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建筑产品也是使用价值和价值的统一体，由于建筑企业各种生产要素都集结在施工现场，建筑产品的价值和使用价值的实现，主要是在施工现场完成的。因此，施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。如何做好现场管理，提高质量、经济效益是备受管理人员关注。本文根据笔者多年的施工现场管理经验，对施工现场管理的必要性、问题及措施进行探讨，以供同行借鉴参考。