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21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,越来越多的企业开始认识到,人才不仅仅是组织运作过程中不可或缺的生产要素,同时也是最具升值潜力的资源。以"蓝色巨人"著称的美国IBM公司和以"松下精神"闻名的日本松下公司,作为美日企业内部人力资源管理培训的典范,分析和比较二者之间的人力资源培训模式,对建构和完善我国企业人力资源的管理培训具有极高的借鉴意义。