【摘 要】
：
随着社会的快速发展,线上购物逐渐成为生活中必不可少的消费方式,电子商务行业也迎来了高速发展时期。此时大多数电商企业采用快速扩张型战略,为了抢占市场先机通过较高的财务杠杆进行经营,电商企业整体的财务风险比较高。其具体表现为债务资金的占比大,资本结构不够合理,短期偿债能力弱,经常面临资金链断裂的风险,进而影响企业筹资和正常经营。基于这样的情况,结合电商企业特征,本文建议电商企业合理利用财务杠杆,优化资本结构,拓宽筹资渠道,增强短期偿债能力,巩固资金链,以推动企业的长远健康发展。
论文部分内容阅读
随着社会的快速发展,线上购物逐渐成为生活中必不可少的消费方式,电子商务行业也迎来了高速发展时期。此时大多数电商企业采用快速扩张型战略,为了抢占市场先机通过较高的财务杠杆进行经营,电商企业整体的财务风险比较高。其具体表现为债务资金的占比大,资本结构不够合理,短期偿债能力弱,经常面临资金链断裂的风险,进而影响企业筹资和正常经营。基于这样的情况,结合电商企业特征,本文建议电商企业合理利用财务杠杆,优化资本结构,拓宽筹资渠道,增强短期偿债能力,巩固资金链,以推动企业的长远健康发展。
其他文献
传统的运检作业运用数据几乎都是通过笔、纸进行记录,使用纸质材料进行查看。打通数据壁垒,关键是把纸质记录、查看与互联网终端记录、查看有机结合。将二维码技术作为一个设备管理系统的接口,可以实现数据库和现场设备的映射,实现动态化管理。随着手机软件的兴起,在工作人员的智能手机即可实现信息终端的二维码访问与输入,为设备间物联网的形成创造了必备条件。此实践与探索运用于变电运行、检修、施工及基础资料管理,能够为
当前,学生多样化、个性化、差异化的教育需求,对高等教育提出了更高的要求。文章基于成果导向教育(OBE),结合管理类本科专业应用型人才的培养对“项目研究与管理”课程的教学设计进行探究,系统阐述以OBE理念为核心的教学目标、学习成果展示、教学方法、学习效果评价等,以期为教学工作者提供有益参考。
原始设备制造商(Original Equipment Manufacturer,OEM)在20世纪末期进入我国后,以富士康、伟创力为首的企业逐渐发展壮大。对该类型企业利润中心的项目管理部门绩效进行评价,在企业利润和成本方面具有重要的积极作用。首先,要采用平衡计分卡对OEM类型企业项目管理部门绩效进行细分;然后利用权值因子法为划分出的绩效指标赋予权重。文章建立了OEM企业项目管理部门绩效评价模型,以期为该类型企业利润中心绩效评价提供参考。
飞速发展的信息技术为财务共享服务中心的建立提供了技术支持。高校作为时代的引领者,业务活动日渐增多,业务关系错综复杂,由此财务共享服务中心建设被提上日程。信息共享、利用是财务共享服务中心最基本的职能,也是财务共享服务中心的数据之源、决策之母。文章针对财务综合信息利用过程中存在的问题进行剖析研究,提出相应的对策建议。
为加快钽电容低温固化银浆国产化水平,形成完备的产业模式,积极促进新业态的形成,加速产业的体系化建设,本文从多个角度出发,积极探讨钽电容低温固化银浆国产化发展举措,不断提升产业的竞争力与发展活力。
当前,我国网络经济发展水平日渐提升,网络经济时代已经悄然到来,这对企业的营销管理产生了一系列的影响。在此背景下,企业有必要加强营销变革与创新,探索出符合网络经济时代发展要求的企业营销方式,以推动整个企业经济的平稳、健康与可持续发展。文章概述了网络经济,并分析了网络经济时代对企业营销变革的影响,最后提出企业营销变革的策略。
政府单位既是国家的管理者也是为人们服务的主要力量,因此,政府在行使职能的过程中的信息要保持高度透明,以此来实现人们对政府工作的监督作用。在危机背景下,政府信息公开可以在实现公众高度知情权与参与权的情况下,不断提高自身的公信力和对与危机处理与管理的效率。这种信息公开的政府工作方式建立在现代社会信息化水平高度发展的情况下,因此,从根本上来讲,危机管理中政府信息公开所依靠的三大主体为政府单位、网络媒体以及社会公众。政府单位的信息公开是通过媒体平台来实现的,而社会公众也是通过媒体平台来获取政府工作信息的,并且可以
互联网信息技术的快速发展和广泛应用,推动了信息在全球范围内的爆炸式增长,人类社会生活进入大数据时代。大数据时代不仅为我国电子商务发展带来机遇,也不可避免地使电子商务的发展面临新的挑战。文章介绍了大数据的概念和特征,分析了电子商务与大数据的关系,论述了大数据时代电子商务的机遇和挑战,以期助力电子商务企业的创新经营和发展,实现经济利益最大化。
差序式领导在我国有着深厚的历史渊源。目前,在企业管理中,这种管理方式依然非常普遍。为了更好地发挥这种管理方式的优势,需要坚持知人善任、差序用人、差序授权和合理组合等管理原则,在适应人才、凝聚人才、激发人才和创造人才等方面进行差序领导,从而适应现代企业竞争的需求。
近年来,药品线下零售终端出现的问题逐渐增多,比如,药品零售价格涨幅不透明、销售人员资质不合格、终端店内管理不到位等问题。零售终端管理问题是商家应重视的一个核心问题,零售终端问题的解决与否,直接影响到终端店铺的盈利水平。时代的演变,要求药品零售终端应做出切实可行的应对措施,来适应当前时代下营销环境的不断发展。文章基于“互联网+”背景,首先介绍了当前我国药品零售终端的管理状况,其次总结其中存在的问题,最后提出相应的改革措施,以期完善我国药品零售终端建设,推进我国医疗卫生改革的步伐。