业财务决策的主观性和随意性。企业在做财务决策的时候，应该保持谨慎的态度，加大对财务风险的分析和预警，避免企业投资活动出现资金短缺和资金周转不灵的情形。另外，在财务决策活动中，可以采取投资组合的方式，通过不同形式的投资组合，提高企业财务决策的收益性、稳健性和风险可控性。
4.加速流动资金的周转，增加企业的现金流量
流动资产主要是指企业的应收账款和存货，它们在流动资金中所占比重较大。流动资金是个不断投入、不断回收的循环的过程，循环时间的长短直接影响着企业的现金流量。如果企业加速资金的周转，资金闲置的可能性就会减少，支付能力加强。所以，企业要加强应收账款和存货的管理。企业要制定和选择正确的信用标准、信用条件，利用编制账龄分析表，及时掌握客户所欠款项，同时企业还应完善赊销手续，建立赊账责任制，对发生的应收账款实行“准审批准负责”的管理方式。对于存货，企业更应该加强管理，在实际工作中，企业应加强采购、生产、销售、仓储环节的控制，以便企业及时处理呆滞积压物资，最大限度地减少损失和资金的占用。
5.加强资产管理和监控，合理安排资金结构
企业应从筹资、投资、营运、分配等各个环节加强对企业资金的管理，监管需要坚持风险均衡、风险适度原则，在资金筹集阶段，注意构建适合企业自身特点的最佳资本结构，以筹资成本最小化和负债规模适度为原则优化企业的资本结构，应在企业的发展现状和抵御风险能力综合判断的基础上，选择对企业最佳最有利的融资组合，从而实现资本结构最优。其次，优化企业的负债结构，债务期限的长短，筹资的方式和规模，债务成本的大小都要综合考虑，才能发挥债务的最大经济效用。最后，合理安排资金退出企业，保持较为科学的分红比例，注重企业的留存收益的金额，既能考虑股东的既得利益，也要确保企业有充足的流动资金，建立财务内部风险基金，以便使企业在面对财务风险时可以从容、灵活的应对。
综上所述，企业财务风险是客观存在的，造成企业面临财务风险的原因也是多方面的。一旦企业的财务风险越来越大、不可控制将企业陷于巨大的财务危机之中，就会严重影响企业的资本运营和现金流，给企业带来巨大的发展风险。
参考文献：
[1]韩春玲.企业财务风险防范对策[J].中外企业家，2013（33）
[2]赵静.论中小企业财务风险防范[J].合作经济与科技，2012（18）
[3]蔡志伟.探究我国企业财务风险防范的对策[J].中国总会计师，2012（12）
【关键词】企业；财务风险；原因；防范对策
一、企业财务风险的原因
1.宏观市场经济的瞬息万变
社会主义现代市场经济环境的瞬息万变加剧了企业之间的竞争，宏观经济背景下的贸易措施改动、国际通货变化、法律法规的限制等随着市场发展的需求变化多端，企业如果对市场的预测失误，资金投资方向出现偏差，会导致企业整体发展脱离市场经济大方向。背道而驰，逆行而上的行为是对企业财务风险的无限放大。
2.财务管理不合理
企业财务的科学合理管理是确保企业经济活动中资金正常流动的基础，当企业财务管理的信息错误，预算不科学，项目活动预测失败，对企业经营管理的决策有着消极影响。企业财务管理的准确性和可靠性是确保企业经营可持续发展的后盾和基础，企业财务风险的预防措施要以企业的财务管理为中心，全面控制企业财务风险。
3.企业经济发展不稳定
企业为了发展经济，会通过加大投资项目、拓展经营渠道等多元化的发展方式，企业发展的基础是企业经济活动的正常开展。实践表明，很多企业财务风险是因为企业发展贪快贪多，经营过程中忽视了自身实际条件和市场经济中不稳定因素的控制，导致企业的效益降低，甚至财务危机的产生。正确规划企业的发展之路，合理应用企业发展中的流动资金，在稳中求发展。
4.财务人员管理水平有限
企业财务人员管理水平是影响企业财务风险的直接因素。错误的经营决策会直接导致企业财务崩溃，对企业的发展是致命打击。企业管理是一项复杂而繁琐的既有科学性又有艺术性的活动，科学合理的管理措施需要管理者灵活的应用才能发挥其作用。
二、企业财务风险的防范对策
1.正确掌握市场发展动向
正确把握国家宏观经济发展趋势，预测企业经济活动的可能性，掌握经济发展的主动权。被动等待市场经济的宏观调控对企业经济发展有局限性。根据企业的财务状况和市场经济的变化，灵活调整企业经济发展方向，是对企业财务风险预防的有效措施。
2.加强财务风险的防控意识
企业面临财务风险通常表现为企业资金不足、现金流动性差、企业债务繁重、经济效益降低等，这些行为都与企业的财务管理工作紧密相关，都反映了企业财务风险的程度。企业经营活动中财务风险无处不在，我们要居安思危，认识到财务风险的全面性和客观性，增强财务风险的防控意识。具体来讲，要对企业的经营活动和财务状况进行实时的动态分析，认清企业发展的宏观经济环境，并适当调整企业的策略，顺应市场经济的发展环境。
3.提高决策水平，加强投资风险防范
企业财务决策的正确与否，对企业财务管理活动和财务风险产生巨大的影响。为了防范企业的财务风险，企业必须进行科学的、系统的财务决策。企业应该降低个人主观决策和经验决策在企业财务管理活动中的运用，充分的采用科学的、合理的财务管理决策方法，加强对企业财务决策定性和定量的分析，对企业的投资决策方案进行科学的论证和充分的科学性分析，从而选出最优决策方案，降低企业财务决策的主观性和随意性。企业在做财务决策的时候，应该保持谨慎的态度，加大对财务风险的分析和预警，避免企业投资活动出现资金短缺和资金周转不灵的情形。另外，在财务决策活动中，可以采取投资组合的方式，通过不同形式的投资组合，提高企业财务决策的收益性、稳健性和风险可控性。
4.加速流动资金的周转，增加企业的现金流量
流动资产主要是指企业的应收账款和存货，它们在流动资金中所占比重较大。流动资金是个不断投入、不断回收的循环的过程，循环时间的长短直接影响着企业的现金流量。如果企业加速资金的周转，资金闲置的可能性就会减少，支付能力加强。所以，企业要加强应收账款和存货的管理。企业要制定和选择正确的信用标准、信用条件，利用编制账龄分析表，及时掌握客户所欠款项，同时企业还应完善赊销手续，建立赊账责任制，对发生的应收账款实行“准审批准负责”的管理方式。对于存货，企业更应该加强管理，在实际工作中，企业应加强采购、生产、销售、仓储环节的控制，以便企业及时处理呆滞积压物资，最大限度地减少损失和资金的占用。
5.加强资产管理和监控，合理安排资金结构
企业应从筹资、投资、营运、分配等各个环节加强对企业资金的管理，监管需要坚持风险均衡、风险适度原则，在资金筹集阶段，注意构建适合企业自身特点的最佳资本结构，以筹资成本最小化和负债规模适度为原则优化企业的资本结构，应在企业的发展现状和抵御风险能力综合判断的基础上，选择对企业最佳最有利的融资组合，从而实现资本结构最优。其次，优化企业的负债结构，债务期限的长短，筹资的方式和规模，债务成本的大小都要综合考虑，才能发挥债务的最大经济效用。最后，合理安排资金退出企业，保持较为科学的分红比例，注重企业的留存收益的金额，既能考虑股东的既得利益，也要确保企业有充足的流动资金，建立财务内部风险基金，以便使企业在面对财务风险时可以从容、灵活的应对。
综上所述，企业财务风险是客观存在的，造成企业面临财务风险的原因也是多方面的。一旦企业的财务风险越来越大、不可控制将企业陷于巨大的财务危机之中，就会严重影响企业的资本运营和现金流，给企业带来巨大的发展风险。
参考文献：
[1]韩春玲.企业财务风险防范对策[J].中外企业家，2013（33）
[2]赵静.论中小企业财务风险防范[J].合作经济与科技，2012（18）
[3]蔡志伟.探究我国企业财务风险防范的对策[J].中国总会计师，2012（12）