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摘 要：2020年，无疑是直播带货的元年，互联网再次谋划出新的媒介形式，以直播刺激消费，无论对经济的逐步复苏，还是对新媒体行业的强势发展，都是不可复制的创新途径。而这对于广播电视行业来说，看是去貌似并不友好，因此在大浪淘沙似的媒介环境中，广播电视行业需要快速探索可将大屏、小屏有效融合的新方式。综观湖南卫视6月连续三台的直播晚会，其内容和收视效果，给我们带来了极具参考价值的创新模式，凸显出传统媒体的“霸主”地位和对市场当仁不让的领衔之态。本文侧重分析湖南卫视直播带货的新途径、新效能，试图为广电行业的发展找到合适的突破口。
关键词：主流媒体;电视直播;多屏融合
6月对于湖南卫视而言是极具突破性的一月，仅上半月就接连推出了三台各具风格的电视直播晚会，6·1直播晚会、6·7扶贫直播晚会和6·18超拼夜。而这三台晚会背后彰显的湖南卫视的创新逻辑和收视效果不可小觑。在需求层面，湖南卫视通过创新节目样态，培养大众全新消费模式，刺激了大众的实际需求;价值层面，湖南卫视将主流价值观和积极的文化认知，通过寓教于乐的途径，传播于无形之中;生态方面，湖南卫视维护了广电行业的格局，保证了广电行业的发展空间，促进了其有序发展。
一、打造主流示范效应，彰显节目文化自信
新闻事件具有实新性的特点，这就要求各媒体平台能快速处理好重要时间节点，能否抓住机遇，开辟全新路径，是当务之急。在今年六一、六七、六一八三个关键节点，湖南卫视大打出手，以电视直播的新途径，为电视媒体开辟先河，助力企業复工复产，提振经济复苏，展现了主流媒体的大家之风，创造性的打造了主流媒体的先锋示范效应和媒体的责任担当。
此外，节目背后的社会文化价值和意义也值得一提。6·1直播晚会旨在提升社会信心，促进情绪回暖;6·7扶贫直播晚会助力弱势群体，为其分忧解难;6·18超拼夜重点在促进消费，提升经济雄风。三天晚会逻辑关联，层层深入。联系民生，反映民生，用直播晚会的形式传递主流媒体的大局意识。
具体来看，内容生产方面，湖南卫视此次电视直播模式的推广，给大众带来沉浸式的新鲜体验，打破传统节目的审美疲劳，满足了大众尤其是95后，00后个性化、分散化的需求。创新方面，节目主打中国精神，中国气派，保持直播的陪伴感、亲昵感的同时，融入主流价值观念，提升节目档次，引领社会文化。价值观方面，湖南卫视坚持自主创新，展现出来平台的自信和勇气，同时弘扬了社会主义核心价值观，积极响应的中央和政府的号召，承担了时代赋予电视媒体的使命。
二、开辟大小屏融合样态，赋予电视带货新流量
2020年是直播带货的元年，将流量直接变现是直播带货的出发点和落脚点，因此直播带货迸发出惊人的活力。对于传统电视媒体而言，如何将大屏、小屏充分融合，开辟出带货的新途径，成为行业关注的热门话题。
综观湖南卫视三场电视直播，我们不难发现，从6·1直播晚会到6·7扶贫直播晚会再到6·18超拼夜，其叠加的创新能力，不止于在晚会形式上的打造。具体而言，电视直播带货区别于手机小屏的带货效果，同时又有别于传统电视媒体的电视购物的老旧路径。
湖南卫视三场直播晚会，开创了大屏引领小屏，小屏助力大屏的新形态。换言之，作为传统媒体的湖南卫视，将自身的硬件技术和影响力优势与小屏的互动模式和流量红利相结合，赋能电视带货的新态势，更加凸显了传统媒体在传播技术和传播形态急速变更的当下，当仁不让的引领之态。
与此同时，湖南卫视利用此次三联直播，无形中提高了自身的竞争实力，打破以往电视媒体的舒适圈，跳出传统节目制作路径，高瞻远瞩，主动出击，寻求个性化和创新化意义，积极融合市场竞争的大潮中，用实力面对挑战，用创新激发活力，通过实际行动，创造利益最大化。
除此之外，三大直播晚会之间还天然的形成了创新聚焦的联动效应，在纵深矩阵路径下，不断满足大众好奇心和探索心理，使大众对湖南卫视的认知不断升级，激发湖南卫视主动的内容重塑，加速其演变进化。
三、创新电视直播新语态，开创媒体增长极
综观当下的媒体市场，“融合发展”已成为重中之重，换言之，我们已经从“互联网+”时代挺近“融合+”时代。对于一线主流媒体而言，在坚守其权威平台的地位的同时，需要最大限度的拓展空间路径，创新节目制作新语态，开创全新增长极。
湖南卫视的直播晚会并得空穴来风，也并非是一时兴起。湖南卫视2019年就提出了“直播之夜”的概念，今年的春夏生长大会更是推出了“大直播计划”，同时目前仍在策划者今年下半年的众多直播晚会，着实令人期待。这也从侧面说明，湖南卫视将电视直播作为提高增长极的全新模式，从而激发平台质感，打造可持续发展平台。
作为电视媒体，直播晚会在议程设置、舆论引导等方面都发挥着重要作用。在6·1特别直播中，湖南卫视当家花旦沈梦辰与新锐网红雪梨联合，插入直播式广告，充分发挥了直播和电视的双向优势，在电视营销中获利。电视与直播融合式广告是一次史无前例的创新，实现了品牌与平台的高效融合。相关数据显示，该时段全国网城域收视率达0.89%。“6·7”扶贫晚会，有超5.5亿人参与穿屏互动，两小时将湖南15个县市的直销农产品顺利售空，带货总量超20亿元。“6·18”晚会也刷新了电视收视新奇迹，六网第一，城市网2.79%，市场份额12.34%，全平台热搜92个。不得不说，湖南卫视三场直播晚会的创新之举，是对电视媒体的再定位，让大众看到一个充满生机与活力的媒体新形象。
四、结语
5G时代的到来，对各大媒体是机遇也是挑战，打造主流媒体的全新矩阵和发展样态，形成社交性、视频化、多极化的综合平台，是未来发展的新出路。而湖南卫视此次的成功尝试，更是给各媒体平台树立了标杆，奠定了基础，构建了框架。
传统媒体作为最有价值的媒体之一，需要进一步探究全新发展方向，既要满足大众不同时代的不同需求，还要探索品质化发展路径，肩负文化传播的使命，让传统电视平台未来可期。
参考文献：
[1]段淳林.“直播+电商”重构下的人货场[J].中国广告，2020（Z2）：146-148.
[2]张小强，李双.网红直播带货：身体、消费与媒介关系在技术平台的多维度重构[J].新闻与写作，2020（06）：54-60.
[3]张磊.传统主流媒体直播带货“带”出了什么？——湖北日报“助力复苏”主题带货活动价值分析[J].传媒评论，2020（05）：20-22.
关键词：主流媒体;电视直播;多屏融合
6月对于湖南卫视而言是极具突破性的一月，仅上半月就接连推出了三台各具风格的电视直播晚会，6·1直播晚会、6·7扶贫直播晚会和6·18超拼夜。而这三台晚会背后彰显的湖南卫视的创新逻辑和收视效果不可小觑。在需求层面，湖南卫视通过创新节目样态，培养大众全新消费模式，刺激了大众的实际需求;价值层面，湖南卫视将主流价值观和积极的文化认知，通过寓教于乐的途径，传播于无形之中;生态方面，湖南卫视维护了广电行业的格局，保证了广电行业的发展空间，促进了其有序发展。
一、打造主流示范效应，彰显节目文化自信
新闻事件具有实新性的特点，这就要求各媒体平台能快速处理好重要时间节点，能否抓住机遇，开辟全新路径，是当务之急。在今年六一、六七、六一八三个关键节点，湖南卫视大打出手，以电视直播的新途径，为电视媒体开辟先河，助力企業复工复产，提振经济复苏，展现了主流媒体的大家之风，创造性的打造了主流媒体的先锋示范效应和媒体的责任担当。
此外，节目背后的社会文化价值和意义也值得一提。6·1直播晚会旨在提升社会信心，促进情绪回暖;6·7扶贫直播晚会助力弱势群体，为其分忧解难;6·18超拼夜重点在促进消费，提升经济雄风。三天晚会逻辑关联，层层深入。联系民生，反映民生，用直播晚会的形式传递主流媒体的大局意识。
具体来看，内容生产方面，湖南卫视此次电视直播模式的推广，给大众带来沉浸式的新鲜体验，打破传统节目的审美疲劳，满足了大众尤其是95后，00后个性化、分散化的需求。创新方面，节目主打中国精神，中国气派，保持直播的陪伴感、亲昵感的同时，融入主流价值观念，提升节目档次，引领社会文化。价值观方面，湖南卫视坚持自主创新，展现出来平台的自信和勇气，同时弘扬了社会主义核心价值观，积极响应的中央和政府的号召，承担了时代赋予电视媒体的使命。
二、开辟大小屏融合样态，赋予电视带货新流量
2020年是直播带货的元年，将流量直接变现是直播带货的出发点和落脚点，因此直播带货迸发出惊人的活力。对于传统电视媒体而言，如何将大屏、小屏充分融合，开辟出带货的新途径，成为行业关注的热门话题。
综观湖南卫视三场电视直播，我们不难发现，从6·1直播晚会到6·7扶贫直播晚会再到6·18超拼夜，其叠加的创新能力，不止于在晚会形式上的打造。具体而言，电视直播带货区别于手机小屏的带货效果，同时又有别于传统电视媒体的电视购物的老旧路径。
湖南卫视三场直播晚会，开创了大屏引领小屏，小屏助力大屏的新形态。换言之，作为传统媒体的湖南卫视，将自身的硬件技术和影响力优势与小屏的互动模式和流量红利相结合，赋能电视带货的新态势，更加凸显了传统媒体在传播技术和传播形态急速变更的当下，当仁不让的引领之态。
与此同时，湖南卫视利用此次三联直播，无形中提高了自身的竞争实力，打破以往电视媒体的舒适圈，跳出传统节目制作路径，高瞻远瞩，主动出击，寻求个性化和创新化意义，积极融合市场竞争的大潮中，用实力面对挑战，用创新激发活力，通过实际行动，创造利益最大化。
除此之外，三大直播晚会之间还天然的形成了创新聚焦的联动效应，在纵深矩阵路径下，不断满足大众好奇心和探索心理，使大众对湖南卫视的认知不断升级，激发湖南卫视主动的内容重塑，加速其演变进化。
三、创新电视直播新语态，开创媒体增长极
综观当下的媒体市场，“融合发展”已成为重中之重，换言之，我们已经从“互联网+”时代挺近“融合+”时代。对于一线主流媒体而言，在坚守其权威平台的地位的同时，需要最大限度的拓展空间路径，创新节目制作新语态，开创全新增长极。
湖南卫视的直播晚会并得空穴来风，也并非是一时兴起。湖南卫视2019年就提出了“直播之夜”的概念，今年的春夏生长大会更是推出了“大直播计划”，同时目前仍在策划者今年下半年的众多直播晚会，着实令人期待。这也从侧面说明，湖南卫视将电视直播作为提高增长极的全新模式，从而激发平台质感，打造可持续发展平台。
作为电视媒体，直播晚会在议程设置、舆论引导等方面都发挥着重要作用。在6·1特别直播中，湖南卫视当家花旦沈梦辰与新锐网红雪梨联合，插入直播式广告，充分发挥了直播和电视的双向优势，在电视营销中获利。电视与直播融合式广告是一次史无前例的创新，实现了品牌与平台的高效融合。相关数据显示，该时段全国网城域收视率达0.89%。“6·7”扶贫晚会，有超5.5亿人参与穿屏互动，两小时将湖南15个县市的直销农产品顺利售空，带货总量超20亿元。“6·18”晚会也刷新了电视收视新奇迹，六网第一，城市网2.79%，市场份额12.34%，全平台热搜92个。不得不说，湖南卫视三场直播晚会的创新之举，是对电视媒体的再定位，让大众看到一个充满生机与活力的媒体新形象。
四、结语
5G时代的到来，对各大媒体是机遇也是挑战，打造主流媒体的全新矩阵和发展样态，形成社交性、视频化、多极化的综合平台，是未来发展的新出路。而湖南卫视此次的成功尝试，更是给各媒体平台树立了标杆，奠定了基础，构建了框架。
传统媒体作为最有价值的媒体之一，需要进一步探究全新发展方向，既要满足大众不同时代的不同需求，还要探索品质化发展路径，肩负文化传播的使命，让传统电视平台未来可期。
参考文献：
[1]段淳林.“直播+电商”重构下的人货场[J].中国广告，2020（Z2）：146-148.
[2]张小强，李双.网红直播带货：身体、消费与媒介关系在技术平台的多维度重构[J].新闻与写作，2020（06）：54-60.
[3]张磊.传统主流媒体直播带货“带”出了什么？——湖北日报“助力复苏”主题带货活动价值分析[J].传媒评论，2020（05）：20-22.