【摘 要】
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一、欧洲跨国公司战略管理的若干特点rn(一)完善跨国公司治理结构,创建灵活战略管理机制rn跨国公司的全球经营,需要发达的公司治理结构;日趋激烈的全球竞争,需要灵活的战略管
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一、欧洲跨国公司战略管理的若干特点rn(一)完善跨国公司治理结构,创建灵活战略管理机制rn跨国公司的全球经营,需要发达的公司治理结构;日趋激烈的全球竞争,需要灵活的战略管理机制.欧洲跨国公司致力于克服传统的过分庞杂、多层次、高集权的金字塔式管理模式弊端,组建灵活精干的组织结构与高效运行机制,以便确保和提高企业竞争力.如雀巢公司董事会下设的董事委员会、薪酬委员会、审计委员会分别由3-4名相关董事组成,保障组织运行的灵活性与高效性.其中由董事长、CEO、审计委员及资深专家组成的董事委员会是有机协调董事会、经理层、监事会等工作的组织机构,开会议事次数较多,为高效推进企业协调运行提供灵活的组织保障.
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