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摘要：企业的发展情况如何是当前社会所关注热点问题，这是因为其直接关乎着我们市场经济能否实现良好发展。只要企业还在发展，就会不可避免涉及投融资过程问题。文章以现阶段企业投融资管理一些问题分析入手，然后就如何有效开展该项工作，提出针对性建议和解决对策。
关键词：企业投融资；管理；问题；对策
二、我国企业投融资管理常见问题所在
（一）盲目性企业投融资
突飞猛进的资本市场，许多金融产品正式在这种背景下不断出现，对我们来说它们确确实实是为投融资带来不少便利，与此同时其中必定也存在各种不同的风险。那些急于求成的企业，投融资心切往往没有来得急对各类金融产品进行风险评估预测以及管理，以至于金融风险没有得到有效的控制，并且无限扩大蔓延最终迫使企业遭受金融风险的巨浪打击。现阶段来说行业情况十分烦乱，发展中的金融行业深深反应着我国金融环境的大趋势上与国际金融环境基本是同步的。盲目的投融资行为将会把企业带到环环相扣的境地中，小则影响着合作的企业，大则可能毁掉整条产业链。在我国最典型的莫过于“跟风”并且经久不衰。盲目的去生产某各时期行业内的热销产品，完全忽视积极性根据原理，热销产品市场供量不断扩张，市场需求量并没有明显幅度增长，因此厂家利润空间被压缩，如此必然会导致其出现亏损。
（二）缺乏合理性的企业投融资结构
这一问题具体呈现在企业的哪些方面？其具体表现是企业对于人力资源培育的缺失，忽视人力资源在企业发展壮大过程的重要因素，这番投资意识被欧美发达国家远远超越着。随着更新扩展、更新设备都愿意注入不少资本，却忽略了“企”止于人的风险，栽培人才是一个长期持续的有效投资，从初期到后期都不可忽视，需要长期投入培养。虽然在很多资本注入到扩张上，但却忽略了生产出来产品的质量是否达到市场要求，数量确实有了不小地提升，但是市场对产品质量要求的问题却没有被重视。市场上优胜劣汰，好的产品才能经得住考验，购买人并非会一味地选择毫无改变的东西，需要新颖日新月异的产品才能获得消费者的青睐，才能获得消费者长期持续关注，这就是人力资源资源的重要存在的意义体现。另外未开始融资之前应该多考量归还时间长短，避免造成还款资金不足，导致逾期贷款影响企业的征信。在投资比重方面严格把控，以免造成比重过大而带来资金周转问题。
（三）缺乏多元化融资渠道
银行贷款，股票上市，发行债券等是目前融资的主流方式，相对来说这些融资门槛也比较高。适合能力较强发展较稳定的中小型企业，从银行贷款方面着手来说，他们也更倾向于向实力比较强的企业发放贷款，这些企业财务状况，发展稳定，还款能力强才能通过银行的层层审核获得放款资格，微小型发展中的企业往往被这些条件拒之门外。放眼我国金融行业发展突飞猛进，但实际上非常缺乏多元化融资渠道，由于融资渠道单一，微小型企想要获得融资是很艰难的，只能选择内源融资的方式获得发展，这种融资限制企业发展的同时还会带来风险隐患的可能性。
（四）对投融资风险缺乏管理
很多大型企业进行投融资后盲目扩大生产，并没有清楚的认识到投融资的存在的风险，因此给企业带来企业的发展的阻碍。不能持续稳定发展的中小企业，在经营过程中会出现各种状况，信贷能力相对比较低下，同时也没有什么抵押物。这样的企业他们是很难长期稳定持续发展的。在人员、财务的管理及生产模式上都没有预见性。在经营过程中，大部分资金投入于生产之中，融资方式也没有长远目标，选择周期短、快速、便捷、所需材料簡单以及高风险，比如私人借贷公司。这样的选择，只要出现资金断裂企业会面临极大的危机，不但会受到损失还会带来利益上严重的纠纷。
三、如何加强企业投融资管理对策分析
（一）企业应进行理性的投融资
必须强化该方面管理，在企业进行融资之前先大要先了解国际金融情况小要了解市场环境，对市场做出准确判断，对前景做出有效研究，随后基于此条件严谨做出决策。企业以可持续发展眼光去逐渐形成理性投融资理念，进行对投融资的管理避免盲目跟风和投机取巧。要考虑增加产品产量时，要从多方面因素的考虑，不能单纯的根据现阶段的销售情况武断作出判断增量生产。以生产新型金融产品为融资目的或者投资新型金融产品之前，不仅要清楚产品原理、还要做好风险评估和收益预测。
（二）进一步完善企业投融资结构
针对投融资结构合理性较差这一情况，应当及时做出调整，中小微型企业更是堪忧，因而我们变革重点应该摆去持续生产重心，这样方可促使金融产品给企业提供有效收益。严格要求下，远观企业环境，近观企业环境两方面来看投融资的全面状况展开评价，投融资在进行时，要做好错开不同时期贷款的放款日期，同时全面分析自己今后前景。要有效达到避免满目投资，就必须要在确定大方向的投融资后，组织企业各部门探讨投融资方案，争取融资时全面的考虑到每一个部门的情况。投融资进行时监督工作不可忽视，准确看待投资市场的效益以及有可能发生的风险，必要时及时调整投融资方案，以免由于不合理的投融资方案带来风险。同时，要创造更多元化的投融资渠道才能促使企业的发展。
（三）注重企业投融资人才的培养
企业想要进行投融资，就需要投融资人才丰富的经验做出企业的投融资规划，获得高效率的融资。因此，企业应该重视投融资管理人才的培养，在企业设定独立部门或者设立专岗，提高财务管理人员的投融资意识加强投融资管理能力，通过专业人才带领部门提高企业的投融资管理。此外，企业可以积极主动邀请有经验的投融资管理人员，定期对企业管理层有效的培训投融资管理培养，高效的投融资风险意识，可大幅度降低投融资风险。
（四）建立风险预警机制
要高效避免伴随投融资大高风险行为，有效的办法就是做投融资的时候做出正确的预测，并可以有效控制预防。通过建立起有效的预警机制，分析企业运行情况，预测企业前景发展，合理推测有可能发生的风险，策划出有效可进行的应对的方案，监控企业重点生产环节，进行数据分析和收集，制定高效率的可调整措施，使企业高效稳定的生产。
（五）构建信用等级制
在当前市场经济环境下，企业融资是否良好一个关键因素在于信用等级情况。简单点说，如果企业所拥有信用等级较高，那么其融资工作不仅顺利，并且所获资金也比较高。因而在这种背景之下，企业应当构建起信用等级制度，并以此为契机进一步强化自身内部控制及财务管理工作，以此不断提升自己信用等级情况。另外，企业还应当基于外部对信用等级评估情况来推动自身生产经营予以改变，使其得以充分紧贴市场需求，从而促使自己信用等级不断提升。如此一来企业通过信用等级制地构建为融资工作高效开展打下坚实基础。
参考文献：
[1]李丽娟.对企业投融资过程中全面风险管理体系的构建[J].中国商论，2017（27）：102-103.
[2]胡泊.企业投融资管理存在的问题及其改善建议[J].企业改革与管理，2017（10）.
[3]王胜利.改善企业投融资管理的措施探析[J].中国商论，2017（26）：111-112.
[4]刘明.企业投融资管理存在的问题及对策探讨[J].财会学习， 2016（1）：222-223.
[5]胡容嫣.企业财务内控管理制度建立与完善研究[J].大众投资指南，2017（9）.
[6]吴攀.企业投融资管理存在的问题分析及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2016（7）：50-51.
关键词：企业投融资；管理；问题；对策
二、我国企业投融资管理常见问题所在
（一）盲目性企业投融资
突飞猛进的资本市场，许多金融产品正式在这种背景下不断出现，对我们来说它们确确实实是为投融资带来不少便利，与此同时其中必定也存在各种不同的风险。那些急于求成的企业，投融资心切往往没有来得急对各类金融产品进行风险评估预测以及管理，以至于金融风险没有得到有效的控制，并且无限扩大蔓延最终迫使企业遭受金融风险的巨浪打击。现阶段来说行业情况十分烦乱，发展中的金融行业深深反应着我国金融环境的大趋势上与国际金融环境基本是同步的。盲目的投融资行为将会把企业带到环环相扣的境地中，小则影响着合作的企业，大则可能毁掉整条产业链。在我国最典型的莫过于“跟风”并且经久不衰。盲目的去生产某各时期行业内的热销产品，完全忽视积极性根据原理，热销产品市场供量不断扩张，市场需求量并没有明显幅度增长，因此厂家利润空间被压缩，如此必然会导致其出现亏损。
（二）缺乏合理性的企业投融资结构
这一问题具体呈现在企业的哪些方面？其具体表现是企业对于人力资源培育的缺失，忽视人力资源在企业发展壮大过程的重要因素，这番投资意识被欧美发达国家远远超越着。随着更新扩展、更新设备都愿意注入不少资本，却忽略了“企”止于人的风险，栽培人才是一个长期持续的有效投资，从初期到后期都不可忽视，需要长期投入培养。虽然在很多资本注入到扩张上，但却忽略了生产出来产品的质量是否达到市场要求，数量确实有了不小地提升，但是市场对产品质量要求的问题却没有被重视。市场上优胜劣汰，好的产品才能经得住考验，购买人并非会一味地选择毫无改变的东西，需要新颖日新月异的产品才能获得消费者的青睐，才能获得消费者长期持续关注，这就是人力资源资源的重要存在的意义体现。另外未开始融资之前应该多考量归还时间长短，避免造成还款资金不足，导致逾期贷款影响企业的征信。在投资比重方面严格把控，以免造成比重过大而带来资金周转问题。
（三）缺乏多元化融资渠道
银行贷款，股票上市，发行债券等是目前融资的主流方式，相对来说这些融资门槛也比较高。适合能力较强发展较稳定的中小型企业，从银行贷款方面着手来说，他们也更倾向于向实力比较强的企业发放贷款，这些企业财务状况，发展稳定，还款能力强才能通过银行的层层审核获得放款资格，微小型发展中的企业往往被这些条件拒之门外。放眼我国金融行业发展突飞猛进，但实际上非常缺乏多元化融资渠道，由于融资渠道单一，微小型企想要获得融资是很艰难的，只能选择内源融资的方式获得发展，这种融资限制企业发展的同时还会带来风险隐患的可能性。
（四）对投融资风险缺乏管理
很多大型企业进行投融资后盲目扩大生产，并没有清楚的认识到投融资的存在的风险，因此给企业带来企业的发展的阻碍。不能持续稳定发展的中小企业，在经营过程中会出现各种状况，信贷能力相对比较低下，同时也没有什么抵押物。这样的企业他们是很难长期稳定持续发展的。在人员、财务的管理及生产模式上都没有预见性。在经营过程中，大部分资金投入于生产之中，融资方式也没有长远目标，选择周期短、快速、便捷、所需材料簡单以及高风险，比如私人借贷公司。这样的选择，只要出现资金断裂企业会面临极大的危机，不但会受到损失还会带来利益上严重的纠纷。
三、如何加强企业投融资管理对策分析
（一）企业应进行理性的投融资
必须强化该方面管理，在企业进行融资之前先大要先了解国际金融情况小要了解市场环境，对市场做出准确判断，对前景做出有效研究，随后基于此条件严谨做出决策。企业以可持续发展眼光去逐渐形成理性投融资理念，进行对投融资的管理避免盲目跟风和投机取巧。要考虑增加产品产量时，要从多方面因素的考虑，不能单纯的根据现阶段的销售情况武断作出判断增量生产。以生产新型金融产品为融资目的或者投资新型金融产品之前，不仅要清楚产品原理、还要做好风险评估和收益预测。
（二）进一步完善企业投融资结构
针对投融资结构合理性较差这一情况，应当及时做出调整，中小微型企业更是堪忧，因而我们变革重点应该摆去持续生产重心，这样方可促使金融产品给企业提供有效收益。严格要求下，远观企业环境，近观企业环境两方面来看投融资的全面状况展开评价，投融资在进行时，要做好错开不同时期贷款的放款日期，同时全面分析自己今后前景。要有效达到避免满目投资，就必须要在确定大方向的投融资后，组织企业各部门探讨投融资方案，争取融资时全面的考虑到每一个部门的情况。投融资进行时监督工作不可忽视，准确看待投资市场的效益以及有可能发生的风险，必要时及时调整投融资方案，以免由于不合理的投融资方案带来风险。同时，要创造更多元化的投融资渠道才能促使企业的发展。
（三）注重企业投融资人才的培养
企业想要进行投融资，就需要投融资人才丰富的经验做出企业的投融资规划，获得高效率的融资。因此，企业应该重视投融资管理人才的培养，在企业设定独立部门或者设立专岗，提高财务管理人员的投融资意识加强投融资管理能力，通过专业人才带领部门提高企业的投融资管理。此外，企业可以积极主动邀请有经验的投融资管理人员，定期对企业管理层有效的培训投融资管理培养，高效的投融资风险意识，可大幅度降低投融资风险。
（四）建立风险预警机制
要高效避免伴随投融资大高风险行为，有效的办法就是做投融资的时候做出正确的预测，并可以有效控制预防。通过建立起有效的预警机制，分析企业运行情况，预测企业前景发展，合理推测有可能发生的风险，策划出有效可进行的应对的方案，监控企业重点生产环节，进行数据分析和收集，制定高效率的可调整措施，使企业高效稳定的生产。
（五）构建信用等级制
在当前市场经济环境下，企业融资是否良好一个关键因素在于信用等级情况。简单点说，如果企业所拥有信用等级较高，那么其融资工作不仅顺利，并且所获资金也比较高。因而在这种背景之下，企业应当构建起信用等级制度，并以此为契机进一步强化自身内部控制及财务管理工作，以此不断提升自己信用等级情况。另外，企业还应当基于外部对信用等级评估情况来推动自身生产经营予以改变，使其得以充分紧贴市场需求，从而促使自己信用等级不断提升。如此一来企业通过信用等级制地构建为融资工作高效开展打下坚实基础。
参考文献：
[1]李丽娟.对企业投融资过程中全面风险管理体系的构建[J].中国商论，2017（27）：102-103.
[2]胡泊.企业投融资管理存在的问题及其改善建议[J].企业改革与管理，2017（10）.
[3]王胜利.改善企业投融资管理的措施探析[J].中国商论，2017（26）：111-112.
[4]刘明.企业投融资管理存在的问题及对策探讨[J].财会学习， 2016（1）：222-223.
[5]胡容嫣.企业财务内控管理制度建立与完善研究[J].大众投资指南，2017（9）.
[6]吴攀.企业投融资管理存在的问题分析及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2016（7）：50-51.