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企业只有平稳了才可以很好地去发展，还有就是获得员工的支持，所以，对于企业来说员工的离职会带来很大的影响，如果离职率较高那么会给企业带来很大的损失，如果经常更换人员会让企业员工对于工作的热情大大降低，如果是企业的技术人员离职了那么会给企业带来致命性的打击。在本篇文章中我们对中小企业的员工离职原因进行分析，然后再制定相应的对策来降低企业员工离职率。通过这样的方法把中小企业的人力资源管理策略进行改进，把有价值的员工尽可能地留在企业，以降低员工离职率。.pdf