□ 文 胡雨
　　4月15日，魅族文创总监张佳在微博上发文，对公司高级副总裁兼总参谋杨拓作出多项指责。两天后，魅族宣布开除张佳。但在知乎、陌陌等社交媒体上，不少魅族前员工也纷纷发文“倒杨”。他们表示，杨柘自2017年6月进入魅族以来任人唯亲、逼走老员工，公司营销费用也飙升。此外，魅族近年来的经营困境也引起了外界的热烈讨论。有人甚至指出，“魅族姓黄，成也黄章，败也黄章。”
　　黄章读高一时因违反校规被开除。16岁，黄章来到深圳打工。2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，领导企业转战音响、MP3市场，获得巨大反响。由于不认同大股东强化广告轰炸的建议，黄章2002年底離开爱琴，创立了魅族，很快成为知名MP3品牌。2007年1月，美国苹果公司发布了第一代iPhone手机，魅族放弃 MP3行业，进军智能手机领域。
　　作为电子发烧友，黄章的产品设计能力还是很优秀的，但在市场把握上就相对欠缺了。
　　2007年，魅族着手研制国内首款支持多点触控的智能手机M8，并试图以微软公司的“Win CE 6.0”内核为基础开发Mymobile操作系统。2009年2月，频频跳票的M8终于发布，但在信号、屏幕等方面出现不少问题，应用软件也少的可怜。
　　显然，魅族走了冤枉路。一方面，微软后来斥巨资打造、推广基于Win CE内核的WP操作系统，依然惨败，何况魅族这样的小公司呢？魅族借鉴iPhone的外观很正常，但模仿iOS系统生态就有些异想天开了。另一方面，2007年11月谷歌公司对外展示了Android（安卓）操作系统，并与84家硬件制造商、软件开发商、电信营运商组成了研发联盟。可是魅族并没有及早加入安卓阵营，直到2010年底才发布M9安卓手机，对其他国内手机厂商丧失了时间领先优势。
　　在上述案例中，魅族只是浪费了机会，另一个事件则是自讨苦吃。2016年6月，美国高通公司诉状魅族使用其专利时拒绝缴付专利费。同年12月，两家公司达成和解，但对魅族打击依然很大，直至今年4月22日魅族15 Plus发布，魅族手机才再次用上高通芯片。魅族当初拖延支付高通专利费，是很不明智的。
　　其实，魅族与另一家手机厂商锤子风格很像：创始人都是高中辍学的电子爱好者，亲任产品经理；企业都重研发、轻运营，在市场规划、营销运作、公司治理等方面存在短板；手机都是以独特的功能设计和定制界面为卖点，吸引特定人群。这种企业活下去不难，但想进入行业第一梯队就要做出很大的改进。杨拓曾任职于多家跨国公司，有打造高端手机品牌形象的经验，是其受黄章信任的根本原因。黄章去年出山操刀产品设计，并喊出“踏实做产品，老实做营销”的口号，加强了市场需求分析，加大了营销宣传力度，对魅族来说是个利好。