【摘 要】
：
随着经济和医疗水平的不断发展,社会对医院的医疗质量等关注得越来越多,要求公立医院提高管理水平.固定资产是公立医院开展医疗服务的保障,是医院能够正常运营的关键,这就要求公立医院重视固定资产的管理工作.本文首先阐述了固定资产的定义和固定资产管理的目标;然后结合实践深入研究了目前公立医院在固定资产管理上所面临的问题;最后针对本文所研究的问题提出了解决对策.本文主要解决公立医院固定资产管理所遇到的问题,提高公立医院的管理水平,提升资产使用效率.
【机 构】
：
中国医学科学院血液病医院(中国医学科学院血液学研究所),天津 300100
论文部分内容阅读
随着经济和医疗水平的不断发展,社会对医院的医疗质量等关注得越来越多,要求公立医院提高管理水平.固定资产是公立医院开展医疗服务的保障,是医院能够正常运营的关键,这就要求公立医院重视固定资产的管理工作.本文首先阐述了固定资产的定义和固定资产管理的目标;然后结合实践深入研究了目前公立医院在固定资产管理上所面临的问题;最后针对本文所研究的问题提出了解决对策.本文主要解决公立医院固定资产管理所遇到的问题,提高公立医院的管理水平,提升资产使用效率.
其他文献
随着医疗卫生体制改革的深化发展,医疗卫生机构被政府逐步推向市场,明确提出建立严格的预算管理体系,加强财务监控,强化运行管理.在推动医疗卫生事业发展的行进过程中,近两年又遇到了严重的疫情阻挠,医疗机构的预算编制愈发受上级部门重视,预算管理也就变得越来越重要.近两年的政府预算编制操作指南,一直强调坚持过“紧日子”,政府提倡集中财力办大事.加强预算法治化,建立党风廉政建设,收紧财政补助,公开预决算等措施,将成为公立医院预算管理的常态化.
当今经济全球化进程加快,我国市场经济高速发展,高质量的生活需求推动着城乡建设持续地发展,国家也大力推进生态文明建设、筑建美好家园,这一定程度上促进了园林施工企业与日俱增,从而使得园林施工企业的竞争也越来越激烈.园林施工企业要想在激烈的竞争市场健康发展,就必须通过企业持续优化预算管理,合理地降低施工成本,提高施工质量,强企业经济实力.本文主要针对园林施工企业预算管理存在的问题进行分析并提出应对举措.
随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,工业企业在市场中的竞争日益激烈.企业在市场经济体制中完善及调整内部管理方法,对企业适应市场经济体制下的生产经营活动有重要的意义.通过成本管控工作,能使工业企业提高核心竞争力,是企业得到持续发展的关键.本文主要通过从工业企业生产成本管控的总体思路和具体管控方法来探讨企业生产成本管控.目前企业在生产成本管控中还存在管控认识淡薄、管控方法落后、考核力度不强、管控范围狭小的问题,本文对存在的以上问题将会围绕从生产经营全局的高度来管理、完善管控体系与具体方法、加强管控考核力度
在竞争激烈的市场环境中,企业一方面需要通过产品创新、寻找新的销售市场,一方面需要通过强化内部管理,不断提高企业竞争能力.因此,企业会计核算、税收筹划等财务管理工作受到越来越多企业管理层的重视,税收筹划与会计核算之间是相互促进的关系,企业如何提高会计核算水平,并通过合理的税收筹划来降低企业整体税负,是目前我国企业首要解决的问题,它也成了衡量一个企业整体竞争能力与管理水平的重要参考标准.本文通过企业税收筹划与会计核算二者之间的联系进行分析,提出税收筹划在企业会计核算中有效应用的具体措施.
如何高效利用有限的资金,促进教学、科研等方面工作有序开展,是现下各教育事业单位需要思考并实践的重要课题.对此,本文基于教育事业单位预算管理,具体分析了教育事业单位预算管理存在的缺乏完善的预算管理体系、预算编制与执行过程不科学、缺乏完善的绩效监督机制等问题,提出了提升教育事业单位预算管理的有效性措施,如重视基层教育事业单位预算管理、加强预算管理理念认知、完善预算编制各环节工作、实施预算全过程监督管理、优化预算管理考核评价体系等,借此为更多基层教育事业单位预算管理工作提供有效参考.
社会养老压力加剧叠加三大支柱发展失衡,发展商业养老保险成为必由之路.中国人口老龄化加速,养老压力进一步加剧.目前我国养老三支柱体系发展不均衡,第一支柱一支独大(占比高达58％),且第一、第二支柱面临发展瓶颈.第一支柱:基本养老保险覆盖面广泛,但目前支付压力较大.第二支柱:企业年金市场覆盖率低,发展面临瓶颈.唯有第三支柱占比较小仍有很大发展空间.本文就商业养老保险新发展进行阐述.
行政事业单位是国家行政机关履行社会服务职能职责的重要部分,行政事业单位预算管理为单位其他综合事务有序开展提供基本保障.高效的预算管理有利于提高政府资金的有效配置,有助于优化财政支出结构,能促进社会服务能力的提升.但是,目前行政事业单预算管理还存在一些问题,亟须加以完善.本文介绍了行政事业单位预算管理的内涵与现实意义,针对行政事业单位预算管理存在的问题提出具体的优化建议,以期提高行政事业单位预算管理的水平.
近年来,互联网行业的高速发展推动了各行各业的发展进度,同时也带来了一定的风险与挑战.本文剖析了当下互联网快速发展时代背景之下带来的机遇与挑战,通过分析未来互联网信息技术的发展趋势,并结合了目前国内资产评估行业的发展形势以及发展过程中存在的一系列问题,总结了互联网信息技术的发展对于当代的资产评估行业带来的利好和挑战,提出了有关于如何顺应互联网的发展、科学合理地加快国内资产评估行业发展的几点策略,旨在为加强传统资产评估行业在互联网高速发展的背景下成功转型升级、紧跟时代步伐、实现可持续发展提供思路.
行政事业单位的固定资产是财政资金投入的,保障行政事业单位更好地为社会公众提供服务的基础,如何使固定资产更好地为单位提供服务,以及如何保证资产的完整性,是资产管理的首要任务.在实际工作中,各固定资产使用部门在购买,使用,处置等各个环节都出现了一些问题.本文首先说明固定资产管理在单位中的重要性,分析目前行政事业性单位固定资产管理中存在的主要问题,并依据实践提出加强行政事业单位固定资产管理的完善对策.
电力资源作为我国重要的能源资源,在社会发展中占据着不可取代的地位.电力企业作为经营部门,其管理工作不仅要实现能源资源高质量持续供应,还应保证企业良好的经济效益.成本控制成为电力行业日常管控的重要内容之一.本文基于当前我国电力行业成本控制与控制现状,深入分析电力企业成本控制与控制期间存在的突出问题,并且对造成问题的原因进行简要阐述.以出现的问题为依据,总结电力行业成本控制与控制的重要性,讨论电力企业成本管控存在的主要问题,并提出应对策略,旨在为电力行业经济效益和社会效益增加提供借鉴.