高职校班干部培养与管理

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  班干部是学校管理工作的纽带与桥梁,在高职院校思想政治工作中有着非常重要的意义,如何合理搭建高职院校班干部队伍,对于学生日常管理工作的开展,各类目标的顺利实现有着直接影响。从目前来看,高职院校班干部可以积极配合学校管理,协助教师开展各类工作,但是,这支队伍也存在一些突出的问题,本文主要就这一问题展开深入的分析。
  1 高职校班干部队伍建设中的问题
  1.1 学生自身的不足
  大学是联系学校与社会之间的一个纽带,多数学生在高职毕业之后,都会直接走入社会,在市场经济的转变下,部分学生的价值观与思想也受到影响,拜金主义、享乐主义在高职校园中盛行。少数学生干部过于关心自身的利益,功利化观念十分严重,在开展管理工作时,常常存在“官僚主义”思想,造成了负面影响。此外,一些学生干部学习与工作的关系处理不当。虽然工作能力强,工作成绩突出,但成绩出现多门不及格。他们把更多的精力放在工作上,不能合理有效地分配时间,对学习采取放任自流的方式,工作的同时又不愿减少自己放松休闲的时间,结果只能导致学习成绩下降。有些学生干部甚至错误地认为只要努力做好工作,学习成绩即使差一些也会得到老师和同学们谅解,进而放松对学习的要求。这些错误的认知,在学生干部队伍中比较突出。
  1.2 建设机制不健全
  目前,高职班干部队伍的建设机制中,也存在一些突出的问题,班干部的选拔、培养等等,都存在缺陷,在选拔时,特别是新生中,仅仅只是短期考核,查看学生档案就确定干部人选。在培养的过程中,也没有具体情况具体对待,导致“重使用、轻管理”的问题普遍存在。在干部激励方面,学校缺乏完善的奖惩机制,只关注学生干部的德育评分,没有考虑到实际能力的培养,影响了学生干部的发展。
  1.3 缺乏合理的管理措施
  对于高职院校班干部的管理,学校方面缺乏明确的规定,管理人员也很少关心学生干部的情況,部分学生干部工作状态不佳,也很少去过问。在实际管理过程中,过度关注他们的工作能力,忽视了学习成绩,也没有制定完善、系统的管理措施,忽视了过程培养。此外,学校对于学生工作,要求较为严格,如果工作完成的不理想,多是批评,总结与引导不够。
  2 高职校班干部的作用分析
  高职校班干部是班级建设的得力助手,在高职院校的发展下,对于班干部的要求也更为严格,他们在高职校的建设中发挥着不可替代的作用:
  首先,班干部是教师与学生的沟通桥梁
  班干部有着双重身份,既是学生,也是管理者,他们有更多的时间与同学们相处,可以了解学生群体中的问题,发挥出了教师与学生之间的沟通桥梁作用。通过班干部,教师可以将学校的精神、信息及时传达下来,还可以反馈学生的各项建议,从而提高问题的解决实效性。
  其次,班干部可以发挥自身的模范带头作用
  班干部是班级中乐于奉献、积极进取的先进分子,在班级工作中,需要做到以身作则,自觉遵守各项规章制度,吃苦耐劳,为班级和同学服务。
  再次,班干部可以促进优良班风的形成
  班干部要协助班主任开展各类管理工作,他们是班主任的助手,也是班级建设的骨干力量,肩负着创建优良班风的重大使命。
  3 高职校班干部培养与管理措施
  3.1 明确管理目标与对象
  选好学生干部是加强队伍建设的第一道关口,至关重要。在选拔条件上,应坚持“德才兼备、以德为先”的原则,把那些政治坚定、群众基础好、具有奉献精神、良好道德品质和较高威信的优秀学生选拔到学生干部队伍中。从高职院校的育人情况来分析,关于高职院校学生干部的管理与培养目标包括入党积极分子、班级干部、学生干部、社团干部等,此类学生都是在不同的年级中来选拔,继而提高学生的整体素质,为高职院校管理工作的开展奠定良好的基础。在高职院校班干部的培养上,要明确目标,注意人才的安排,提升班干部的责任意识与团队意识,锻炼出兼具沟通能力、学习能力的综合型人才,为学校管理工作的开展提供支持。
  3.2 健全管理体系
  在高职学生干部的培养上,需要严格遵循以人为本的原则,完善高职学生干部的管理体系,为高职院校的发展源源不断的提供支持。在具体的实践中,学校管理人员需要与时俱进的革新管理制度,找出各个阶段学生干部管理中的问题,培养学生干部的创新意识。同时,强化学生干部与教师之间的互动,引导他们参与各类活动,提升他们的整体素质,促进学生干部队伍朝着现代化、规范化的方向发展。
  3.3 优化培养设置
  为了提高学生干部的培养质量,高职院校还需要制定完善的培训计划,根据实际情况进行调整,与学生管理工作结合起来,提高学生管理工作的有效性。此外,针对学生干部管理工作中的问题,营造出和谐的氛围,拓展学生干部的视野,鼓励他们发挥出榜样的力量,为学生管理工作的开展提供榜样支持。
  3.4 严格考核机制
  对于高职院校班干部的考核,一直都是一个难点问题,传统的考核机制不健全,无法客观反映出每一个学生干部的工作成效。为此,需要制定完善的考核机制,每个学期行一次考核,内容进涵盖到德、绩、勤、智几个方面,从考核中求实效。科学的考核机制可以帮助教师了解学生干部的思想状态、工作情况,找出其工作中的不足,对于学生干部取得的进步,予以鼓励、表扬,对他们存在的问题,帮助他们查找原因,一一改正,并将考核结果与评比挂钩,发挥出考核的导向作用。
  3.5 重视心理素质的培养
  一名合格的学生干部,需要具备良好的心理素质,用宽广的胸怀、顽强的意识对待工作,帮助他们树立起正确的人生观和价值观,让每一个学生干部都拥有良好的抗挫折能力,学会心理压力的正确释放方法。教师还要学会适当的放手,将部分有难度的工作交给学生干部来完成,不断锻炼他们的实践能力。对于学生干部在工作中的问题,要正确引导,帮助他们找出失败的原因,让他们能够正确的认识自己。此外,丰富多彩的校园活动,是学生干部进行组织和管理的主要阵地,可以定期开展文化艺术节和技能展示节等活动,让学生干部组织和开展各种类型的校园文化活动,不仅可以锻炼学生干部的各项能力,还能确保校园充满生机和活力,此外,还要鼓励学生干部参与到各种技能大赛中,既要提高学生干部的社会实践能力,还要培养学生干部的团队服务意识。
  4 结语
  学生干部是高职院校的重要组成,在日常管理工作中起着举足轻重的作用,重视学生干部的选拔、培养,提升他们的综合素质与能力,定期开展考核,是影响学生工作成效的一个关键因素。我们要清醒的认识到,高职学生干部队伍的培养是一个循序渐进的过程,不可急于求成,要因势利导,不断创新培养方法,推动学生干部的成长,继而带动其他的同学成长、成才。
  (作者单位:江苏省江阴中等专业学校)
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