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工程项目的效益是企业生存和发展的物质基础和经营目的,是企业经营管理的着眼点和落脚点。所以,控制施工成本控制应当从工程项目的投标报价开始,直到工程项目的竣工结算结束为止,贯穿于工程项目实施的整个过程,它是企业实施全面成本管理的一个关键环节。本文首先论述了建筑工程成本控制的基本内容与原则,然后分析了建筑工程成本控制的要点。最后指出了强化工程成本控制的现实意义,以期能够指导实践,实现有效控制建筑工程成本的目的。